Antreprenoriat în ultimii ania devenit cel mai popular tip de afacere. Există multe motive pentru aceasta: este profitabil, deși necesită investiții inițiale mari, aduce foarte multe venituri, nu necesită abilități specifice (tot ce aveți nevoie poate fi citit pe internet sau în reviste de specialitate), și munca programul unui antreprenor privat, comerciantul cu amănuntul poate fi orice vrea să facă antreprenorul. Dar, desigur, nu totul este la fel de linistit pe cât pare: comerțul poate să nu continue, uneori este foarte dificil să țineți evidența și uneori este dificil să țineți cont de rețeaua de tranzacționare. În astfel de momente, antreprenorul și proprietarul lanțului de retail necesită sfaturi de marketing. Iată șase sfaturi care vă vor ajuta să înțelegeți că o strategie de creștere limitată vă poate ajuta foarte mult, iar inventarul cu amănuntul va părea foarte simplu și nu consumă atât de mult timp ca pe vremuri. Asadar, haideti sa începem.
Sfatul numărul unu.
Nu faceți inventarul bunurilor cu amănuntul,fii cu ochii pe tot ceea ce se întâmplă în magazin sau rețea. Dacă nu verificați regulat rapoartele, acestea se vor acumula în mod constant (da, nu vor merge nicăieri!) Și, ca urmare, va deveni o mare problemă, a cărei soluție vă va lua nu doar mult timp, ci de asemenea, energie și nervi. Ar trebui să înțelegeți că o rețea de vânzare cu amănuntul la scară mică nu este un tip de antreprenoriat individual care se poate dezvolta complet independent și nu necesită părăsirea acestuia.
Sfatul numărul doi.
Dacă suferiți pierderi, atunci nu este nevoie să dați vinaacest angajați: deci nu numai că veți pierde angajați, dar veți acumula și multe alte probleme. Încercați să vă uitați la toate facturile de utilități - ar putea exista undeva o eroare care ar trebui corectată imediat. Dacă acest lucru nu ajută, atunci cereți contabilului să vă arate rapoartele din ultimele luni. Dacă vedeți probleme, vorbiți despre asta cu contabilul însuși - el vă va oferi un răspuns și vă va explica ce este.
Sfatul numărul trei.
Dacă vrei să te dezvolți, atunci trebuie să aipropria strategie personală de creștere limitată, deoarece niciun lanț de vânzare cu amănuntul la scară mică nu se poate dezvolta fără obiective stabilite de șef și proprietar. Bineînțeles, dacă nu aveți anumite abilități, atunci va trebui să contactați o persoană care înțelege ce este o strategie limitată de creștere, vă va ajuta să faceți față problemelor și să vă spuneți ce trebuie să faceți mai întâi. Lucrul cu astfel de specialiști costă foarte mulți bani, dar când rețeaua de vânzare cu amănuntul la scară mică începe să se dezvolte din punct de vedere economic, veți înțelege că nu v-ați cheltuit banii degeaba.
Sfatul numărul patru.
Dacă doriți să obțineți mai mult profit, nu faceți acest lucruar trebui să ridicați imediat prețurile la prețurile spațiului - acest lucru va speria cumpărătorii, iar rețeaua dvs. de vânzare cu amănuntul la scară mică va începe pur și simplu să se prăbușească. Dacă totuși ai decis să crești prețurile la produse, atunci fă-o astfel încât să fie invizibilă și organică. Adică, dacă ridicați prețul pentru un produs, atunci îl reduceți pentru un timp pe altul. Această politică vă va ajuta să începeți să dezvoltați rapid și să generați mai multe profituri.
Sfatul numărul cinci.
Dacă nu aveți abilitățile care se aplicăpentru a ține evidența bunurilor cu amănuntul, asigurați-vă că angajați pe cineva cu educația adecvată. Un contabil nu numai că vă va ajuta să țineți evidența, dar vă va spune și ce strategie de creștere limitată este potrivită pentru afacerea dvs. Desigur, un lucrător individual are nevoie de un salariu separat, dar în mod clar va fi mai mic decât pierderile pe care le puteți suporta din cauza incapacității de a ține evidența bunurilor în comerțul cu amănuntul.
