După ce a decis să înceapă o afacere, orice antreprenorse întreabă cum să faci un plan de afaceri. Fără acest document, riscurile de eșec sunt mari, în plus, fără el va fi dificil să se găsească parteneri sau investitori, pentru a obține fonduri de credit. Astăzi nu este dificil să găsiți literatură specială sau sfaturi în rețeaua mondială despre cum să elaborați corect un plan de afaceri, dacă există o dorință. Majoritatea experților în acest domeniu sugerează aproximativ aceeași structură pentru acest document.
Din moment ce puteți face un plan de afaceri numai dacă avețicunoașterea suficientă a subiectului său, în primul rând, este necesar să colectăm cantitatea maximă de informații despre ceea ce se presupune a fi făcut. Aceste date vor fi utilizate în aproape toate secțiunile documentului și vor servi drept bază pentru concluzii corecte și calcule competente. Puteți înțelege cum să creați un plan de afaceri studiind mai întâi câteva exemple similare. Trebuie avut în vedere că prima sa secțiune, rezumatul, este capitolul care este scris chiar la sfârșit. Se dezvoltă atunci când se efectuează o analiză a pieței, se întocmește un plan organizațional, de producție, financiar, de marketing. Sarcina CV-ului și a paginii de titlu este de a transmite concis, pe deplin și cât mai informativ posibil informații despre companie și esența principală a proiectului de afaceri către parteneri sau investitori. Din aceasta ar trebui să fie clar ce este necesar pentru implementarea conceputului și ce vor primi în final participanții la el.
Plan de afaceri cât mai aproape de realitatepoate fi compilat numai după o analiză serioasă a pieței. În acesta, este necesar să se determine publicul țintă al clienților, ratele de creștere, punctele tari și punctele slabe ale concurenților, potențialele amenințări și riscuri. După aceea, puteți trece la planul de producție și de organizare. În primul, trebuie să determinați ce este necesar pentru a obține produsul sau serviciul final, în al doilea - cum vor fi distribuite responsabilitățile între angajați, ce calificări ar trebui să aibă personalul, ce poate și ce este mai oportun să fie externalizat.
Cum să faci un plan de afaceri, astfel încât proiectul să dea roade șia facut profit? Această sarcină este destinată rezolvării de către secțiunea financiară. Calculează toate investițiile de capital, cheltuielile de exploatare, veniturile, impozitele și diferitele comisioane. Dacă este planificată utilizarea fondurilor de credit, leasing, atunci este descris programul de rambursare a datoriilor. În același timp, indicatorii financiari și economici pentru primul an de implementare a proiectului nu ar trebui calculați în ansamblu pentru perioada respectivă, ci cu o defalcare pe trimestre, sau mai bine - pe luni. Secțiunea de marketing descrie metodele și metodele de publicitate și, în general, promovarea unui serviciu sau produs, determină și bugetul publicitar.
La elaborarea unui plan de afaceri, totul este de doritfaceți calcule pe baza mai multor scenarii. În același timp, este mai bine să ne concentrăm pe cifre pesimiste, mai ales dacă implementarea proiectului este asociată cu atragerea fondurilor împrumutate. În plus, documentul ar trebui să conțină cât mai puține abstracții și presupuneri. Este necesar să se desemneze nu numai ceea ce are antreprenorul la intrarea în orice proces și ce se așteaptă la realizarea acestuia, ci și modalitățile de realizare a acestui lucru.
