Organizarea afacerii dvs. este întotdeauna asociată cuanumite riscuri. Orice antreprenor calculează astfel de momente în avans. O evaluare a riscului întreprinderii ar trebui efectuată în avans, chiar și în etapa de elaborare a unui plan de afaceri. Un astfel de document ca un plan de afaceri nu există întâmplător. El este cel care vă permite să reprezentați vizual toate problemele posibile care pot apărea pe drum. Riscurile întreprinderii nu pot fi distincte în mod clar, deoarece unele dintre ele nu au limite.
De exemplu, este foarte dificil să separați investițiileriscurile financiare. Cu toate acestea, atunci când scrieți un plan de afaceri, apare încă o anumită structură clară. Se observă că, de exemplu, riscurile de producție au mai multe manifestări. În primul rând este, desigur, probabilitatea dezastrelor și a diferiților factori negativi externi. Cu toate acestea, în spatele acestor categorii, există un motiv intrinsec al riscului - închiderea producției. O astfel de oprire poate avea loc din diverse motive. Riscurile întreprinderii asociate cu întreruperea afacerii sunt, de asemenea, asociate cu riscurile financiare. Firma poate să nu mai producă produse din cauza lipsei de fonduri. Se poate întâmpla și datorită furnizorilor. Astfel de momente trebuie prevăzute înainte ca societatea să își înceapă activitățile.
Managementul riscului financiar al unei întreprinderi închiar de la început preia antreprenorul. Puțin mai târziu, ar putea angaja deja profesioniști. Unul dintre cele mai imprevizibile elemente de pe listă sunt riscurile asociate acțiunii guvernamentale. S-ar părea că nu este prevăzută nicio criză în țară și este puțin probabil ca sistemul politic să se schimbe. Cu toate acestea, legile pot fi semnate în orice moment care restricționează activitatea companiei într-o anumită zonă. Este dificil să se calculeze astfel de riscuri ale unei întreprinderi, prin urmare, oamenii de afaceri pun caracteristica „probabilitate minimă” lângă acest element.
Riscurile bancare sunt asociate cu împrumuturile,datorii, precum și abuzul de structuri bancare. Pentru a minimiza probabilitatea de a suferi din activitățile acestor organizații, este necesar să se calculeze datoria împrumutului și să nu se ia o sumă excesivă de fonduri.
În ceea ce privește structura, riscurile unei întreprinderi pot fi simple și complexe. Cele complexe sunt cele care constau în suprapunerea unor factori simpli.
Evaluarea probabilității unui risc nu este întotdeaunapoate fi instalat cu precizie. De exemplu, în cazul furnizorilor, este mai bine să aveți întotdeauna o rezervă pentru a continua operațiunile. Nu vă puteți baza pe o singură organizație, oricât de impecabilă ar fi reputația sa. Există întotdeauna loc pentru factorul uman și forța majoră. Unele riscuri nu sunt deloc calculate. De exemplu, pornind propria afacere într-o zonă liniștită, puteți ignora probabilitatea unor situații criminale. Dar după ceva timp, situația din regiune se poate schimba.
Randomitatea este, de asemenea, un element de risc, dar este de obiceinu este luat în considerare. Calculul riscului minim constă în mai multe puncte. În primul rând, este necesar să se verifice îndepărtarea întreprinderii de drumuri și surse de materii prime. Acest lucru poate fi foarte important. Același lucru se aplică nu numai întreprinderilor, ci și magazinelor pentru care locația greșită poate fi deplorabilă. Atitudinea autorităților locale este un alt punct important, a cărui importanță este înțeleasă de fiecare antreprenor cu experiență. De asemenea, trebuie să găsiți surse alternative de materii prime sau furnizori de produse, pentru a nu depinde de un singur producător. Apropierea rețelelor de inginerie trebuie cu siguranță luată în considerare. Comunicațiile la distanță vor provoca costuri suplimentare. Un bun ajutor în contabilitatea riscurilor poate fi o analiză SWOT, care va identifica posibilele amenințări la adresa întreprinderii.
