Un set de lucrători în diferite profesii,calificările şi categoriile angajate de întreprindere se numesc „personal”. Ce este personalul în sensul larg al cuvântului? Cât de important este rolul fiecărui angajat în procesul de organizare a muncii întreprinderii?
Personal: ce este?
Acest concept unește în sensul său părțile constitutive ale colectivului de muncă al unei anumite întreprinderi. Personalul organizației este:
- lucrători pe o bază permanentă și temporară,
- muncitori cu fracțiune de normă,
- în călătorii de afaceri, concedii, concedii medicale.
De asemenea, personalul întreprinderii include și angajații acesteia care lucrează de la distanță.
Succesul unei organizații este determinat de cât de binepersonalul își îndeplinește sarcinile în mod eficient. Ce ar trebui să existe în fiecare angajat pentru a conduce întreprinderea fără probleme și armonios? Calitățile definitorii pentru fiecare participant în fluxul de lucru sunt:
- munca grea,
- profesionalism,
- concentrare pe rezultate,
- dorinta de dezvoltare
- finalitate,
- Abilitați de lucru în echipă,
- perseverenţă,
- diligenta,
- angajament.
Angajații trebuie să fie proactivi, ușoriaccepta schimbări, poți rezolva problemele curente și, dacă este necesar, oferi asistență colegilor tăi. Remunerația pentru munca depusă și îndeplinirea conștiincioasă a atribuțiilor este salariul și sporurile.
Recrutarea si managementul personalului in mareorganizarea se realizează de către departamentul de personal, și anume de către managerii și inspectorii acestuia. În firmele mici, secretarul, contabilul sau managerul pot recruta personal.
Ce este personalul este clar din cele de mai sus. Apoi, luați în considerare importanța managementului resurselor umane.
Recrutare de personal
Managerii sunt conștienți de importanța și necesitatea unei abordări profesionale a resurselor umane ale companiei. Succesul companiei depinde de selecția competentă a angajaților.
Gestionarea salariilor și a personalului sunt interconectate,la urma urmei, succesul muncii sale depinde de cât de eficient va fi organizată activitatea întreprinderii. Pentru aceasta, există departamente de personal, servicii de personal, departamente de HR. Lucrătorii angajați în acest domeniu sunt numiți cu diferite nume: inspectori, manageri, specialiști. Salariul decent și managementul profesional al personalului, în conformitate cu standardele stabilite, fac posibilă organizarea eficientă a muncii oricărei întreprinderi cu eficiență maximă.
Tipuri de structuri de guvernare
Structurile de management organizațional în ansamblu determină calitatea muncii personalului, organizarea corectă a procesului de muncă și se concentrează pe rezultate.
Tipuri de structuri:
- funcţional. Reflectă repartizarea responsabilităților manageriale între management și departamente;
- organizatoric. Presupune subordonarea verigilor procesului de lucru, alcatuirea si interrelatia acestora;
- social. Personalul organizației este considerat în contextul indicatorilor sociali (profesie, stare civilă, vârstă, educație etc.);
- joc de rol. Determină împărțirea rolurilor (comportamental, de comunicare, creativ) între angajații organizației;
- cu normă întreagă. Stabilește lista posturilor, componența departamentelor, fondul de salarii și mărimea salariilor.
Tipuri de personal
Personalul întreprinderii se împarte în:
- specialişti. Raspunde de pregatirea productiei, suport tehnic al procesului si vanzarea produselor rezultate;
- angajati (executori de conducere si tehnici).Managerii sunt responsabili pentru procesul de management al întreprinderii și al diviziilor acesteia. Personalul tehnic asigură calitatea muncii specialiștilor;
- lucrători - indivizi, participanți direcți la procesul de producție, creând produse ale muncii;
- lucrătorii de securitate care asigură siguranța proprietății împotriva furtului și utilizării ilegale și protejează managerii de amenințări violente și atacuri fizice;
- personalul de serviciu junior. Este angajat în întreținerea zonelor comune și curățenia spațiilor.
Numar de angajati
Fiecare angajator ar trebui să știecâți angajați lucrează la întreprindere. Dar numărul persoanelor care lucrează în acest moment și al celor cu care s-a încheiat un acord este diferit. Pentru a determina indicatorul general, trebuie să calculați:
- statul de plată;
- casa sigura;
- in medie.
Prima variantă se stabilește pe baza recalculării contractelor de muncă. Aceștia pot fi lucrători cu contracte pe durată determinată, precum și persoane trimise în concediu, concediu medical, pregătire.
Numărul de lucrători prezenți determină numărul de lucrători prezenți la locul de muncă la o dată dată. Indicatorul este utilizat pentru a monitoriza absenteismul și pentru a calcula timpul pierdut.
Numărul mediu de angajați pentru anul va ficalculați prin însumarea numărului de salariați pe statul de plată pentru fiecare zi a lunii și împărțind numărul rezultat la numărul de zile calendaristice ale lunii.
Pregatirea personalului
Un factor important în buna funcționare a întreprinderiieste profesionalismul personalului său. Anterior, antrenamentul nu era la fel de important ca astăzi. Este o formare calificată care permite angajaților să dobândească cunoștințele și abilitățile necesare în domeniul angajării lor.
Muncitori, angajati, personal tehnic,lideri - toți ar trebui să-și îmbunătățească periodic calificările. Astfel de evenimente sunt organizate în școli de management, institute de afaceri și cursuri profesionale. Perioada de studiu poate varia de la 1 zi la un an. Recalificarea personalului, care se realizează în instituțiile de învățământ, este de mare importanță. În acest caz, oamenii primesc o a doua profesie. Antrenamentul poate dura de la 2 luni la 2 ani.
În multe profesii, este important săimbunatateste-ti abilitatile. Pentru aceasta se folosește adesea învățământul postuniversitar - studii postuniversitare sau doctorale. Antrenamentul durează 2-4 ani. Pregătirea profesională este necesară pentru a dobândi o nouă specialitate sau pentru a îmbunătăți abilitățile și abilitățile existente.
compensare
Salarizarea personalului se aprobă prin Contractul de Muncă.și presupune plata unor fonduri către angajații întreprinderii de către angajator pentru munca prestată. Potrivit legii, angajaților li se garantează un salariu și un salariu minim. În Rusia, banii sunt plătiți în numerar sau într-un cont bancar. De obicei, salariul este oferit în ruble, dar la cererea scrisă a angajatului, acesta poate fi transferat într-o altă monedă. Această zonă este atent monitorizată de stat.
Venitul este determinat de calificăriangajatul, calitatea muncii sale, timpul petrecut. Dimensiunea minimă garantată este stabilită în toată țara. Venitul se plătește în funcție de rezultatele muncii pe lună. Toți angajații din companie sunt considerați importanți deoarece influențează performanța întregii industrii.
