Pentru orice organizație de renume careeste angajat în orice activitate, dezvoltarea personalului este o problemă foarte importantă. Pentru a rămâne pe piața de bunuri sau servicii, o companie are nevoie de angajați calificați. Și dat fiind faptul că în vremea noastră de tehnologie a informației totul se schimbă rapid, angajații trebuie să-și îmbunătățească constant calificările. Depinde de stabilitatea și succesul afacerii.
De ce ai nevoie de pregătire avansată?
În producția modernă, se introduc activnoile tehnologii, știința se îmbogățește în evoluții și, prin urmare, scopul principal al lucrului cu personalul este formarea continuă și formarea avansată a personalului. La urma urmei, trebuie să recunoașteți că este mai profitabil și mult mai ușor să îmbunătățiți calificările angajaților care au deja experiență de muncă decât să angajați noi care nu au competențe de bază. În companiile serioase, managerii și-au dat deja seama că este dificil să obții soluții de înaltă calitate într-o companie dacă nu se fac pași decisivi în domeniul formării personalului. În legătură cu această situație, departamentele de personal își direcționează în primul rând eforturile pentru a asigura întreprinderii muncitori calificați. Dezvoltarea personalului este, de asemenea, o prioritate.
Scopurile dezvoltării profesionale
Orice întreprindere, în timp ce își formează personalul, urmărește în primul rând următoarele obiective:
- sa adapteze angajatul la ultimele tendinte in dezvoltare profesionala si tehnica;
- faceți tranziția la cel mai înalt pas în creșterea carierei. Acesta poate fi, de exemplu, personalul de management mediu sau un specialist de top.
În primul caz, se desfășoară activități de formare care însoțesc procesul de muncă. Acest lucru se întâmplă chiar la întreprindere, fără a întrerupe muncitorii din producție.
În al doilea caz, dezvoltarea profesională a personalului presupuneangajații urmează cursuri de specialitate ținute chiar de companie sau cursuri în școli profesionale și centre de formare. În timpul unor astfel de ocupații, salariatului i se plătește salariu și locul de muncă îi este păstrat.
Dezvoltarea personalului și beneficiile acestuia
Selectarea și plasarea ulterioară a personalului:specialiști buni sunt implicați în dezvoltarea profesională. Cifra de afaceri a angajaților este în scădere, iar muncitorii instruiți au mult mai multă plăcere din munca lor, se pot împlini singuri, eforturile lor sunt recunoscute.
Noi tehnologii și sisteme de producție:multe companii nu pot folosi o gamă largă de tehnologii moderne, deoarece nu există muncitori calificați. Dezvoltarea profesională a personalului elimină acest dezavantaj.
Calitatea serviciilor și produselor: personalul instruit lucrează mult mai eficient. Acest lucru este valabil mai ales pentru lucrul cu clienții, capacitatea de a căuta abordări și soluții non-standard.
Identificarea personalului de management și a potențialilor lideri: în procesul de învățare pot apărea lideri cu abilități de management și conducere.
Răspuns proactiv la situații în schimbare: Personalul care este instruit are capacități îmbunătățite de a răspunde cerințelor clienților care se pot schimba rapid.
Competitivitate pe piata muncii
Trebuie remarcat faptul că, pe lângă conducere, o creștere acalificările personalului sunt de interes pentru angajații înșiși. Noile competențe și cunoștințe dobândite în cursul formării cresc competitivitatea pe piața muncii. Noi oportunități de carieră se deschid pentru o persoană cu înaltă calificare acasă și nu numai.
