A prospectiva é uma nova forma de construir o futuro. Recursos prospectivos

A palavra "previsão" vem do inglês"Foresight". Traduzido, significa "olhar para o futuro". Hoje, a previsão é o método mais eficaz para definir prioridades no campo da economia, da ciência, da tecnologia e da sociedade.

Com base nos resultados obtidos com essa ferramenta de projeto, roteiros especiais são criados. Eles também nos permitem resolver as questões de moldar o futuro.

Definição de conceito

Foresight é uma avaliação de longo prazotecnologia, ciência, sociedade e economia, que é produzida de forma sistemática. O objetivo de tais projetos é determinar o direcionamento estratégico em relação às novas tecnologias e pesquisas, que no futuro possam trazer o máximo possível de benefícios de natureza socioeconômica.

História da Aparição

Foresight é uma metodologia que érelativamente novo. Este conceito surgiu há cerca de cinquenta anos. O método prospectivo apareceu pela primeira vez em um projeto desenvolvido pela empresa americana RAND. Foi aí que se resolveram as tarefas de identificação de tecnologias promissoras na esfera militar.

Na década de cinquenta do século passado, especialistasas empresas enfrentam o problema da inadequação dos métodos de previsão tradicionalmente usados. Ao fazer isso, eles seguiram seu próprio caminho. A técnica Delphi foi desenvolvida por especialistas da RAND. Posteriormente, muitos estudos prospectivos começaram a se basear nele.

Desenvolvimento posterior elaborado pelos americanosa técnica foi recebida na década de setenta do século passado. Foi então que o método prospectivo apareceu pela primeira vez em escala nacional. Um dos primeiros a apreciá-lo no governo japonês. Não faz muito tempo, resumiam-se neste estado os resultados da oitava projeção nacional.

Estudos semelhantes são realizados em quase todos os países da União Europeia, bem como na China. Há relativamente pouco tempo, a Rússia foi incluída nesta lista.
O Foresight teve uma nova rodada de desenvolvimento emanos noventa do século passado. Foi o período em que a técnica foi além da tecnologia e da ciência. Eles começaram a usar a previsão para avaliar mercados promissores. Não faz muito tempo, a técnica tem sido aplicada na previsão de processos sociais e na formação de uma estrutura que faça parte dos sistemas nacionais de inovação.

Aplicação

O método prospectivo é usado para desenvolver a longo prazoestratégias para o desenvolvimento de tecnologias, ciência e economia. Ao mesmo tempo, seus resultados visam o aumento da competitividade, bem como a possibilidade de um desenvolvimento mais efetivo da esfera econômica e social.

Foresight é uma técnica que enfatizaconcentra-se na construção de consenso entre os principais atores nas direções estratégicas mais importantes. Isso é feito organizando seu diálogo constante.

No entanto, deve-se ter em mente que a previsão não éadivinhando o futuro. O método considerado é baseado em outra coisa. É proveniente de futuros possíveis que podem ocorrer sob certas condições.

Direções prospectivas

A técnica de previsão é usada paramonitoramento de tendências tecnológicas e globais. Tem impacto direto na construção de toda a política estadual. Uma das direções da prospectiva é a formação de uma organização especializada, referência política do país. Ao mesmo tempo, as previsões devem apontar para as imagens de um desenvolvimento nacional progressivo.

resultados

O produto de instituições prospectivassão os chamados mapas de estradas. Eles são um documento oficial que reflete a provável trajetória de desenvolvimento do estado no futuro. Com base nesses mapas, as prioridades de longo prazo são formadas em várias esferas da vida pública e da política. Tais documentos são ferramentas fundamentais para os estadistas, pois são a base para o desenvolvimento de metas e estratégias para o desenvolvimento do país; ao tomar decisões importantes em situações de conflito ou problema; para coordenar as atividades públicas e políticas do estado.

Métodos

O mais popular nos últimos anos recebeuum método de previsão denominado delphi. Baseia-se nos dados de um inquérito realizado a um grande número de especialistas (2-3 mil), bem como na organização do feedback até à segunda fase do inquérito.

Na pesquisa, muitas vezes encontra aplicaçãoeste é exatamente o método de previsão. Uma variação do método chamado delphi já encontrou seu caminho na Alemanha, Japão, Grã-Bretanha e alguns outros países. Para realizar a pesquisa, apenas especialistas altamente qualificados são selecionados e são criadas comissões de especialistas em determinadas áreas. Ao mesmo tempo, está sendo elaborada uma lista de temas sociais, conquistas econômicas e científicas e técnicas, cujo surgimento é esperado em longo prazo (até vinte e cinco a trinta anos).

Os especialistas que participam da pesquisa produzemavaliação de cada um dos tópicos, revelar a disponibilidade dos recursos necessários. São estabelecidas barreiras potenciais que podem surgir na implementação prática da direção mais importante.

Existe outro método de previsão.Uma variação do método de previsão do futuro, que é chamada de "Tecnologias Críticas", é ativamente usada na França, nos EUA, na República Tcheca e em alguns outros países. A formação dos dados necessários é baseada no conhecimento de especialistas altamente qualificados. Eles listam as tecnologias críticas nas áreas de pesquisa. Normalmente, não mais do que duzentos especialistas estão envolvidos em tal previsão. Ao mesmo tempo, a perspectiva de previsão não ultrapassa cinco a dez anos.

Quase todo projeto prospectivo é compilado comusando o método de painéis de especialistas. Este método é considerado básico. Para sua implementação, está sendo formado um grupo de especialistas de doze a vinte pessoas. Eles recebem a oferta de um determinado tópico e vários meses para pensar sobre as opções possíveis para o futuro. Isso oferece uma oportunidade de usar as informações mais recentes, desenvolvimentos analíticos e materiais.

A peculiaridade do método dos painéis de especialistas éna abertura do próprio processo de previsão a muitas pessoas. A principal vantagem do método é a interação de representantes de vários campos de atividade e disciplinas científicas, que em outras condições é muito difícil de organizar.

No final da década de setenta do século passado, a empresaA Motorola desenvolveu um novo método de previsão. É chamado de mapeamento de estradas. Sua principal área de aplicação é o desenvolvimento de estratégias de longo prazo para grandes empresas ou indústrias de tecnologia. A essência desse método é planejar todos os componentes principais do negócio. Isso se aplica a finanças e marketing, tecnologia e infraestruturas derivadas, mercados e serviços. A principal vantagem do roadmap está no desenvolvimento de uma visão coerente dos objetivos de desenvolvimento de longo prazo que a empresa persegue.

Seleção de método

Abordagens que podem ser aplicadas emprojetos prospectivos estão em constante atualização. Mais e mais novas técnicas aparecem. Sua escolha depende de muitos fatores. Isso inclui restrições de tempo e recursos, acesso a fontes de informação, etc. No entanto, a condição chave que garante o sucesso do projeto é a utilização de um método que assegure o trabalho mais eficaz do grupo de especialistas envolvidos.

Conclusão

Então, o que é previsão?Esta é uma tecnologia especial por meio da qual a previsão de longo prazo é feita. Ou seja, é uma certa forma de construir um modelo de futuro equilibrado, coordenado e responsável. A previsão de 2030, 2050, etc. é o principal resultado da pesquisa.

A visão de futuro está refletida em diversos documentos, que são a base para o desenvolvimento de programas e estratégias de longo prazo para o desenvolvimento dos países.