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Organização científica do trabalho como meio de aumentar a produtividade

Quando a organização do trabalho é baseada ema fim de usar a experiência avançada e as conquistas da ciência para agradar o pessoal, esse conceito é chamado de organização científica do trabalho. Em tal organização, há um aprimoramento constante de várias interações com os funcionários e com os meios técnicos.

Alocar vários objetivos em uma organização científicatrabalho é aumentar a produtividade do trabalho e preservar a saúde dos trabalhadores. Em geral, a organização científica do trabalho é um fator importante para aumentar a eficiência geral da implementação de vários processos na organização. Além disso, a organização científica do trabalho em uma empresa tem várias tarefas:

- reduzir o tempo de trabalho para alguns tipos de trabalho;

- estabelecer uma cooperação racional e uma forma de divisão do trabalho;

- reduzir os efeitos nocivos do trabalho na saúde dos trabalhadores;

- melhorar as condições de trabalho dos funcionários;

- desenvolver um sistema melhorado de remuneração dos empregados, para melhorar a qualidade do sistema;

- melhorar as qualificações dos funcionários e outras tarefas.

A principal tarefa da gestão empresarialdeve haver algo que garanta o máximo lucro para o empresário. Por outro lado, a organização científica do trabalho pode ser explicada como um conjunto de medidas que visam alcançar os melhores resultados e ao mesmo tempo reduzir o custo de esforço e tempo. Essa melhoria é alcançada por meio do uso das melhores práticas e avanços científicos. Com base na experiência, os funcionários de uma organização como a organização científica do trabalho determinam os indicadores necessários para um trabalho eficaz. Este pode ser, por exemplo, o melhor local do local para trabalhar, o período de tempo para trabalhar, a norma de tempo para descanso dos trabalhadores e outros.

A organização científica do trabalho era conhecida mesmo em20 do século XX, durante este período foi necessário restaurar a economia e a indústria nacional, que foram destruídas após a guerra. Mas depois que a organização do trabalho foi esquecida, agora a organização científica do trabalho do pessoal está florescendo novamente. Todos os empregadores têm grande interesse em tirar o máximo proveito do menor custo possível. E a organização científica do trabalho oferece uma solução para este problema em três direções:

  1. Econômico está fornecendo o necessáriomeios para a produção de trabalhadores. Os funcionários devem trabalhar com base em seus conhecimentos, qualificações e responsabilidades profissionais. Os empregadores devem manter supervisão e controle estritos sobre o trabalho dos funcionários. Além disso, o empregador é obrigado a cumprir o horário de trabalho, a disciplina do trabalho, o pacote social e os incentivos materiais e morais. Este item também inclui reciclagem gratuita, estágios e fornecimento de informações aos colaboradores.
  2. Psicofisiológico é a provisãocondições de trabalho ideais para as qualidades morais dos trabalhadores. Este parágrafo implica a disponibilização de locais de trabalho confortáveis, a presença de quartos acolhedores, flores e ar condicionado, pinturas e móveis para a produção. Além disso, o centro psicofisiológico oferece um escritório separado para várias negociações ou reuniões importantes.
  3. Social é a provisão de tais condições de trabalhopara que os funcionários sejam respeitados e cuidados. Esse ponto indica que o funcionário gostava de trabalhar nesta empresa e não queria deixar o emprego. Isso inclui festas corporativas, jantares grátis, viagens, excursões, presentes para feriados, aniversários, aniversários de funcionários e seus filhos, empréstimos e créditos sem juros e todos os tipos de outras soluções.

Na prática, foi confirmado, e cientificamente comprovado, que a organização científica do trabalho aumenta significativamente o efeito da produtividade do trabalho do empregado.