O que é estratégia?Essa palavra é sempre um tanto problemática por causa da suposta escala desse conceito. Sob a estratégia, em particular, a política da empresa está implícita. Se você olhar este conceito literalmente, então é exatamente isso que os líderes da empresa pretendem fazer no futuro.
Para uma compreensão mais completa do que é uma estratégia, você precisa considerar este termo de várias maneiras.
Primeiro, a estratégia é a direçãoAs atividades da empresa com a adoção de soluções de longo prazo. Em primeiro lugar, a estratégia da empresa deve ser definida a partir do ponto de vista de decisões que involuntariamente ou intencionalmente estabelecem direções de longo prazo de sua atividade econômica. Nesse caso, uma empresa pode ser entendida como empresas ou organizações, suas divisões ou afiliadas. No entanto, sob qualquer nome que exista uma unidade de negócios, a estratégia de desenvolvimento deve incluir decisões que predeterminem sua futura estrutura organizacional e atividade proposta.
Especialistas notaram duas principais vantagenscom tal definição de estratégia. O primeiro deles é que eles são sobre as decisões em si e os processos de sua adoção, e não sobre o planejamento. Afinal, independentemente da existência de um plano, as decisões serão sempre tomadas. A segunda vantagem é revelada nas prioridades da empresa. Nem todos os planos estão destinados a serem realizados, pois a estratégia permite superar o conflito de interesses e superar suas conseqüências imprevisíveis.
De acordo com a primeira definição de estratégia, a decisão de se tornar líder em uma organização não é considerada estratégica. Tal decisão, muito provavelmente, pode ser atribuída ao plano estratégico.
Em suma, a estratégia é uma atividade que pode levar a resultados concretos, que podem ser positivos ou negativos.
Assim, a primeira definição explica o que é estratégia. No entanto, como a estratégia é desenvolvida para que as chances de obter o resultado desejado sejam altas?
Esta questão responde à segunda definição,mostrando que uma excelente estratégia é uma estratégia diferente. Só trará super-lucros se as decisões tomadas forem um pouco diferentes das dos concorrentes. Ao mesmo tempo, para diferir - nem sempre significa ser melhor.
O modelo de negócio da empresa pode ser adaptado paraO mercado somente quando é competitivo. Então, qual pode ser o apelo especial deste ou daquele modelo para o consumidor? Isso pode ser o melhor produto, ou preços mais baixos ou melhor serviço. Em si, o conceito de "melhor" sempre significa "não como os outros".
Para manter a vantagem sobre oPor muito tempo, não deve ser fácil repetir. Sua imitação deve exigir investimentos significativos de concorrentes. E no momento em que eles conseguirem alcançar o líder, ele já dará um passo à frente e novamente oferecerá algo melhor.
As respostas mais comuns para a pergunta:"Qual é a estratégia?" Pode ser encontrada na literatura especializada, que contém práticas básicas, ou padrão, amplamente cobertas e testadas de desenvolvimento de negócios. Eles refletem diferentes abordagens para a expansão das atividades da empresa relacionadas a mudanças em cada um dos seguintes elementos: mercado, produto, indústria e tecnologia. Cada um dos elementos listados pode estar em um estado existente ou novo.
Em nosso tempo, especialistas em desenvolvimentoestratégias são valorizadas duas principais propriedades de vantagem competitiva. Para diferir ligeiramente, é necessário e agir de forma diferente dos concorrentes. E, consequentemente, é preciso ser capaz de tomar decisões ousadas, desafiando o pensamento tradicional.
