Oversatt fra engelsk, begrepet økonomiskledelse betyr å styre økonomien i en organisasjon. Økonomistyring er en hel vitenskap om hvordan du bruker dine egne og lånte midler mer effektivt, hvordan du får maksimal fortjeneste med minimal risiko, hvordan du kan gjøre en bedrift løsningsdyktig, svært likvid, konkurransedyktig og økonomisk attraktiv. Den nåværende tilstanden til selskapet og dets fremtidsutsikter avhenger i stor grad av hvor nøyaktig målene og målene for økonomistyringen oppfylles.
Målene og målene for økonomistyringen er tettsammenflettet. Det grunnleggende målet med økonomistyring innenfor rammen av en bestemt virksomhet er å sikre raskest mulig økning i velferden til eierne og grunnleggerne av organisasjonen, både i nåværende og fremtidige perioder.
For å oppnå hovedmålet er det nødvendig å implementere følgende oppgaver:
- basert på utviklingsstrategien til en bestemt bedrift, for å gi den de nødvendige økonomiske kildene;
- i ferd med å utvikle virksomheten, sikre den økonomiske balansen eller den økonomiske stabiliteten;
- å maksimere fortjenesten med et minimum av finansielle risikoer;
- for at normal avviklingspolitikk for foretaket skal fungere for å optimalisere kontantstrømmen;
- i sammenheng med prioriterte områderfirmaets aktiviteter for å sikre effektiv bruk av sedler og andre økonomiske ressurser. Som du kan se, er målene og målene for økonomistyring obligatoriske og i stor grad avgjør organisasjonens suksess.
Økonomistyring i bedriften implementeres idens iboende funksjoner. Funksjoner og oppgaver for økonomistyring har et uttalt forhold, fordi oppgavene for økonomistyring i stor grad bestemmer dens funksjoner. Hovedfunksjonene for økonomistyring inkluderer:
- økonomisk planlegging i en bedrift erplanlegger absolutt alle inntekts- og utgiftsposter av kontantekvivalenter for å sikre bærekraftig utvikling av et bestemt foretak. Avhengig av størrelsen og omfanget av virksomhetens aktiviteter, får denne funksjonen forskjellig betydning;
- prognoser er utviklingen ogkorrigering av endringer i den økonomiske tilstanden til bedriften som helhet og dens forskjellige divisjoner. Prognoser kan utføres både ved hjelp av ekspertvurdering ved å overføre virksomhetens tidligere tilstand til fremtiden, og direkte planlegging og forventning om fremtidige endringer;
- regulering er en innvirkning på ledelsen,i prosessen hvor tilstanden for finansiell stabilitet og stabilitet i bedriften oppnås i tilfelle noen avvik fra tidsplanen. Den inkluderer alle gjeldende tiltak for å eliminere avvik fra de planlagte tidsplanene, samt planlagte oppgaver og faste standarder og normer;
- kontrollfunksjonen er utformet for å gjenspeile tilstanden til foretakets ressursomsetning og sikre kontroll innen ledelsesbeslutninger;
- organisasjonsfunksjonen er utformet for å gi en systematisk tilnærming i prosessen med å organisere kontantstrømmer. Denne funksjonen går ut på å forene hele teamet som gjennomfører det økonomiske programmet.
Funksjoner, mål og mål for økonomistyring ii stor grad bestemme essensen, ifølge hvilken økonomistyring er et helt system av metoder, handlinger og prinsipper for utvikling og implementering av klare ledelsesbeslutninger som er direkte relatert til prosessen med dannelse, akkumulering, distribusjon og bruk av virksomhetens økonomiske ressurser.
