Hovedtyngden av arbeidet i produksjon oghandelsbedrifter utføres av linjepersonell. Dette er selve menneskene som bygger hus, lager dører og vinduer, støper metall, transporterer varer til butikker, setter seg i kassen, utarbeider forsikringer og også engasjerer seg i andre ikke-prestisjetunge, men så nødvendige aktiviteter.
Ufaglærte arbeidere
Ofte klassifiseres arbeidet til denne personellkategorien somufaglærte, siden spesiell kunnskap ikke er nødvendig for å utføre sine enkle arbeidsfunksjoner. Dette gjelder stillinger der det er tilstrekkelig med en kort praksisperiode eller prøvetid:
- Kasserere.
- Selgere.
- Operatører.
- Installatører.
- Sikkerhetsvakter.
Bedrifter inviterer ofte studenter, mødre i fødselspermisjon, pensjonister eller funksjonshemmede til å utføre slike oppgaver.
Kvalifisert linjepersonell
Imidlertid er spesialister som har mottatt spesialutdanning og okkuperer de nedre trinnene i den hierarkiske stigen i bedriften også linjepersonell. Dette er arbeidere som:
- Salgssjefer.
- Bankansatte.
- Leger.
- Lærere.
- Låsesmeder, sveisere, støperiarbeidere og andre.
Søkere til slike stillinger får presentert en rekkekrav som passer inn i rammen av utdannelsen. Noen ganger kan representanter for linjepersonell ha vanskeligheter med å finne en jobb, noe som skyldes den unge spesialistens manglende erfaring, anbefalinger eller rett og slett utilstrekkelig kompetanse i spesialiteten.
Vanskeligheter med å ansette linjepersonell
Linjepersonell i produksjon eller annetsfæren er preget av den høyeste personalomsetningen sammenlignet med andre avdelinger i samme virksomhet. Dette skyldes i stor grad de ekstremt lave lønningene som utbetales til slike arbeidere. Ut fra det faktum at deres arbeid er ufaglært (og i nærvær av spesialisering er kvalifiseringen fortsatt på det laveste nivået), er arbeidsgivere begrenset til å beregne det nødvendige minimumet. Ofte i store bedrifter er det et system for å motivere aktive, smarte og flittige ansatte, så vel som deres forfremmelse opp karrierestigen.
Resultatet av funksjonen til et slikt system er også det faktum at linjepersonell er en kobling der arbeidstakere ikke oppholder seg lenge.
Dessuten er mange arbeidssøkere fraantall linjepersonell ser først på disse ledige stillingene som midlertidige: studenter jobber mellom perioder med aktiv studie, mødre i fødselspermisjon er veldig mobile og kan når som helst bytte til mer lovende og pengebaserte jobber.
Ansett en ufaglært arbeidstaker tilarbeidsgiveren er ikke vanskelig, fordi det alltid er nok villige Men hvis vi snakker om en person som er ansvarlig for sine arbeidsoppgaver, blir søket mye mer komplisert. Når det gjelder å ansette arbeidstakere med spesialkunnskap (for eksempel linjepersonell i produksjon), er denne oppgaven enda vanskeligere. For å fylle slike ledige stillinger, må en personalspesialist finne en mellomvei mellom kandidater på et utilfredsstillende nivå som godtar den oppgitte lønnen, og pålitelige, ansvarlige søkere som blir tvunget til å godta arbeidsgivers tilbud.
Hvem og hvordan styrer linjepersonell
Organisasjonsstruktur designetadministrere lavere nivå ansatte kalles lineær ledelse. Essensen er at en leder er knyttet til hver avdeling, som er underordnet den overordnede sjefen. Et trekk ved systemet er at hver ansatt i hierarkiet rapporterer direkte til lederen: han mottar oppgaver eller instruksjoner fra ham, og han er forpliktet til kun å rapportere til denne personen.
Fordelen med en vertikal ledelsesstruktur idet faktum at underordnede styres av klare sammenhengende oppgaver og det ikke er noen misforståelser med utarbeidelse og innlevering av rapporter. I tillegg fungerer hele vertikalen som en helhet.
Det er sant at et lineært personalstyringssystem pålegger ledere ytterligere ansvar og muligheten til å kontrollere alle aspekter av produksjonsprosessen.
Dermed kan vi konkludere:den avgjørende rollen i prosessen med produksjon av varer eller tjenester tilhører ansatte som kalles "linjepersonell" (dette er noen med lave kvalifikasjoner eller ingen i det hele tatt). Denne kategorien av selskapets ansatte utfører en viktig del av den økonomiske aktiviteten, som blir grunnlaget for implementeringen av andre ansattes arbeidsfunksjon (reklamebyråer, salgssjefer, representanter for transport- og regnskapsavdelingene).
