I tilfeller av forekomst av forskjellige typer faktorerrisiko for mer effektivt å redusere graden av risiko, er allment aksepterte metoder som påvirker visse typer virksomhetsaktiviteter i bruk.
I utgangspunktet er risikostyringsmetodene som brukes i virksomheten delt inn i fire grupper av metoder.
- risikoaversjon;
- lokalisering av risiko;
- diversifisering av risiko
- risikokompensasjon.
Vi vil nå se nærmere på risikostyringsteknikker i form av teknikker for risikoaversjon.
Metoder for å unngå risiko er de mest brukte i forretningspraksis.
Risikoaversjonsteknikker inkluderer:
- avvisning av partnere som ikke er troverdige;
- avvisning av prosjekter som er veldig risikable;
- den viktigste måten å redusere risikoen på er forsikring;
- prosessen med å søke etter garantister.
Risikostyringsteknikker inkluderer teknikkerfor å lokalisere risiko, brukes de ganske sjelden, bare i de tilfellene hvor det er mulig å tydelig fastslå sannsynligheten for risiko og kildene til deres forekomst. De viktigste metodene for lokalisering inkluderer vanligvis opprettelse av datterselskaper og spesialavdelinger for å gjennomføre prosjekter med åpenbar risiko.
Betydningen av risikospredningsmetoder er basert på fordelingen av den totale risikoen:
- utvide utvalget av produkter eller tjenester som tilbys;
- diversifisering av salg og forsyninger;
Risikokompensasjonsteknikker brukes til å lage spesielle mekanismer for å forhindre fare.
De er de mest arbeidskrevende og krever først og fremst analytisk arbeid: strategisk planlegging av aktiviteter, planlegging av den eksterne situasjonen, samt opprettelse av reserver.
Vurdering av effektiviteten av risikostyring.
For eksempel er prosjektet fullført, og allerederapportering om dette prosjektet er generert. Men spørsmålet oppstår, hvordan man kan beregne gevinsten i pengemessige og inkludere i tid fra implementeringen av de planlagte tiltakene som er rettet mot risikostyring? Vurderingen av effektiviteten av risikostyring beregnes ved hjelp av tre formler, som igjen tar hensyn til indikatorene for kostnadene ved risikobehandling.
Først må vi beregne den forutsagte effekten, som beregnes som forskjellen mellom indikatorene før behandling og etter - summen av de planlagte tapene fra de identifiserte risikoene.
Kostnaden for risikostyring beregnes ved hjelp av en slik beregning - summen av kostnadene ved behandling identifiserte og uidentifiserte risikoer.
Og selvfølgelig beregnes verdien av selve risikostyringseffekten som forskjellen mellom den forutsagte effekten og den faktiske kostnaden for risikostyring.
Risikostyringsteknikker som forsikring,øker ledernes ansvar betydelig, samtidig som de tvinger dem til å ta en mer seriøs og ansvarlig holdning til beslutningsprosessen, så ofte som mulig for å utføre beskyttelsestiltak som tilsvarer forsikringskontrakten. Derfor er forsikring som en risikometode ledelse er et veldig effektivt finansielt instrument.
I tilfeller av å lage nye typer produkterdet er problemer i bruken av forsikring, dette skyldes at forsikringsselskapene ikke har statistiske data og derfor er redde for å forsikre teknologier de kjenner.
Som et resultat viser det seg at, i et bestemt tilfelledet er veldig viktig å vite om denne faktoren kan være gjenstand for forsikring. Fra dette skal det forstås at risikoforsikring alltid har sine egne egenskaper. Først og fremst må du vite at det ikke er risikoen som er forsikret, men den forsikredes interesse om muligheten for tilbakebetaling av tap.
Som sådan bør ikke risikoen holdes tilbake, det er detmed tanke på at investoren ikke er pålagt å ta risikoen, for eksempel hvis tapets størrelse er ganske stor sammenlignet med besparelsene på forsikringspremien I en situasjon der det bare er en løsning, må man absolutt prøve å finne andre løsninger først. Det er sannsynlig at de eksisterer. I tilfeller av forsikringsrisiko, når den foreløpige analysen indikerer fravær av andre beslutninger, planlegger de i henhold til regelen "å regne med det verste", noe som betyr at en negativ beslutning må tas.
