Gjennom hele historien om lederutvikling har akkumulerten enorm mengde allsidig og omfattende informasjon om praksis og teori om ledelse på alle områder av menneskelig aktivitet. Denne artikkelen vil diskutere hva moderne ledelse er, samt teorier og modeller for styring som dominerer den globale økonomien.
Selve konseptet "ledelse" kan vurderes medforskjellige parter, så det er flere definisjoner. Dette er først og fremst en styringsprosess. I tillegg er ledelse en disiplin som studerer bedriftsledelse og oppsummerer erfaringer og forskningsresultater.
Moderne ledelse har en rekke oppgaver somtaktisk (opprettholde driften av virksomheten), og strategisk (utvikle organisasjonen og flytte den til et nytt nivå). Det er flere typer ledelse: produksjon, forsyning og markedsføring, innovasjon, økonomisk, markedsføringsledelse, personalledelse og andre.
Moderne ledelsesteorier presenteresvestlig og østlig retning. Den første er grunnlaget for den økonomiske styringen i USA og Vest-Europa, den andre - av Kina og Sørøst-Asia.
Blant de fremtredende trekk ved den vestlige modellenLedelse - individuelt ansvar, mangel på ansattes tilknytning til arbeid, selvbekreftelse av ledere i bedriften, uavhengig avgjørelse fra en leder, uforenlighet med forretningsmessige og personlige forhold. I tillegg aksepterer ikke denne styringsstilen investeringsfond og banker som investor. Innenfor vestlig teori skilles separate stiler og modeller for styring ut.
For eksempel moderne ledelse i EnglandDet kjennetegnes ved økt oppmerksomhet på produksjonskostnader, utvikling av høyteknologiske produkter, rask modernisering av nye teknologiske prosesser, samt de relativt lave arbeidskostnadene.
Den tyske modellen er preget av framsyn oghøy disiplin, og innovasjoner i moderniseringen av produksjonsprosessen er lengre. Organisasjonen ledes av representantskapet og styret, mellom hvilke funksjoner og stillinger som er delt. I sammenlignende studier blir slike trekk ved denne modellen som stimulering av profesjonell opplæring, respekt for kompetanse, teknisk beredskap for ansatte, et bredt spekter av autoritet og ansvar, effektiviteten av arbeidsforhold og ansattes lojalitet synlige.
Moderne styring av den amerikanske modellengjelder ikke bare i USA, men også i New Zealand, Australia, Canada og andre land. Det er kjent at det var i statene at vitenskapen om ledelse ble dannet. Amerikansk ledelse har slike funksjoner:
- handlingene til forretningsfolk er enkle;
- Ledere tyr ofte press og pålegg;
- de gjør ikke unntak, men går umiddelbart videre til essensen i saken;
- Hovedmålet er en omfattende avtale.
Amerikansk ledelse fokuserer på utviklingselskaper som bruker strategisk styre i sine aktiviteter. Det er basert på en situasjons- og systemanalyse av det ytre og det interne miljøet.
Ledelsen i Japan er forskjellig når det gjelder kontaktermellom firmaer bygger på vennlige og familierelasjoner mellom ledere. Utdanningsnivået til alt personell er ganske høyt, i tillegg er det en kontinuerlig opplæring. Partnere stoler på hverandre og er trygge på suksess. Interessant er at alle ansatte i Japan gjør morgenøvelser på jobb, de har på seg uniformer og dyrker selskapets lojalitet. For å lykkes i arbeidet mottar de en pris. Livslang ansettelse utøves, og pensjonsytelsen gis til alle medlemmer av den ansattes familie etter hans pensjon.
Dermed ledelsen av et firma eller en organisasjoni forskjellige land bestemmes av en rekke faktorer, inkludert både lovgivning og den rådende strukturen i et bestemt land. Det er ingen generell ledelsesteori, og derfor er det på det nåværende stadiet flere teorier, stiler og modeller for ledelse med sine egne karakteristiske trekk og egenskaper.
