Systematisk tilnærming til vitenskapen om lederorganisasjonanser ledelsesteori som et mangefasettert fenomen som integrerer prosesser, ressurser og oppgaver som oppstår i og utenfor organisasjonen i en enkelt helhet. Fra dette perspektivet innebærer grunnlaget for kontrollteorien flerdimensjonal organisering og behovet for å ta hensyn til påvirkning og samhandling av mange faktorer som direkte eller indirekte har innvirkning på prosessen med å fungere.
Grunnleggende om ledelsesteori i innovasjonledelse er et system som kan deles inn i to delsystemer: håndgripelige og immaterielle. Den første belyser produksjons- og teknisk prosess, den andre skaper et grunnleggende, definerende grunnlag for utvikling av innovative prosesser. Innovasjoner i lederorganisasjonen utføres ved bruk av spesielle metoder (diagnostikk og intensivering), som gjennomføres ved bruk av dokumentanalyse, kartlegging, observasjon og nyskapende eksperiment.
Grunnleggende om teorien om produktkvalitetsstyringinvolvere styring av bedriftens markedsytelse, konkurransekraften og resultatene til hver ansatt. I definisjonen av International Organization for Standardization betyr kvalitet kombinasjonen av egenskaper og egenskaper til et produkt eller en tjeneste, og gir dem muligheten til å møte kundenes behov. Kvalitetsstyring er basert på faktorer som: a) kvaliteten på personalet (dvs. produktiviteten til ledere og utøvere, så vel som deres personlige egenskaper som hjelper til med produksjon og drift av produkter); b) kvaliteten på materialer, arbeidskraft, utstyr og fasiliteter; c) kvaliteten på organiseringen av arbeidsprosessen.
Fundamentals of Human Resource Management Theoryfremheve styringsverktøy for kvalitative og kvantitative indikatorer for personell som sikrer fungering og oppnåelse av bedriftens mål. Personalteknologier er et sett med handlinger, operasjoner og teknikker som hjelper med å skaffe informasjon om evner, kunnskap, ferdigheter og evner til søkeren for en bestemt stilling. Virksomhetens effektivitet avhenger direkte av dette.
Det er mange teorier som dekker det grunnleggende.ledelse. En av de mest kjente teoretikerne i forrige århundre, Drucker, la frem ideen om at ledelsen skulle begynne med å sette seg mål, og først deretter fortsette til dannelsen av interaksjonssystemer og funksjoner. Drucker kalte hovedoppgaven med å styre prosessen med å øke produktiviteten til arbeidere. I følge forskerens teori, bør hver leder rette sin innsats for å oppnå de økonomiske målene for bedriften og tilfredsstille kundene. Det var han som la frem ideen om et selvstyrende kollektiv, der essensen er å skape et demokratisk organ av arbeidere som er forpliktet til å løse de sosiale spørsmålene i bedriften. I tillegg til disse er Drucker også forfatter av mange andre ideer innen ledelse.
Klassifiseringen av kontrollsystemer gjenspeilerstyringsmodeller utviklet og implementert av forskjellige forskere og spesialister. Moderne figurer vurderer ledelse både eksakt og humanitær vitenskap, som er summen av resultatene (de kan alltid sjekkes og bekreftes), samt et system med tro og erfaring.
Dermed teoriens historieLedelsen gjenspeiler historiene til mennesker som planlegger, organiserer, velger ansatte og styrer og kontrollerer deres økonomiske og sosiale utvikling. Utviklingstendensen for ledelsesteori har direkte innvirkning både på dannelsen av bedriftsstyringssystemet som helhet og på personalledelse.
