/ / 대표이사(직위): 성적표. 최고 경영자: 번역

CEO (직위) : 성적 증명서. 최고 경영자 : 번역

종종 더 높은 위치에서 데이터를 볼 때회사의 리더십, 당신은 완전히 명확하지 않은 약어를 볼 수 있습니다. 공식 웹 사이트에는 CEO - Ivanitsky Petr Stepanovich 또는 CFO - Lapitsky Sergey Gennadievich와 같은 대략적인 데이터가 표시됩니다. 비즈니스 컨퍼런스에 참석했거나 모든 종류의 신생 기업에 참석한 적이 있다면 연사가 소개할 때 다음과 같은 발표를 들을 수 있습니다. 이 CEO는 어떤 종류의 CEO입니까? 성적표가 어디에도 제공되지 않는 직위는 무엇입니까? 아마도 많은 사람들이 비슷한 질문을 했을 것입니다.

일반적으로 이러한 약어는 다음과 같이 사용됩니다.이유는 알 수 없지만 영어에서 짤린 것인 것은 확실하다. CEO는 직위이며, 약어는 회사의 최고 경영자(CEO)를 의미합니다.

CEO 직위 녹취록

약어의 의미와 번역

이 용어는 또한 정의할 수 있으며링크 리더. CEO 또는 CEO라고도 합니다. 조합의 번역은 "고위 관리"를 의미합니다. 그의 능력에는 기업 발전을 위한 전략 개발, 최고 수준의 경영진에서 대표 권한 및 의사 결정이 포함될 수 있습니다. 조직마다 작업 수행을 위한 구조와 절차가 다르기 때문에 다른 관리자도 이름을 지정할 수 있습니다.

혼동하지 않도록 기억하는 것도 중요합니다.이 용어와 SEO - 검색 엔진 최적화는 검색 엔진에 대한 사이트의 최적화를 의미하며, SEO라는 용어는 인터넷 마케팅 분야에서만 적용됩니다.

CEO(이제 명확한 직위)는 또한 그 권한을 가진 사람이 가지고 있는 권한에 대한 설명이 필요합니다.

전무이사 직무설명

전무이사 지시

모든 작업 설명에는 다음이 포함되어야 합니다.직원의 작업을 표준화하는 많은 조항. 이 직원은 종종 고용되기 때문에 이사에 대한 지시도 예외는 아닙니다.

일반 조항

Chief에 대한 직무 설명의 이 섹션집행관은 그의 활동의 기본 시작을 포함합니다. 따라서 전무 이사의 활동에서 주된 강조점은 그가 관리직을 차지하고 인사 관리를 수행해야한다는 사실에 있습니다. 섹션의 요점:

  • 이 직원이 직책에 임명되는 사람(일반적으로 CEO)입니다.

  • 누가 순종합니다.

  • 상임이사 유고시 그 직무를 대행할 임원의 지정

  • 미래의 직원이 충족해야 하는 요구 사항.

  • 보유해야 하는 지식 및 정보.

  • 이 직원이 따라야 하는 행동.

직무

회사의 전무 이사

CEO의 모든 직무 설명에 포함된 다음 항목은 책임입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 회사의 모든 부서의 작업 및 상호 작용 조직.

  • 기업의 개발 및 전략적 계획에 참여.

  • 활동의 운영 분석.

  • 직원들에게 동기를 부여하는 시스템 개발.

  • 부하 직원의 노동 규율 준수를 책임집니다.

  • 사무의 정확성 확인 : 경제 및 법적 사무 규범의 준수를 모니터링합니다.

  • 회사 활동의 단점을 식별하고 작업의 단점을 제거하기 위해 가능한 모든 수단을 사용합니다.

  • 직속 상사인 총책임자의 지시를 수행합니다.

진상

최고 경영자

권한은 작업 설명에서 제공해야 하는 필수 속성이기도 합니다. 회사의 전무이사는 다음과 같은 권리가 있습니다.

  • 인사 관리에 대해 독립적인 결정을 내립니다.

  • 현행법에 위배되는 경우 총국장의 지시를 따르지 않음.

  • 상업 서비스 작업 및 기업의 일반 활동 개선에 대한 제안이 있으면 CEO에게 문의하십시오.

  • 특정 근로자를 보상하거나 처벌하기 위해 개선을 제안합니다.

책임

또 다른 중요한 점은 CEO의 책임입니다. 지침에는 이 직원이 다음에 대한 책임이 있음이 명시되어야 합니다.

  • 직속 상사가 설정한 업무를 수행하지 않습니다.

  • 자신의 능력 내에서 문제 해결이 부족합니다.

  • 그들의 작업에 대한 보고서를 제공하지 않았기 때문입니다.

  • 상업적 비밀과 관련된 정보의 보급.

상임이사 유형

최고 경영자 번역

CEO의 위치를 ​​해독할 때 관리자의 유형도 고려해야 합니다.

  1. 혁신가는 많은 사람들이 찾고 있는 전문가입니다.이 직원이 기업 활동의 전면적인 개선을 목표로 하는 기업의 새로운 전략 정책 또는 방향의 개발 및 유지와 관련된 임무를 수행할 수 있도록 기업의 직속 관리자. 이 경우 최선의 선택은 새로운 전략적 방향을 수립할 수 있을 뿐만 아니라 사람들이 이러한 아이디어를 실행하도록 이끌 수 있는 카리스마 넘치는 사람입니다.

  2. 후임자는 미래에 경영권 이전을 위한 회사 활동의 모든 뉘앙스를 그에게 가르치기 위해 일종의 구제금융을 받은 고용된 리더입니다.

  3. 멘토는 고용된 사람이다.새로 도착했지만 아직 지식이 부족한 CEO에 대한 지원 및 교육. 그런 전문가가 필요하다면 폭넓은 업무 경험과 폭 넓은 인맥을 가진 매니저를 찾는 것이 필요하다.

  4. 파트너는 또 다른 CEO 직책, 성적표CEO의 의견을 전적으로 공유하는 사람을 의미합니다. 이상적으로는 CEO가 행동으로 CEO의 활동을 보완합니다. 이러한 협력의 좋은 예는 CEO가 부드러운 리더십과 협상에 전념하고 경영진이 강력한 리더십 평판을 유지하는 요인이 되는 경우입니다.