개선을위한 최적의 방법 찾기노동 생산성은 오늘날 비즈니스에서 가장 시급하고 도전적인 과제 중 하나입니다. 수행 된 연구에 따르면 러시아 기업의 대다수는이 지표에서 미국, 일본 및 유럽 기업에 뒤처져 있습니다.
노동 생산성을 향상시키는 방법
우리 회사는 모든 생산 프로세스를 현대화하고 효과적인 관리 프로그램을 구현하는 것에서 직원 자신의 정신을 바꾸는 데까지 갈 길이 멀습니다.
기업에서 노동 생산성을 높이는 방법은 일반적으로 관리와 경제로 나뉩니다.
관리 경로는 직원을 생산적이고 효과적인 작업으로 유치하고 방향을 잡는 데 목적이 있습니다.
경제적 인 경로는 현대화와생산 및 생산 공정의 최적화를 통해 한 단위 제품 생산 및 단위 시간당 추가 제품 출시를위한 작업 시간 및 노동 비용을 줄일 수 있습니다.
생산성 향상의 핵심 요소는 제대로 작동하는 직원 보상 시스템입니다.
노동 생산성과 그것을 높이는 방법
투자의 문제가대부분의 관리자는 새로운 장비를 구매하거나 추가 건물을 획득합니다. 그러나 주요 투자는 부하 직원의 효율성을 높이려는 욕구 여야하기 때문에 이것은 잘못된 결정입니다.
노동 생산성을 높이고동기를 부여하는 직원은 목표를 달성하고 개인 기술을 개발하며 업무 경험을 향상시킬 수 있습니다. 그리고 생산적인 근로자는 회사의 공통 목표와 이익에 초점을 맞춘 일을하기 위해 최선을 다할 것입니다. 결과적으로 그들은 성공을 위해 다시 노력할 것이며 직원 이직률을 크게 줄일 것입니다.
모든 기업은 직원의 성과를 높이기 위해 자체적 인 방법과 프로그램을 개발했지만 각 회사에서 충족해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.
노동 생산성을 높이는 주요 방법 :
1. 목표를 접근 가능하고 가시적으로 만드십시오.
직원이 항상 메인을 보는 것이 필수적입니다.회사의 목표. 리더는 직원들이 자신의 최우선 순위를 인식하도록해야합니다. 달성 된 진행 상황, 정기적 인 보너스 및 다양한 공동 축제 이벤트에 대한 직원의 체계적인 친숙 화는 동기 부여 수준을 유지하는 데 도움이됩니다.
2. 다양한 유형의 보상을 생성합니다.
직원은 직책과 직원이 다릅니다.모든 사람은 일에 대한 동기 부여 감각이 다릅니다. 효율성의 수준은 그들 각자가 특정 유형의 격려를받을 수 있도록합니다. 다양한 보너스, 휴가, 인센티브 선물은 개별 인센티브를 선택할 수 있음을 각 직원에게 설득하여 모든 사람이 할당 된 작업을 수행하기 위해 노력할 것입니다.
3. 인센티브를 선택할 때 직원을 참여시킵니다.
조직 된 인센티브 프로그램직원의 참여 없이는 실패 할 운명입니다. 사람들은 정확한 목표와 구현 결과에 따른 보상을 알고있을 때 항상 가장 효율적으로 일합니다.
4. 항상 정시에 보상을 만드십시오.
보상에 대한 최고의 만족직원은 2 주 후가 아니라 작업을 완료 한 순간에만받을 수 있습니다. 시기 적절하게 표현 된 감사는 완료된 작업과 관련이 있으며 동시에 보상을 받기 위해 작업을 수행하도록 자극합니다.
결론
균형 잡힌 유능한 시스템모든 관련 기준과 직원 동기를 고려한 보수는 생산성 향상의 주요 요소입니다. 모든 종류의 보상이 회사의 목표와 목표를 달성하는 과정에서 생산성 향상과 관련이 있는지 확인합니다.
