発散的（側方）の考え方は問題を解決する特別な方法です。それを使って、人はさまざまな側面から問題を見ようとします。側方思考はエドワード・ド・ボノ（Edward de Bono）によって表された。この傑出した思想家は、他のコンセプトの著者であり、「思考の6つの帽子」、「6つの評価のメダル」などです。
横方向の思考は、非標準的、非標準的、横方向、横方向などである。この方法は、必要であれば、従来の伝統的な垂直技術を補うために必要とされる。非標準的なアプローチを使う必要性を理解することは、人生と活動が創造性に密接に関連し、新しいアイデアを創造する能力を持つ人々や組織に主にもたらされました。
思考の柔軟性は、非テンプレートメソッドの選択。非標準的アプローチのメカニズムは、常習的で確立されたステレオタイプの破壊である。意識と思考は密接に関連している。 2番目のパターンはパターンを破壊します。意識は新しいアイデアを受け入れます。いくつかのケースでは、新しいアイデアやアイデアはあまりうまく見えないかもしれませんが、適切に構造化されていれば、多くのものがかなり大きな可能性と幅広い視点を持っています。
側方思考は、最も多く適用される活動のさまざまな分野。したがって、活動の詳細が創造性を提供し、アイデアの絶え間ない更新やさまざまな危機的状況から退出するための方法を必要とする場合は、非標準的アプローチを職場で使用することができます。例えば、ビジネスでは非常に頻繁に、冗談がチーム内の温かい雰囲気を解き放つことを許していると言われている状況があります。例えば、休暇に行く場所を選択するなど、横断的な思考を休暇に使うことができます。
非テンプレート手法の主な課題は、検索の面白さを克服し、多くの著者の意見。意識は、情報の独立した組織化が行われる環境として、受動的なシステムとみなされます。
人が非常に限られていると信じられている単位時間内の注意。いくつかの人々は、問題のいくつかの「固定」について他人を非難することがよくあります。横向きの思考の原則は、確かに確立された情報を許可せず、新しいデータへのアクセスを閉じる。非標準的なアプローチでは、既存の知識を組み合わせることができます。多くの場合、まったく新しい予期しない組み合わせが作成されます。
問題を解決するための型破りな方法は目的ではありません特定の1つの結果を達成します。横方向の思考では、事実には無条件の力はありません。非標準的なアプローチは、問題を解決するために情報を使用する特別な方法であり、試行、検索、さらに進む方法です。
横方向の思考では、順序付け、相関、構造化という3つの主要な手法があります。
神経心理学者は、非標準（発散）アプローチと収束（標準）アプローチおよび脳半球。したがって、左は論理的思考に責任があり、右は直感的な知覚に責任があることが知られています。
タスクに基づいて、人はどちらかの半球を使用できます。したがって、たとえば、アーティストの右がよりアクティブになり、会計士の右が左になります。
型破りなアプローチの連想性により、内なる自由を適用します。発散的思考の特徴は「知覚の流暢さ」です。これは、同時に複数のアイデアを作成する能力を反映しています。既成概念にとらわれずに考えるもう1つの特徴は、柔軟性です。このプロパティは、ある視点から別の視点にすばやく移動する機能を提供します。非自明性の存在も重要です-独創的なアイデアを形成する能力。
