מצא את הדרכים הטובות ביותר כדי להגדילפריון העבודה הוא אחת המשימות הדוחקות והמאתגרות ביותר בעסקים כיום. על פי המחקר, רוב המפעלים הרוסיים מפגרים באופן דרמטי מאחורי חברות אמריקאיות, יפניות ואירופיות במדד זה.
דרכים להגדלת פריון העבודה
לחברות שלנו יש דרך ארוכה לעבור ממודרניזציה של כל תהליכי הייצור ויישום תוכניות ניהול יעיל לשינוי המנטליות של העובדים עצמם.
דרכים להגדיל את התפוקה העבודה בארגון מחולקים באופן מסורתי ניהולית וכלכלית.
הדרך הניהולית נועדה למשוך ומכוונת את העובדים לעבודה יעילה ויעילה.
הנתיב הכלכלי נועד למודרניזציהאופטימיזציה של תהליכי הייצור והייצור על מנת להוזיל את עלות זמן העבודה והעבודה לייצור יחידת ייצור אחת ושחרור כמות נוספת של מוצרים ליחידת זמן.
הגורם העיקרי המשפיע על העלייה ברמת הפריון הוא מערכת תגמול לעובדים המתפקדת ביעילות.
פריון העבודה ודרכים להגדיל אותו
כאשר שאלת ההשקעה עבורשיפור העסק, מרבית המנהלים מבצעים רכישות של ציוד חדש או רוכשים הנחות נוספות. אך זו החלטה שגויה, שכן ההשקעה העיקרית צריכה להיות הרצון להגביר את היעילות של אנשי הכפוף.
אלה הדרכים להגדיל את תפוקת העבודההנעת עובדים תעזור להם להשיג את יעדיהם, לפתח כישורים אישיים ולשפר את חווית העבודה שלהם. ועובדים יצרניים יהיו מחויבים לעשות דברים שמכוונים למטרות ולאינטרסים המשותפים של החברה. כתוצאה מכך, הם ישאפו שוב להשיג הצלחה, מה שיצמצם משמעותית את תחלופת העובדים.
כל הארגונים פיתחו שיטות ותוכניות משלהם כדי לעודד את ביצועי העובדים, אך יש למלא כמה נקודות בכל חברה.
הדרכים העיקריות להגדלת פריון העבודה:
1. הפוך את המטרות שלך לנגישות וגלויות.
חובה שהצוות תמיד יראה את העיקרימטרות החברה. מנהיגים צריכים לוודא שהעובדים מודעים לעדיפות העליונה שלהם. היכרות שיטתית של הצוות לגבי ההתקדמות שהושגה, בונוסים תקופתיים ואירועים חגיגיים משותפים שונים יסייעו לשמור על רמת המוטיבציה שלהם.
2. צור תגמולים מסוגים שונים.
לעובדים יש תארים שונים ועובדים שוניםאחריות, בעוד שלכל אחד יש תחושה אחרת של מוטיבציה לעבוד. רמת היעילות מאפשרת לכל אחד מהם לקבל סוג מסוים של עידוד. בונוסים שונים, חופש, מתנות תמריצים יעזרו לשכנע כל עובד כי ניתן לבחור תמריץ אישי, וכתוצאה מכך כולם ישתדלו להשיג את המשימות שהוקצו.
3. לשתף את הצוות בבחירת תמריצים.
תכנית התמריצים, המאורגנתללא השתתפות עובדים, נידון לכישלון. אנשים עובדים תמיד בצורה היעילה ביותר כאשר הם יודעים את המטרה המדויקת ואת התגמול כתוצאה מיישומה.
4. בצע תגמולים תמיד בזמן.
הסיפוק הגדול ביותר מתגמולהעובד יקבל רק ברגע שיסיים את עבודתו, ולא לאחר שבועיים. תודה שהובעה בזמן תשויך למשימה שהושלמה, ובאותה עת תעורר לבצע עבודה על מנת לקבל תגמול.
מסקנה
מערכת מאוזנת ומוכשרתהתגמול, הלוקח בחשבון את כל הקריטריונים הרלוונטיים ואת מוטיבציית הצוות, הוא הגורם העיקרי להגדלת התפוקה. וודא שכל סוג של תגמול קשור להגברת הפרודוקטיביות בדרך להשגת היעדים והיעדים של החברה.
