Bizonyos vezetői döntések meghozataláhoztermészete, valamint annak érdekében, hogy előre megjósolják a várható eredményeket, a döntés meghozataláért felelős személy gyakran jelentős számú, egymással függő elemmel szembesül, amelyek rendszere meglehetősen összetett.
Elemezni kell a rendelkezésre álló erőforrásokat,várt eredmények vagy tervezett célok. Abban az esetben, amikor a gazdasági elemeket számokra redukálják (monetáris, kvantitatív, valamint súly és idő), kiderül, hogy az ember képességei közvetlenül függenek a mért tényezőktől.
Ha az épített valószínűségi modell működikrossz, ez azt jelenti, hogy figyelmen kívül hagyták az alapvető részleteket, miközben különböző feltételezéseket tettek. Így a társadalomtudományok a negatív eredmény eléréséért hibáztatják a politikusokat, az emberi jellem gyengeségét és egyéb tényezőket, amelyeket átmeneti idegesítő félreértéseknek tekintenek. Ezeket az alapvető elemeket azonban meg kell mérni a megbízható eredmény elérése érdekében.
A modern társadalomban van egy nagyaz olyan információs technológiák száma, amelyek használata lehetővé teszi életünk lehető legegyszerűbbé tételét és segítségnyújtást a különféle tevékenységi területeken egy konkrét döntés elfogadásakor felmerülő probléma esetén. A célok jóváhagyásának egyik legelterjedtebb rendszere manapság a hierarchiák elemzésének módszere. T. Saati amerikai tudós fejlesztette ki.
Egy bizonyos típusú rendszert hierarchiának hívunk,amely azon a feltételezésen alapul, hogy elemei képesek egymással nem összefüggő jellegű halmazok kialakulására. Az egyes szektorok összetevőit egy adott területhez tartozó tagok, míg más csoportokat befolyásolják. A hierarchiák elemzésének módszere lehetővé teszi az elemek függetlenségét minden szinten, és a következő séma formájában készül:
- a választásban meglévő probléma megoszlása, amely hálózat vagy hierarchia;
- kiemeli az összes alternatív megoldás prioritásait, értékelését és kritériumait;
- az összes szint elemeire alkalmazott fontossági együtthatók kiszámítása, figyelembe véve az ítéletek következetességét;
- a súly együttes együtthatójának kiszámítása és a legjobb megoldás meghatározása.
A hierarchiák elemzésének kulcsaa feladatok a legmagasabb szintű értékelést terjesztik elő, figyelembe véve a különböző szakaszok kölcsönhatását. Az elemek közvetlen függőségét nem vesszük figyelembe. Jelenleg egy rendszer felépítése hierarchikus lépések formájában jelenik meg a különféle tudományokban. A problémát a legegyszerűbb összetevőkre bontják, ami lehetővé teszi a döntéshozók szekvenciális cselekvéseinek megbízhatóbb feldolgozását.
Hierarchia elemzési módszer, felhasználási példaamely a termelési ciklus elemzéséhez leírható az alkalmazottak csoportosítása munkások, elöljárók, vezetők stb. formájában, lineáris alárendeltséget biztosít.
Néha a legfelső szint lehetfüggő pozíció, egyidejűleg gyakorol és bizonyos befolyás. A hierarchia ezen példája nem lineáris. Az ilyen típusú elemzési módszer a legegyszerűbb formájában a legmagasabb szintre épül, a köztes kritériumokon keresztül haladva a legalacsonyabb szintig. Ez egy alternatívák komplexusa.
A hierarchia elemzési módszer a következő szakaszokat tartalmazza:
- problémák keresése;
- hierarchikus létra építése, amely a feladat külön részekre bontásából áll;
- az alternatívák tömegének meghatározása;
- az egyes rendelkezésre álló elemek prioritásának értékelése;
- a prioritások közötti összhang ellenőrzése;
- megoldás.
