A menedzsment gondolatának története és kialakulása

A menedzsment egy speciális tevékenység,ami a rendezetlen tömeget célorientált, hatékony és eredményes csapattá teszi. A társadalmi változások és a jelentős változások ösztönző elemeként is működik. A menedzsment gyakorlata az ókortól kezdve létezik, amelyre van bizonyíték (az egyiptomi piramisok, a római és macedón politikai szervezetek felépítése), így arra a következtetésre juthatunk, hogy a menedzsment gondolkodás története mélyen a múltban gyökerezik.

A 19. századig senki sem gondolt a menedzsmentre,mint külön tudomány és következetessége mindenkit érdekelt a pénz és a hatalom. Robert Owen csak a század elején kezdett el foglalkozni a vállalati célok elérésével a dolgozók segítségével. Javította munkakörülményeiket, jó lakhatást biztosított számukra, további fizetéssel ösztönözte őket a magas színvonalú munkáért, ezáltal anyagi ösztönzőket fejlesztve. Ezek az innovatív ötletek egyedülálló áttörést jelentettek az emberi tudatban és vezetésben. Így a menedzsment gondolkodásának története egy lépést tett előre.

Később Frederick Taylor voltkiadott egy könyvet a tudományos menedzsment elveiről, amelyet az elismerés kezdetének tekintenek, és a vezetői kutatás külön területére történő szétválasztás. Azóta a menedzsment gondolkodás kialakulásának története egyre közelebb került ahhoz a tényhez, hogy a menedzsment jelentősen befolyásolhatja a vállalkozások fejlődését és sikerét. Sikere nagyban függött más területeken elért sikereitől, mint pl pszichológia, matematika, szociológia stb. A megszerzett ismeretek segítettek megérteni, hogy milyen kritériumok alapján értékelje a menedzsment megközelítéseit.

Abban az időben a gondolkodásmód története megvoltszámos megközelítés, amely jelentősen befolyásolta elméletének és gyakorlatának további fejlődését. A különféle menedzsmentiskolák megközelítései négy különböző szempontot tartalmaztak: a tudományos menedzsment iskoláját az emberi kapcsolatok és a viselkedéstudomány szempontjából, az adminisztratív megközelítést és a kvantitatív módszereket.

Felismerve a külső erők hatását a szervezetek tevékenységére, a kutatók más megközelítéseket is kidolgoztak. A menedzsment gondolkodás története, előrelépve megtalálja reflexióját először a folyamat szemléletében, amelyösszekapcsolt irányítási funkciók sorozataként tekinti. Ezután egy rendszerszemléletben, amely felhívja a vezetők figyelmét arra, hogy a szervezet egymással összefüggő elemek (emberek, feladatok, technológiák stb.) Gyűjteménye, amelyek különböző célok felé mozognak és változó környezeti feltételeknek vannak kitéve. És egy szituációs megközelítésben, amely arra összpontosít, hogy a vezetési módszereket a helyzet alapján kell meghatározni.

Jelenleg a menedzsment fejlesztése gondolkodottegyértelmű trendeket, stratégiákat és erősségeket ért el. A menedzsment a környezet folyamata és terméke, és a menedzsment koncepciója figyelmét az emberi tényezőre, a kérdések megoldásának szervezeti és módszertani módjaira helyezte át.