A "kultúra" sokoldalú fogalmát megkülönböztetjüktöbbféle. A kultúra típusai abban különböznek, hogy ki és kinek hozták létre. Vannak fő típusok - elit, népi, misei, ellen- és szubkultúrák. Az elit az emberek szűk csoportja számára jön létre, akik bizonyos előkészületekkel rendelkeznek az előállított kultúra érzékelésére. Általában korlátozott számú ember (hivatásos alkotók) hozza létre.
Az ömlesztett anyagot széles körű észlelés céljából hozták létre.A múlt század elején keletkezett, és még mindig létezik. Az ilyen kultúra a legelterjedtebb, mert olyan tömegek számára termelődik, amelyek nem igényelnek speciális képzést.
A népi kultúra névtelenül jön létre - az biztosa mesék, dalok és eposzok alkotójának neve ismeretlen. A generációról generációra történő továbbítás során jelentősen átalakulhat az eredetihez képest.
Az ellenkultúra olyan kultúra, amelybe belemennekvágás a társadalom általánosan elfogadott alapjaival. Leggyakrabban ifjúsági környezetben fordul elő, amelyet immunitás és az általánosan elfogadott normák vagy azok egyes elemeinek tagadása jellemez.
A szubkultúra a rész viselkedésének normái és szabályaitársadalom, egy bizonyos szempont szerint csoportosítva. Lehet nem, kor, szakmai stb. E típus közül a kultúra ilyen altípusait vesszük figyelembe: vállalati és jogi.
A vállalati kultúra általánosan elfogadott normákmagatartás ugyanazon vállalat alkalmazottai között. A központ kitűzi azt a célt, amelynek megvalósításához a vállalat összes alkalmazottja dolgozik. A céltól függően megkülönböztetik a vállalati kultúra típusait:
- Az első típus a hatalom kultúrája.Leggyakrabban a kis szervezeteknél rejlik, amelyekben olyan személyek által kell hatalmi döntéseket hozni, akik a vállalat központjai. Ez lehetővé teszi, hogy megfelelően reagáljon a szervezeten belül és azon kívül is bekövetkező eseményekre, ami viszont lehetővé teszi a helyzet átfogó ellenőrzését. Az ilyen társaságokban kulcsfontosságú szerepet játszik vezetője, a személyzet irányításának képessége. Itt leggyakrabban a hatalom hierarchiáját rögzítik. Ha lehetőség nyílik egy alkalmazott előléptetésére, akkor az lép fel a ranglétrán, aki bebizonyította, hogy személyes hűséggel bír a cég vezetője iránt. A vállalat döntéseit gyorsan meghozzák és végrehajtják.
- A második típus a szerep kultúrája.Leggyakrabban a sokéves tapasztalattal rendelkező bürokratikus intézményekben jellemző. Itt a személyes kezdeményezést nem fogadják örömmel, a vezető személyes tulajdonságait nem érzékelik - sőt, nincs is vezető - egyértelmű szerepjáték zajlik, amelyet maga a vállalat sokéves tapasztalata táplál. Egy ilyen vállalat fő célja a megszakítás nélküli és stabil termelés biztosítása. A racionalizálást itt gyakran elfelejtik.
- A harmadik fajta a feladat kultúrája.Egy ilyen vállalatnál minden annak a feladatnak van alárendelve, amelyet meg kell valósítani. Megvalósítása után a teljes személyzetet átveszik egy újba. Itt fontos az egész csapat munkájának eredménye, a személyes részvételt elnyeli egy közös eredmény. Mivel az eredmény magasabb lesz, mint a személyes ambíciók, itt nehéz szakmailag növekedni.
- A negyedik típus a személyiségkultúra.Maga a személyiség és a folyamatban való részvétele nagyon fontos itt. A teljes gyártási folyamatot átitatják az interperszonális kapcsolatok, a felcserélhetőség, a segítség, a meggyőzés képessége. A közös közös cél nem eredmény a vállalat számára, itt a lényeg az egyes munkavállalók szakmai növekedése.
A jogi kultúra az egész nép általános kultúrájának része, amelynek célja, hogy kényelmes jogi mikroklímát biztosítson a társadalom minden tagjának. A jogi kultúra típusai:
Az egész társadalom;
2. n. To. Külön személy;
3. n. To. Szakmai csoportok.
A kultúra minden típusa különbözik attól függőenaki jelenleg a fuvarozó - a társadalom tagja, egy szakmai csoport tagja vagy egyén. Például az orvosok jogi kultúrája első helyen áll a munkában, és amikor a társadalomban van, az orvos betartja az általános viselkedési szabályokat és normákat. Hasonlóképpen létezik jogi kultúra a bírák, ügyvédek és más szakmai csoportok számára. A kultúra minden típusa szorosan összefonódik.
