A gazdasági irodalomban egy olyan kérdés megvizsgálásakor, mint a munkaszervezés formái, klasszikus osztályozást javasolnak: az egyéni és a kollektív formákra való felosztás.
A legtöbb a kollektív munkaügyi szervezetszéles körű elosztás, mivel a termelési tervet leggyakrabban bármely osztályhoz továbbítják, és a terv végrehajtásának eredményei szerint a bérek felhalmozódnak az egész osztályra, ezt követően pedig az egyes munkavállalók között. A szervezeti hierarchiában elfoglalt helytől függően a kollektív munkaszervezési formákat csoportokra, külön, ágazatokra, műhelyekre stb. Osztják fel.
Az elválasztási módszertől függőenrészlegek teljes munkamegosztással (csak a munkahelyükön végzik feladataikat), részleges felcserélhetőséggel (több specialitás birtoklása és az egyesítés funkciójának ellátása), teljes felcserélhetőséggel (a divízió bármely alkalmazottja bármikor pótolhatja a divízió többi alkalmazottját).
Также подразделения могут быть с полным önkormányzat, amikor egy feladat felállítása után egy egység önmagában megoldja azt, pontosan azokat a forrásokat mozgósítja, amelyek szükségesek a kitűzött célok eléréséhez. A részleges önkormányzat magában foglalja a funkciók egy részének átruházását és egy másik rész centralizálását. Ha minden funkció centralizált, akkor önkormányzás nélküli kollektív formáról van szó.
Az ilyen formákat a fizetési módok különböztetik megmunkaszervezés, például: az egyéni javadalmazás formája, a tarifarendszer szerinti fizetés, a tarifarendszer szerinti fizetés együtthatók alkalmazásával, nem tarifális díjazás, jutalékfizetés. Ha figyelembe vesszük a munka irányításának formáit a szervezet vezetésével való interakció során, akkor megkülönböztethetünk közvetlen alávetettségen alapuló, bérleti szerződés, munkaszerződés vagy szerződés alapján működő formákat.
A munkaerő-szervezés különféle formáinak felhasználásabiztosítani kell, hogy ez növelje a munka hatékonyságát és a munka vonzerejét a vállalkozásban. Például nem ajánlott olyan munkaműveletek kombinálása, amelyek nagymértékben különböznek a munkavállaló alkalmazott munkájának képzettségétől (például kiegészítő munka és magasan képzett munkaerő).
A kiválasztott igazítási programhozsikeres volt, ki kell dolgoznia egy adott vállalkozás munkaszervezetének térképét. A különféle szakmák összekapcsolása, a szolgáltatási terület bővítése és a távollévő munkavállalók pótlása a munkaszervezés progresszív formája. A kombináció a munkaköri feladatok ellátását jelenti, plusz további munkát egy másik szakterületen. A szolgáltatási terület bővítése a munkavállaló fő szakterületén a munka mennyiségének növekedése. A távollévő munkavállaló pótlása a munkavállaló további feladatai ellátása nyaralás, betegség, üzleti út stb. Során.
Az ilyen formák célja a szám csökkentésedolgozó személyzet, a bérek kifizetésének költségeinek csökkentése, a munka termelékenységének növelése további beruházások nélkül. A munkaszervezés ezen formái csak a munkavállaló írásos beleegyezésével használhatók, és nem vezethetnek a termékek minőségének romlásához. A munkavállalónak a munkanap alatt fel kell használnia fel nem használt idejét, amikor lehetősége van további munkára.
Feltétlenül biztosítani kell, hogy a munkavállalónem volt túlzottan megterhelve, és munkanapja alatt jól tudta elvégezni a beállítási munkát. Ellenkező esetben a kombináció a munka teljesítményének romlásához vezethet.
