Bármely tervezésben van egy tervezési tárgy - az, aki elkészíti a tervet, és a tervezési objektum - minden olyan művelet, amelynek végrehajtásakor ez a terv elkészül.
A tervezés típusainak megfontolásához meg kell értenie, hogy az objektum típusa szerint többféle típus létezik:
- Termelési terv - lehet mérleg,marketing, ahol a folyamatok összes feltétele feltárásra kerül, figyelembe véve a gyártás és a berendezések berakodásának ciklusait, valamint az erőforrásokat, ahol az erőforrás költségeket tervezik.
- Katonai;
- Politikai;
- Oktatási tervezés;
- Szociális;
- Forgalomtervezés;
- Kísérlet tervezése;
- Képzéstervezés és más típusú tervezés.
A tervezés típusai is lehetnekaz intervallum időtartamával jellemezve. Különbséget kell tenni a műszaki és a stratégiai tervezés között. Stratégiai szempontból egy olyan rendszer kifejlesztése vagy működésének fejlesztése, amely a funkciók, a struktúra megváltozásával vagy a kvalitatív új jellemzők megjelenésével jár. Az operatív vagy taktikai tervezés az alábbi lehetőségeket határozza meg - a stratégia alapján kidolgozzák a taktikát és gyors döntést hoznak a célok elérésében.
Amikor felmerül a tervezés kérdésetermelési műveleteket, majd különbözteti meg a rövid, középtávú és hosszú távú tervezést. Éves vagy rövid távú tervek egy adott technológiai kiadású termékkel, egy meghatározott létrehozott nómenklatúrával. A középtávú terv azt javasolja, hogy itt jelenjenek meg új, műszaki új jellemzőkkel bíró termékek. Ez lehet K + F tervezés, technológiai folyamatok korszerűsítése vagy gyártás előkészítése. A hosszú távú tervezés fejlesztési tervet tartalmaz, és manapság a legproblematikusabb. A probléma az, hogy nincs konkrét irány a cél eléréséhez.
Tárgyanként is vannak tervezési típusok:
- Optimális tervezés, ahol olyan tervek készülnek, amelyek a legjobb szemantikai terhelést hordozzák, valamint matematikai modellek, amelyek kifejezik az optimalizálási probléma megfogalmazását.
- Elfogadható tervezés, itt a rendszerek működésének eljárását a struktúra paraméterei alapján tervezik.
- Az adaptált tervezés, amely a matematikai modelleken alapuló dinamikus tervezés kísérletekkel. Ebben az esetben a terv teljesen javul.
Különbséget tesznek az ilyen típusú tervezések között is, amelyek a jövő ismeretén alapulnak:
- A determinisztikus tervezés, amely a jövő jelentését sugallja, nagyon gyakori.
- Valószínűségi tervezés.
Az ütemezés lehet dinamikus ésstatisztikai. A dinamikában a koordinátákat minden egyes pillanatra kiszámítják. A statisztikai tervezésben pedig a vektor azon összetevői, ahol a rendszer állapotát tervezik, nem függnek az időtől.
A tervezési tevékenységeket tekintve gazdasági tervezésként és irányítási tervezésként irányítható.
A tervezés maga is olyan tárgy, amelynekadott program-céltervezést. Ez a tervezés a terv egyik típusát jelenti, amelyben a tevékenységek egy cél elérését célozzák. Lényegében minden tervezési módszer érzi, hogy ezt a módszert a céljainak elérése felé irányítja. A céltervezési módszer sok országban a legmegbízhatóbbnak és legpontosabbnak bizonyult. De Oroszországban a tervezés története némileg különböző irányokban zajlik. A terv kidolgozásának nyugati módszerei nem mindig alkalmasak az orosz körülményekre.
