L'histoire de la pensée managériale et sa formation

La gestion est une activité particulière,ce qui fait de la foule désorganisée une équipe axée sur les objectifs, efficace et productive. Il agit également comme un élément stimulant pour le changement social et le changement significatif. La pratique de la gestion existe depuis l'Antiquité, pour laquelle il existe des preuves (construction des pyramides égyptiennes, organisations politiques à Rome et en Macédoine), nous pouvons donc en conclure que l'histoire de la pensée managériale est profondément enracinée dans le passé.

Jusqu'au XIXe siècle, personne ne pensait à la gestion,en tant que science distincte et sa cohérence, tout le monde s'intéressait à l'argent et au pouvoir. Ce n'est qu'au début du siècle que Robert Owen a commencé à s'occuper de la réalisation des objectifs de l'entreprise avec l'aide des travailleurs. Il a amélioré leurs conditions de travail, leur a fourni un bon logement, les a encouragés à payer un supplément pour un travail de haute qualité, développant ainsi des incitations matérielles. Ces idées innovantes ont constitué une percée unique dans la conscience et le leadership humains. Ainsi, l'histoire de la pensée managériale a fait un pas en avant.

Plus tard, Frederick Taylor étaita publié un livre sur les principes de la gestion scientifique, considéré comme le début de la reconnaissance et de la séparation en un domaine distinct de la recherche en gestion. Depuis lors, l'histoire du développement de la pensée managériale se rapproche de plus en plus du fait que la gestion peut influer considérablement sur le développement et le succès des entreprises. Son succès dépendait en grande partie de ses succès dans d'autres domaines, tels que psychologie, mathématiques, sociologie, etc. Les connaissances acquises ont permis de comprendre selon quels critères évaluer les approches de gestion.

A cette époque, l'histoire de la pensée managériale avaitplusieurs approches qui ont considérablement influencé son développement ultérieur en théorie et en pratique. Les approches des différentes écoles de management comportaient quatre aspects différents: l'école de management scientifique en termes de relations humaines et de sciences du comportement, l'approche administrative et les méthodes quantitatives.

Conscients de l'influence des forces extérieures sur les activités des organisations, les chercheurs ont développé d'autres approches. L'histoire de la pensée managériale, en marche, trouve son reflet d'abord dans l'approche processus, quile considère comme une série interconnectée de fonctions de gestion. Ensuite, dans une approche systémique, qui attire l'attention des managers sur le fait qu'une organisation est un ensemble d'éléments interdépendants (personnes, tâches, technologies, etc.) qui évoluent vers des objectifs différents et sont soumis à des conditions environnementales changeantes. Et dans une approche situationnelle, qui met l'accent sur le fait que les méthodes de gestion doivent être déterminées en fonction de la situation.

À l'heure actuelle, le développement de la pensée managérialea atteint des tendances, des stratégies et des forces claires. La gestion est un processus et un produit de l'environnement, et le concept de gestion a déplacé son attention sur le facteur humain, les moyens organisationnels et méthodologiques de résoudre les problèmes.