Une politique du personnel moderne est l'un des garantsle succès de toute entreprise aujourd'hui. Le concept correct de la gestion du personnel aide à le construire. Nous parlerons plus en détail de son essence, de ses variétés, de sa formation plus loin dans ce matériau, sans oublier d'analyser la classification du personnel.
Qu'est-ce que c'est?
Le concept de gestion du personnel est unpoints de vue méthodologiques et théoriques qui déterminent les buts, l'essence, les méthodes, les critères et les objectifs pour influencer les employés de l'entreprise. Un ajout important à celui-ci est des conseils pratiques sur la formation d'un mécanisme pour influencer le personnel.
Aujourd'hui, les employeurs appliquent avec succès quatre concepts modernes:
- Humaniste.
- Économique.
- Organisationnel et administratif.
- Organisationnel et juridique.
Analysons chacun en détail.
Concept humaniste
Sa base est la direction japonaise. L'employé ici n'est pas seulement un employé, mais le sujet principal de l'organisation, c'est pourquoi son avis est toujours important pour la direction de l'entreprise.
L'objectif principal de ce concept de gestionpersonnel - pour créer un ensemble de conditions qui permettront au travailleur de gravir les échelons de carrière de manière dynamique et de se développer en général. Il ne suffit pas d'utiliser les technologies modernes. Il est important de revoir et de changer les valeurs du personnel.
Concept économique
Plus typique pour les entreprises où ils travaillenttravailleurs de faible classification, engagés dans la production en série de produits. L'objectif principal de ce système de gestion du personnel est de «libérer» le potentiel de chaque employé. À savoir, sa discipline, sa diligence, sa préparation.
Les entreprises dotées d'un tel concept se caractérisent par un style de leadership autoritaire. Les intérêts personnels ici sont toujours subordonnés à une idée commune.
Concept organisationnel et administratif
L'objectif principal ici est l'utilisation maximale du potentiel de travail et personnel de chaque employé. Ce concept de gestion du personnel peut être caractérisé par la mise en œuvre supplémentaire de sous-systèmes.
La direction cherche ici à obtenir la pleine conformité de l'employé avec le poste occupé, les qualifications requises. Le concept est idéal pour les entreprises avec une structure organisationnelle claire.
Concept organisationnel et social
Qu'est-ce qui est important dans ce système de gestion du personnel? Gestion compétente des ressources humaines de l'entreprise, réalisable en créant un environnement externe favorable.
L'être humain est ici la ressource la plus importante. Mais en même temps, son plein respect de l'esprit d'entreprise, ainsi que du poste occupé, est requis. Le système est typique des moyennes et grandes entreprises.
Former votre propre concept
La gestion d'entreprise est facultativeinsister sur les concepts ci-dessus. Le système peut être formé indépendamment, en tenant compte des besoins actuels de l'organisation. Il peut être développé à la fois par notre propre service RH et par des spécialistes indépendants.
Le système développé est basé sur l'expérience nationale et étrangère. Le plus important est de déterminer les objectifs que le concept doit aider à atteindre:
- Fournir un personnel de haute qualité.
- Organisation de l'utilisation correcte de la main-d'œuvre.
- Développement social, professionnel du personnel, etc.
Il est important de s'appuyer sur les besoins actuels de l'entreprise, l'orientation de son développement, l'état actuel.
Lors de la formation du concept de gestion du personnel dans une organisation, les spécialistes effectuent, exécutent:
- Analyse complète de la situation sur le marché du travail.
- Création d'un système d'information commun, qui regroupe toutes les divisions de l'entreprise.
- Organisation d'une reconversion de masse (formation) du personnel, dont le but est d'améliorer le professionnalisme et les qualifications.
- Développement de programmes de motivation pour le personnel.
- Coordination des travaux visant à stabiliser les conditions de travail.
- Certification, évaluation des ressources humaines.
Notions de base sur le concept
Que les concepts de base de la gestion du personnel, qui se sont développés indépendamment, incluent sans faute les suivants:
- Planification, attirer de nouveaux travailleurs hautement qualifiés.
- Évaluation des investissements dans le capital humain.
- Développement, formation du personnel.
- Évaluation de la contribution de chaque travailleur à la réalisation d'un objectif commun.
- La motivation pour un travail efficace, sa récompense.
- Régulation des ressources psychologiques et personnelles, développement d'approches de travail innovantes et créatives.
- Expansion du prof. compétences grâce à la rotation rapide du personnel, modélisation de la gestion.
Développement de concept
Le développement du système de gestion du personnel présente les caractéristiques suivantes:
- Cela n'est possible qu'avec une analyse constante du marché du travail, des qualifications et de la compétitivité du personnel, du niveau de modernisation de l'entreprise.
- Application des méthodes de développement: changement de style de leadership, recyclage du personnel, etc.
- Création d'une base de données complète d'informations sur le personnel.
- Prise en compte de la fidélité des salariés, de leur motivation, de leur préparation au recyclage. Si la position du personnel est passive, une nouvelle culture d'entreprise se développe, le style de gestion et les méthodes de stimulation changent.
- Les objectifs et les intérêts non seulement de l'organisation et des employés sont pris en compte.
- L'efficacité de chaque collaborateur est surveillée, des mesures appropriées sont sélectionnées pour l'influencer.
Classification du personnel
L'ensemble du personnel peut être divisé en deux grands groupes:
- Personnel non industriel. Domaine social d'activité.
- Personnel de production et industriel. À la fois production et service.
Classification du personnel basée sur la tâche principale:
- Travailleurs. Ils créent un produit, effectuent un service. Gradation interne - travailleurs principaux (directement impliqués dans la production) et auxiliaires (entretien, réparation, transport).
- Des employés.Travailleurs dont l'élément est le travail intellectuel. Il s'agit des cadres (niveau supérieur, intermédiaire, inférieur), des spécialistes (avocats, économistes, ingénieurs, comptables, etc.) et autres personnels - caissiers, techniciens, secrétaires, etc.
Selon le degré de qualification, le personnel est diplômé pour:
- hautement qualifiée;
- qualifié;
- peu qualifié:
- non qualifié.
Ceci conclut la conversation sur le personnel et les concepts.Gestion des ressources humaines. Quant à ces derniers, quatre principaux ont été identifiés pour aujourd'hui. Cependant, chaque entreprise peut développer son propre concept.
