Mikä on kriteeri? Suorituskyvyn arviointiperusteiden tyypit

Suorituskyvyn arviointijärjestelmä mahdollistaa sen lisäämisentehokkuutta. Tämä koskee sekä yhtä organisaatiota että koko yhteiskuntaa. Aktiviteetin arviointi riippuu monin tavoin sen suorittajan käyttäytymisestä.

Se voi olla sekä tehokas ettätehoton, mikä vaikuttaa työn onnistumiseen. Esimerkiksi kaupankäynnissä myynnin kasvua voidaan pitää positiivisena tuloksena ja esimiestoiminnassa - koko joukkueen koordinoitua ja organisoitua työtä.

Mikä on kriteeri vuonna arviointi?

Mutta arvioida minkä tahansa laatuatyöntekijä, sinun on selvitettävä mitkä kriteerit arvioidaan. Mikä on kriteeri? Termien kielellä tämä on ominaisuus tietylle toiminnalle, joka on asiantuntijoiden mukaan eräänlainen "standardi". Sekä yksilön että koko organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi tämä standardi on saavutettava.

Arviointiperusteiden luokittelu

Mikä on kriteeri, selvisimme, nyt yritetäänselvittää miksi ne on ryhmitelty. Toiminnan kattavuuden laajuudesta riippuen erotetaan erittäin erikoistuneet ja yrityskriteerit. Jos viimeksi mainittujen tulisi vastata poikkeuksetta kaikkia yrityksen työntekijöitä tai jäseniä, erikoistuneet työntekijät ovat tärkeitä vain tietylle ammatille tai tietylle työpaikalle.

Arvioinnin osalta erota kriteeritmäärällinen ja laadullinen. Mikä on kvantitatiivinen kriteeri? Sen merkitys on hyvin selvä: saavutettujen tulosten perusteella on mahdollista arvioida tehtävien toteuttamisen ajantasaisuus ja määrä. Laadulliset kriteerit ovat hieman monimutkaisempia. Näihin kuuluvat ensinnäkin tehdyn työn laatu, joka on usein tärkeämpää kuin määrä. Laatuindikaattorit sisältävät myös työntekijän yksilölliset ominaisuudet, jotka määritetään erityisillä testeillä, asteikoilla, kyselylomakkeilla. Yhteistyöllä, aloitteellisuudella ja tunnevakaudella on suuri merkitys asetettujen tulosten onnistuneelle saavuttamiselle.

Analyysikriteerit: Sivukuva

Voit usein kuulla, että luotettavinTiedot annetaan objektiivisilla arviointiperusteilla. Niitä esiintyy melkein missä tahansa toiminnassa standardien, normien ja työn tuottavuuden keskimääräisten indikaattorien muodossa. Mutta joskus saavutuksia arvioidaan ja subjektiivisesti. Mikä on tällainen kriteeri? Tämä on arviointi-indikaattori, joka perustuu arvovaltaiseen mielipiteeseen “ulkopuolelta”. Esimerkiksi työntekijän oikeaa käyttäytymistä voidaan arvioida työtovereiden subjektiivisen mielipiteen tai suoran johdon avulla.

Lopuksi kriteerit jaetaan yksinkertaisiin jaintegroitu. Samoilla yllä mainituilla subjektiivisilla indikaattoreilla voit saada tietoja minkä tahansa työntekijän työn laadusta, hänen käytöksestään joukkueessa, konfliktin tasosta tai muista ominaisuuksista. Tällaisia ​​perusteita pidetään yksinkertaisina. Jos tiedot toiminnan eri osa-alueista yhdistetään yhdeksi indikaattoriksi, voidaan puhua kiinteästä arvioinnista. Toisin sanoen kiinteä kriteeri on yhdistelmä yksinkertaisia.