Η ανάλυση λειτουργικού κόστους είναι εξαιρετικήτην ευκαιρία να βελτιώσετε την επιχείρησή σας και να αυξήσετε τα κέρδη αρκετές φορές. Το γεγονός είναι ότι η αξία της μεθόδου είναι να κατανοήσουμε ποιοι τομείς της επιχείρησης είναι οι πιο ακριβοί και εάν αυτό το κόστος έχει νόημα. Η ορατότητα της μεθόδου ξεπερνά όλες τις άλλες αναλύσεις αρκετές φορές. Τα αποτελέσματά του εκφράζονται με τη μορφή ενός σχήματος που μπορεί να αποδειχθεί σε συναντήσεις ενός περιουσιακού στοιχείου μιας επιχείρησης. Αυτό είναι το κύριο πλεονέκτημα μιας τέτοιας ανάλυσης της επιχείρησης.
Η μέθοδος ανάλυσης λειτουργικού κόστους χρησιμοποιείται από τις πιο κερδοφόρες και πολλά υποσχόμενες επιχειρήσεις, και αυτό επιβεβαιώνει και πάλι τη σημασία και την επιτυχία του.
Ποιοι είναι οι στόχοι αυτής της αναλυτικής προσέγγισης;για να δουλέψω? Πρώτα απ 'όλα, η ανάλυση λειτουργικού κόστους πραγματοποιείται κυρίως προκειμένου να βρεθούν αδυναμίες στην οργάνωση της επιχείρησης. Ωστόσο, η εργασία πριν από αυτήν την ανάλυση τίθεται πιο παγκόσμια: αυτή η μέθοδος θα πρέπει να συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας των εταιρικών προϊόντων. Αυτό είναι απαραίτητο, πρώτα απ 'όλα, για τους καταναλωτές. Και το δεύτερο καθήκον είναι η μέγιστη μείωση του κόστους της επιχείρησης για την παραγωγή αυτού του ίδιου προϊόντος, στο οποίο ο ίδιος ο οργανισμός ενδιαφέρεται περισσότερο. Ωστόσο, ούτε η λύση του δεύτερου προβλήματος θα βλάψει τον καταναλωτή: το γεγονός είναι ότι εάν μειωθεί το κόστος παραγωγής, το τελικό προϊόν θα κοστίσει λιγότερο. Και αυτό σημαίνει ότι θα είναι διαθέσιμο στις μάζες και, ως εκ τούτου, είναι εύκολο να πουληθούν. Έτσι, η ανάλυση λειτουργικού κόστους συμβάλλει όχι μόνο στο χαμηλότερο κόστος, αλλά και στην αύξηση της αγοράς πωλήσεων, η οποία, φυσικά, θα επηρεάσει θετικά την ευημερία της επιχείρησης. Παρεμπιπτόντως, αυτή η μέθοδος ανάλυσης εφευρέθηκε για πρώτη φορά από τον σχεδιαστή Sobolev και τώρα χρησιμοποιείται με επιτυχία από επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο.
Πώς πραγματοποιείται ανάλυση λειτουργικού κόστους;Το γεγονός είναι ότι δεν υπάρχουν ειδικά εγχειρίδια σε αυτό το θέμα. Ωστόσο, υπάρχει η εμπειρία πολλών επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν αυτήν τη μέθοδο. Προσφέρουμε μια πιο προσεκτική ματιά στην ανάλυση λειτουργικού κόστους χρησιμοποιώντας το ακόλουθο παράδειγμα.
Πρώτα πρέπει να διαιρέσετε όλες τις πληροφορίες σε φάσεις.Το πρώτο είναι ένα λειτουργικό μοντέλο της επιχείρησης. Εδώ, το κύριο μπλοκ του σχήματος, που βρίσκεται στο κέντρο, θα είναι η κύρια λειτουργία της επιχείρησης, για παράδειγμα, «παραγωγή μαλακών παιχνιδιών», «παραγωγή μοντέρνων ρούχων» - προσπαθήστε να προσδιορίσετε την κύρια κατεύθυνση της επιχείρησής σας - αυτό που η εταιρεία σας προμηθεύει τελικά στην αγορά πωλήσεων. Από την αριστερή άκρη πρέπει να καταγράψετε όλα τα υλικά και τις πρώτες ύλες. Στα δεξιά - εργαλεία παραγωγής - εργαλειομηχανές, ραπτομηχανές, χυτήρια κ.λπ. Καταγράφουμε δύο σημαντικά μπλοκ από ψηλά - την τεκμηρίωση και ένα σχέδιο παραγωγής. Και παρακάτω - οι πόροι της επιχείρησης. Επομένως, έχετε απεικονίσει σαφώς τα κύρια κόστη που δεν μπορούν να αποκλειστούν υπό την προϋπόθεση ότι θέλετε η εταιρεία να εκπληρώσει την κύρια λειτουργία της.
Στη συνέχεια, μεταβείτε στη δεύτερη φάση, η οποίαονομάζεται μοντέλο κόστους της επιχείρησης. Οι συναρτήσεις σε αυτήν την περίπτωση είναι συνήθως δύο. Στέκονται στο κέντρο και είναι αναπόσπαστα. Δηλαδή, αλληλοσυμπληρώνονται και παρουσιάζονται σε διαδοχική αλληλεπίδραση. Από τη συνάρτηση 1 έως τη συνάρτηση 2 υπάρχει ένα βέλος που δείχνει την έξοδο του αποτελέσματος. Πάνω από 1 και 2 συναρτήσεις τοποθετούνται 2 μεγάλα μπλοκ, τα οποία ονομάζονται πόροι. Στα αριστερά της συνάρτησης 1, επισημάνετε την πρώτη ύλη και στα δεξιά του δεύτερου, το προϊόν. Ακολουθούν επίσης πόροι. Κοντά στα βέλη που πηγαίνουν από τα κορυφαία μπλοκ με πόρους, πρέπει να επισημάνετε το κόστος διαχείρισης αυτών των διαδικασιών. Έτσι, το έργο της επιχείρησης και το κόστος κάθε μιας από τις υπηρεσίες είναι ορατά σχηματικά.
Πραγματοποιείται ανάλυση λειτουργικής - κόστους, ένα παράδειγμα της οποίας εξετάσαμε. Απομένει μόνο να εξαχθούν τα κατάλληλα συμπεράσματα και να ληφθούν υπόψη για περαιτέρω εργασία.
