Σε περιπτώσεις εμφάνισης διαφόρων ειδών παραγόντωνυπάρχει κίνδυνος να μειωθεί αποτελεσματικότερα ο βαθμός των κινδύνων, χρησιμοποιούνται γενικά αποδεκτές μέθοδοι που επηρεάζουν συγκεκριμένους τύπους επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.
Βασικά, οι μέθοδοι διαχείρισης κινδύνου που χρησιμοποιούνται στις επιχειρήσεις χωρίζονται σε τέσσερις ομάδες μεθόδων.
- αποστροφή του κινδύνου
- εντοπισμός κινδύνων ·
- διαφοροποίηση των κινδύνων ·
- αποζημίωση κινδύνου.
Τώρα θα ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στις τεχνικές διαχείρισης κινδύνου με τη μορφή τεχνικών αποτροπής κινδύνου.
Οι μέθοδοι αποφυγής κινδύνου είναι οι πιο χρησιμοποιούμενες στην επιχειρηματική πρακτική.
Οι τεχνικές αποστροφής κινδύνου περιλαμβάνουν:
- απόρριψη συνεργατών που δεν είναι αξιόπιστοι ·
- απόρριψη έργων που είναι πολύ επικίνδυνα ·
- ο κύριος τρόπος μείωσης του κινδύνου είναι η ασφάλιση ·
- τη διαδικασία αναζήτησης εγγυητών.
Οι τεχνικές διαχείρισης κινδύνου περιλαμβάνουν τεχνικέςσχετικά με τον εντοπισμό των κινδύνων, χρησιμοποιούνται πολύ σπάνια, μόνο στις περιπτώσεις όπου είναι δυνατόν να προσδιοριστεί με σαφήνεια η πιθανότητα των κινδύνων και οι πηγές εμφάνισής τους. Οι κύριες μέθοδοι εντοπισμού περιλαμβάνουν συνήθως τη δημιουργία θυγατρικών και ειδικών τμημάτων για την εκτέλεση έργων με προφανείς κινδύνους.
Η έννοια των μεθόδων διαφοροποίησης κινδύνου βασίζεται στην κατανομή του συνολικού κινδύνου:
- επέκταση του φάσματος των παρεχόμενων προϊόντων ή υπηρεσιών ·
- διαφοροποίηση πωλήσεων και προμηθειών ·
Οι τεχνικές αντιστάθμισης κινδύνου χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία ειδικών μηχανισμών για την πρόληψη ενός κινδύνου.
Πρόκειται για την πιο ένταση εργασίας και απαιτούν, πρώτα απ 'όλα, αναλυτική εργασία: στρατηγικός σχεδιασμός δραστηριοτήτων, σχεδιασμός της εξωτερικής κατάστασης, καθώς και δημιουργία αποθεμάτων.
Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης κινδύνου.
Για παράδειγμα, το έργο έχει ολοκληρωθεί πλήρως και ήδηδημιουργήθηκε αναφορά για αυτό το έργο. Προκύπτει όμως το ερώτημα, πώς να υπολογίσετε το όφελος σε νομισματικά και περιλαμβανομένων χρονικών όρων από την εφαρμογή των παρεχόμενων μέτρων που στοχεύουν στη διαχείριση κινδύνων; Η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης κινδύνου υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τρεις τύπους, οι οποίοι, με τη σειρά τους, λαμβάνουν υπόψη τους δείκτες του κόστους της αντιμετώπισης κινδύνων.
Πρώτον, πρέπει να υπολογίσουμε το προβλεπόμενο αποτέλεσμα, το οποίο υπολογίζεται ως η διαφορά μεταξύ των δεικτών πριν από την επεξεργασία και μετά - το άθροισμα των προγραμματισμένων ζημιών από τους προσδιορισμένους κινδύνους.
Το κόστος διαχείρισης κινδύνων υπολογίζεται χρησιμοποιώντας έναν τέτοιο υπολογισμό - το άθροισμα του κόστους επεξεργασίας εντοπισμένων και μη αναγνωρισμένων κινδύνων.
Και φυσικά, η αξία του ίδιου του αποτελέσματος διαχείρισης κινδύνου υπολογίζεται ως η διαφορά μεταξύ του προβλεπόμενου αποτελέσματος και του πραγματικού κόστους της διαχείρισης κινδύνου.
Τεχνικές διαχείρισης κινδύνων όπως ασφάλιση,αυξάνει σημαντικά την ευθύνη των διαχειριστών, αναγκάζοντας τους να λάβουν μια πιο σοβαρή και υπεύθυνη στάση στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, όσο το δυνατόν συχνότερα, για τη λήψη προστατευτικών μέτρων που αντιστοιχούν στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ασφάλιση ως μέθοδος η διαχείριση κινδύνων είναι ένα πολύ αποτελεσματικό χρηματοοικονομικό εργαλείο.
Σε περιπτώσεις δημιουργίας νέων τύπων προϊόντωνΥπάρχουν προβλήματα στη χρήση της ασφάλισης, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν διαθέτουν στατιστικά στοιχεία και ως εκ τούτου φοβούνται να ασφαλίσουν τις τεχνολογίες που γνωρίζουν.
Ως αποτέλεσμα, αποδεικνύεται ότι, σε κάθε συγκεκριμένη περίπτωσηΕίναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουμε εάν αυτός ο παράγοντας μπορεί να είναι το αντικείμενο της ασφάλισης. Από αυτό πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η ασφάλιση κινδύνων έχει πάντα τα δικά της χαρακτηριστικά. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να γνωρίζετε ότι δεν είναι ο ασφαλισμένος κίνδυνος, αλλά το συμφέρον του ασφαλισμένου, σχετικά με τη δυνατότητα αποπληρωμής των ζημιών.
Ως εκ τούτου, ο κίνδυνος δεν πρέπει να παρακρατηθεί, υπάρχειενόψει του γεγονότος ότι ο επενδυτής δεν είναι υποχρεωμένος να αναλάβει τον κίνδυνο, για παράδειγμα, εάν το μέγεθος της ζημίας είναι αρκετά μεγάλο σε σύγκριση με την εξοικονόμηση στο ποσό του ασφαλίστρου. Σε μια κατάσταση στην οποία υπάρχει μόνο μία λύση, πρέπει αναμφίβολα να προσπαθήσουμε να βρούμε άλλες λύσεις πρώτα. Είναι πιθανό ότι υπάρχουν. Σε περιπτώσεις ασφαλιστικού κινδύνου, όταν η προκαταρκτική ανάλυση δείχνει την απουσία άλλων αποφάσεων, τότε προγραμματίζουν σύμφωνα με τον κανόνα "βασισμένοι στο χειρότερο", πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να ληφθεί αρνητική απόφαση.
