Soziologen, die den Arbeitsprozess studieren, haben langeEs wurde eine Regelmäßigkeit festgestellt - materielle Förderung der Aktivität, Initiative der Mitarbeiter führt zu einer Steigerung der Effizienz des Arbeitsprozesses und einer Steigerung des Gewinns des Unternehmens. Die beste Art einer solchen Belohnung ist ohne Zweifel das Mitarbeiterbonussystem.
Boni dienen als Hauptanreiz fürjede Form der Arbeitsorganisation. Die Existenz des Bonussystems überzeugt den Arbeitnehmer eindeutig von der Existenz eines direkten Zusammenhangs zwischen dem Wachstum seiner Tätigkeit und dem persönlichen Interesse an der Arbeit und der Höhe des Einkommens.
Boni für Mitarbeiter - Zahlung von zusätzlichenBeträge zusätzlich zum Grundgehalt aufgrund einer hohen Bewertung der Arbeitsleistungen und zur weiteren Stimulierung der aktiven Arbeitstätigkeit. Es gibt andere Formen von Bargeldanreizen, zum Beispiel die Vergütung zum Jahresende. Boni für Mitarbeiter können monatlich, vierteljährlich oder jährlich sein. Boni werden normalerweise als Prozentsatz des Gehalts oder des Lohnsatzes festgelegt.
Wenn das Unternehmen einen Bonus hatZahlungssystem (Stückpreis oder zeitbasiert), dann ist die Auszahlung des Bonus durch die Bereitstellung von Boni vorgesehen, sofern die angegebenen qualitativen und quantitativen Indikatoren erfüllt sind. Nach diesem System sind die Prämien für Mitarbeiter regelmäßig, die Prämien sind obligatorisch zu zahlen, und der Mitarbeiter kann sie, sofern keine Verstöße vorliegen, gesetzlich dazu verpflichten.
Wenn die Boni in Form von Anreizzahlungen undDurch die Verordnung, die direkt im Unternehmen entwickelt wurde, können die Kosten für Prämien auf die Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten zurückgeführt und im Selbstkostenpreis berücksichtigt werden.
Prämien für hohe Arbeitsleistungen, verschiedene Prämien (für hohe Qualifikationen usw.) können den Lohnkosten des Steuerpflichtigen gemäß der Steuergesetzgebung zugeordnet werden.
Boni für Mitarbeiter sind nicht geregeltArbeitsrechtlich sind alle Bestimmungen ausschließlich empfehlenswerter Natur und die Bestimmung über Prämien wird von jedem Unternehmen unabhängig entwickelt. Diese Bestimmung muss notwendigerweise die Bedingungen und Indikatoren für Boni, ihre Bedingungen und Größen, die Quelle sowie die Bandbreite der Boni und die Skala für die Berechnung der Boni angeben.
Normalerweise gibt es 4 Hauptgruppen von Indikatoren, für die Mitarbeiter Prämien erhalten.
einer.Quantitativ - die Erfüllung und Übererfüllung des Produktionsplans, eine Erhöhung des Produktionsanteils, die Einhaltung der Reparaturbedingungen (oder die Reduzierung dieser Bedingungen), die Erfüllung eines bestimmten Volumens in geringerer Anzahl.
2. Hohe Qualität - Verbesserung der Produktqualität, Reduzierung des Ausschussanteils.
3. Sparsamer Umgang mit Ressourcen.
4. Rationeller Betrieb der Ausrüstung, Erhöhung der Nutzungsrate, Einführung neuer fortschrittlicher Technologien.
Führungskräfte, Fachleute, Mitarbeiter der Auszeichnung, asin der Regel im Zusammenhang mit höheren Gewinnen gesetzt. Die wichtigste Voraussetzung für Prämien ist nicht nur die Erfüllung der Produktionsindikatoren, sondern auch das Fehlen von Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin. Die Höhe des Bonus wird normalerweise innerhalb von 40% des Satzes berechnet, obwohl einige Bestimmungen Boni in Höhe von bis zu 75% des Satzes oder Gehalts vorsehen.
Prämienfonds eines Unternehmens oder einer Divisionwird basierend auf den Arbeitsergebnissen für den Abrechnungszeitraum gebildet. Basierend auf den von der Buchhaltung geplanten Mitteln und unter Berücksichtigung des Beitrags bestimmter Mitarbeiter werden Bonusbeträge aufgelaufen.
Daher sollte man regelmäßig unterscheidenbezahlte Boni, die den variablen oder über dem Tarif liegenden Teil des Gehalts ausmachen, und einmalig. Letzteres kann unter anderem anlässlich eines feierlichen Termins auf der Grundlage der Ergebnisse eines Wettbewerbs, einer Show usw. bezahlt werden.
