Otevírá se rozvoj informačních technologiínové příležitosti v oblasti zahraniční ekonomické aktivity a poskytuje dobrý výběr cílových segmentů trhu. Mezi ně patří snížení transakčních nákladů, zjednodušení obchodních postupů, zvýšení efektivity marketingových a prodejních divizí podniků zintenzivněním výměny informací atd. Řešení těchto problémů je možné vytvořením vhodné infrastruktury, včetně automatizovaných řídicích systémů podniků, elektronických platebních systémů , on-line obchody atd. Nejdůležitějšími prvky této infrastruktury jsou centra elektronického obchodování.
Strategie segmentace trhu jerozvoj systému informační podpory zahraniční ekonomické aktivity, zejména elektronického obchodu a deklarace, a zajištění činnosti distribuční sítě. Příkladem institucionalizace takovéto myšlenky je vytvoření marketingového centra, které se zaměřuje především na využití databáze moderních IT technologií, internetových zdrojů, elektronických vývěsek, přičemž výběr cílových segmentů trhu je založen na důkladná analýza jeho konjunktury. Podniky, které skutečně působí na trhu a spolupracují s centrem, mohou současně působit jako objekty marketingového výzkumu. Interakci s klienty provádí centrum pomocí portálů.
Za účelem zlepšení informačního systémuzajištění a pro zajištění co nejefektivnějšího výběru cílových segmentů trhu zahraničního obchodu je vhodné zajistit při práci centra následující funkce:
- analýza situace na zahraničních trzích s hlavním zbožím prodávaným prostřednictvím distribuční sítě;
- vývoj inovativních marketingových řešení;
- úvod a poradenství v oblasti využívání informačních technologií v marketingových činnostech;
- Interakce s Centrem pro usnadnění obchodu a rozvoj elektronického podnikání (UN / CEFACT);
- provedení kontroly účinnosti zahraniční ekonomické aktivity a obchodní životaschopnosti partnerů.
Jeden z nejslibnějších tržních segmentů na světěekonomika je vývoz mediálního zboží a služeb. Analýza této oblasti ukazuje, že důvody omezující rozvoj exportu médií jsou zpravidla:
¾ snížení vydávání knih pro export v podřízených podnicích;
¾ nedostatečné sjednocení daňové a celní legislativy se zeměmi, které odpovídají za vývoz médií;
- nízká úroveň kvality zboží a služeb;
- převaha tradičních obchodních partnerství podmíněná historickými, kulturními, politickými a ekonomickými zájmy;
- nedostatek mechanismů pro provádění vztahů vývozu a dovozu mezi partnery.
- neefektivní výběr cílových segmentů trhu mediálních služeb.
Rozvoj strategického programu zahraniční ekonomické aktivity založený na IT technologiích může zahrnovat následující oblasti:
1. Renovace tiskařského zařízení získáním finančních prostředků z rozpočtů všech úrovní;
2. Využití inovačního fondu Ministerstva informací a vlastních zdrojů podniků (odpisové fondy);
3. uskutečňovat sjednocení daňové a celní legislativy, pokud jde o podnikání na trhu mediálních služeb;
4. Revize cel na dovoz výrobních zdrojů a zařízení do tiskáren, jejichž sazby jsou výrazně vyšší než sazby cel na dovoz tiskovin.
5. Vytvoření komoditní distribuční sítě a systému exportního marketingového výzkumu.
6. Rozšíření struktury exportu médií rozšířením nabídky tištěných produktů (přeložená literatura, publikace v cizích jazycích atd.).
