Для того, чтобы понять сущность и функции финансовото управление, трябва да разберете структурата на капитала, да научите как да го анализирате и след това да вземате финансови решения. От тази позиция функциите на финансовото управление на всяка организация са свързани с получаването на външни средства и тяхното по-нататъшно ефективно разпределение.
Основните функции на финансовото управление се основават на следните решения:
- Инвестиционни решения са свързани с това кои активи да избератинвестиране на средства на предприятието. Придобитите активи могат да бъдат дългосрочни и краткосрочни. Първият ще донесе приходи в бъдеще, след определен период от време, това е капиталово бюджетиране. Необходимо е, ако вече съществуващ актив не оправдава вложените средства или просто избира актив от няколко алтернативни такива. Тук основната точка е анализът на риска и оценката на ползите, тъй като очакваният доход ще бъде в бъдеще и далеч. Оценката на обезщетенията предоставя някои стандарти за разглеждане на това предимство (норми на бариера, минимални норми за доходите и т.н.), т.е. е необходимо да се разберат и да се измери цената на капитала.
Краткосрочните активи през годината се прехвърлят нав брой, това е управление на оборотния капитал. Тази част от финансовото управление е също толкова важна, колкото капиталовото бюджетиране. краткосрочното оцеляване в момента осигурява успех в бъдеще. Важно е да се осигури баланс между рентабилността и пасивите. Ако организацията е ликвидна, това означава, че тя разполага с достатъчно работен капитал, като внася средства в текущи активи. Ако средствата са недостатъчни, ако е невъзможно да се изпълнят настоящите задължения, фирмата има риск от фалит. Съществува и друга версия на неблагоприятното развитие на събитията: твърде много пари в текущите активи, което оказва лошо влияние върху рентабилността.
- финансиране, Тук трябва да знаете теорията за структурата на капитала,който отразява взаимодействието между дълга и приходите на акционерите. На първо място, това е правилното съотношение на дълга към собствения капитал, което води до оптимална капиталова структура. Освен това трябва да сте в състояние да установите необходимата капиталова структура във всеки конкретен случай.
- Дивидентна политика, Избраната политика на организацията впланирате да използвате по-нататък печалбите. Финансовият управител трябва да знае какъв дял от печалбата трябва да бъде изплатен на акционерите под формата на дивиденти и каква част от тях се запазва за реинвестиране.
Тези три основни решения определятфункциите на финансовото управление. Обикновено функциите на финансовото управление на предмета и на обекта на управление са избрани. Функциите на обекта обединяват прогнозирането, организацията, планирането, мотивацията, контрола. Вторият вид функции включва организиране на оборот на пари и финансова работа, предоставяне на организацията с финансови средства.
Прогнозирането е прогнозиране на променитефинансово състояние на обекта или неговите отделни компоненти. Планирането е система от мерки за създаване на планирани задачи, които ще помогнат при изпълнението на тези задачи. Организационната функция включва регулиране и координация на персонала за изпълнение на финансовата програма. Регулирането е постоянно въздействие върху контролните обекти и координацията се постига благодарение на координацията на всички компоненти на системата за управление. Мотивацията е постигането на интерес на служителите към резултатите от труда. Контролът обикновено включва проверка на изпълнението на плановете и самата финансова работа. Функцията за контрол се основава на анализа на финансовите резултати, който от своя страна е важен компонент на финансовото управление.
