En popüler mesleklerden biriher seviyedeki yöneticiler. Bir işletmeyi veya başka bir faaliyeti organize ederken çok az kısıtlama olduğu düşünülse bile, tüm süreç üzerinde sıkı kontrol yine de gereklidir. Bu tam olarak iyi bir yöneticinin veya yöneticinin ana görevidir. Bu nedenle, bu meslek bugün çok alakalı. Yöneticinin işlevlerine daha yakından bakalım.
Bu mesleğin farklı alanları olmasına rağmen her birinin ortak özellikleri vardır.
Yöneticinin karşılaştığı ana görev,her bir çalışanın işini en büyük etkiyle gerçekleştireceği faaliyetlerin organizasyonudur. Aynı zamanda, fon, para ve diğer değerlerin maliyetlerinin minimum olması gerekir. Aşağıdaki yönetici işlevleri ayırt edilir:
bir.İdari işlev, personel politikası yürütmektir. Bu, işgücü kaynaklarının ön analizidir, eksikliklerinin belirlenmesi, adayların seçimi ve çalışmalarının organizasyonudur. Son nokta, sorumlulukların dağılımını, adaptasyonda yardımı, mesleki yetersizlik durumunda eğitim ve işten çıkarmayı içerir.
2. Stratejik işlev, işgücünü sürekli izlemektir. Objektif, sürekli olmalı ve çalışanlara saygılı bir şekilde ifade edilmelidir.
3.Yöneticinin işlevleri ayrıca uzman danışmanlık çalışmalarını da içerir. Burada üretim alanındaki uzmanın ve şirketin ve bölümlerinin ekonomik durumunun farkında olması önemlidir. Bu tür mesleki yeterlilik, başarılı bir liderlik ve şirketin faaliyetleriyle ilgili çeşitli konularda tavsiyelerde bulunma için gereklidir.
4. Eğitim işlevi, ekipte ahlaki ilkeleri, iş zekasını ve etkinliği teşvik etmek ve yeni çalışanların iş sürecine katılmalarına yardımcı olmaktır.
beş.Psikoterapötik işlev, ahlaki destek sağlamayı içerir. Alt ekibin geleceğe güvenmesi gerekir ve her bir temsilcisine her zaman yardım edilecektir. Sadece bu durumda çalışanlar kendilerine verilen görevleri yerine getirmeye konsantre olabilirler.
6. İletişimsel ve düzenleyici işlev, yalnızca bölümlerin ve departmanların değil, tüm şirketin başarılı yönetimi için zamanında bilgi sağlanmasıdır.
7.Yenilikçi bir işlev, yeni personel yönetimi ve üretim süreci yöntemlerinin geliştirilmesinden veya araştırılmasından oluşur. Burada, sadece şirket içinde değil, aynı zamanda dışında da meydana gelen tüm değişikliklere derhal yanıt vermek gerekir.
sekiz.Disiplin işlevi, disiplini sürdürmeyi ve tüm üretim sürecini denetlemeyi içerir. Burada gerektiği kadar disiplin cezası uygulanır. Makul olmalılar. Görevlerini en verimli şekilde yerine getiren çalışanları ödüllendirmek şeklinde motivasyon yöntemlerini de kullanırlar.
Bunlar bir yöneticinin temel işlevleridir.İşin niteliğine veya üretim sürecine bağlı olarak değişebilirler. Ancak genel olarak bunlar, iyi bir yöneticinin sahip olması gereken niteliklerdir. Örneğin, bir ofis yöneticisinin işlevleri, bir üretim yöneticisininkinden biraz farklı olabilir.
Ancak bu uzmanın karşılaştığı görevlersadece işçi personeline uygulanmaz. Bir yöneticinin işlevleri, finans ve üretim süreçleri üzerindeki kontrolü içerir. Pazarlamanın temellerini, ürünlerin nasıl satılacağını ve bazı yasal dayanakları bilmelidir. Bunun birçok alanda bilgi gerektiren çok yönlü bir meslek olduğunu söyleyebiliriz.
