Boş bir pozisyonu doldurmak için rekabetbir işe başvuran tüm adaylar arasından en nitelikli ve en etkin olanı seçmenize olanak tanır. Kural olarak, bu prosedür kamu hizmeti kurumlarında gerçekleştirilir, ancak iş dünyasında çalışan kuruluşlar arasında popülaritesi artmaktadır. Ek olarak, bir organizasyonun başkanlığı için aday seçerken boş bir pozisyonu doldurma rekabeti yaygın bir uygulamadır. Hem özel şirketler hem de devlet teşebbüsleri tarafından kullanılmaktadır.
Boş bir pozisyonu doldurma yarışması yapılırdüzenleyici bir yasal işlem şeklinde veya kuruluşun bir belgesi olarak onaylanan hüküm uyarınca. Bu prosedürü gerçekleştirmek için prosedürü düzenleyen tüm ana noktaları belirler. İlk olarak, boş kadroların doldurulmasına yönelik yarışma düzenlenen personel birimleri belirlenir. Bu, öznel kararlara karşı belirli bir koruma görevi görür. Ek olarak, rekabetin olmadığı işlerin vurgulanması hemen istenir, bunlar çoğunlukla genç profesyoneller için sağlanan veya engelliler için kota dahilinde olan personel birimleridir. Ayrıca, belirli işçi kategorileri için, özellikle eğitim ve yeni bir işyerine hazırlık için organizasyonun masrafları karşılanmak üzere gönderilen personel için bir pozisyon doldurma yarışması düzenlenemez.
Dikkate alınması gereken bir sonraki önemli nokta şudur:Boş bir pozisyonu doldurmak için bir yarışma düzenlerken, seçimde yer alamayacak kişilerin belirlenmesidir. Böyle bir filtre, görevlerini hiç veya gerekli düzeyde yerine getiremeyecek adayların ayıklanması aşamasında başvuru yapılmasına imkan verecektir. Bu koşulların, düzenleyici belgelerde belirtilen kriterlere göre belirlenmesi tavsiye edilir: sağlık durumu, eğitim seviyesi, iş deneyimi, devlet sırlarına kabul, belirli faaliyetlerde bulunma kısıtlamaları. Ek olarak, prosedür açık olabilir (gereksinimleri karşılayan tüm vatandaşlar için) veya kapatılabilir (yalnızca bir işletmenin, endüstrinin, holdingin çalışanları için).
Yarışmanın başlangıcı kamuya duyurulmalıdır. Kurumsal bir gazete veya bir web sitesi veya sıradan bir medya olabilir. Potansiyel adaylar, katılım başvurusu için evrak listesini, yarışmanın zamanını (süresini), başvuru sahiplerini değerlendiren komisyonun bileşimini bilmelidir. Adayların doğrudan değerlendirilmesi genellikle dört adımdan oluşur. Birincisi, başvuru sahiplerinin başvurularla birlikte sunduğu bilgilerin (özgeçmiş, özellikler, otobiyografi, sunumlar vb.) Analizidir. İkincisi, potansiyel bir çalışanın gelecekteki olası iş faaliyetini nasıl hayal ettiği, hangi görevleri çözmeyi planladığı ve neyi iyileştirme hedefi olarak gördüğü hakkında bir raporla sunumudur. Üçüncüsü, yarışma komitesinin sorularıdır. Ve sonuncusu, sonuncusu - yarışmanın sonuçları hakkında (yönetmeliklerde belirtildiği şekilde) nihai bir karar vermek.
