เพื่อให้เข้าใจแก่นแท้และหน้าที่การจัดการทางการเงิน คุณต้องเข้าใจโครงสร้างเงินทุน เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ และตัดสินใจทางการเงิน จากตำแหน่งนี้ หน้าที่ของการจัดการทางการเงินขององค์กรใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการรับเงินจากภายนอกและการกระจายที่มีประสิทธิภาพต่อไป
หน้าที่หลักของการจัดการทางการเงินขึ้นอยู่กับการตัดสินใจดังต่อไปนี้:
- โซลูชั่นการลงทุน ที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินที่จะเลือกสำหรับการลงทุนของกองทุนวิสาหกิจ สินทรัพย์ที่ได้มาอาจเป็นได้ทั้งระยะยาวและระยะสั้น ครั้งแรกจะนำรายได้ในอนาคตหลังจากช่วงระยะเวลาหนึ่ง นี่คือการจัดทำงบประมาณทุน จำเป็นหากสินทรัพย์ที่มีอยู่ไม่สมเหตุสมผลกับกองทุนที่จัดสรร หรือหากคุณเพียงแค่ต้องเลือกสินทรัพย์จากหลายทางเลือก ในที่นี้ จุดสำคัญคือการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการประเมินผลประโยชน์ เนื่องจากรายได้โดยประมาณจะอยู่ในอนาคต นอกจากนี้ ในอนาคตอันใกล้ การประเมินผลประโยชน์ให้มาตรฐานบางอย่างในการพิจารณาผลประโยชน์นี้ (บรรทัดฐานของอุปสรรค บรรทัดฐานรายได้ขั้นต่ำ ฯลฯ) นั่นคือ คุณต้องเข้าใจและวัดต้นทุนของทุน
ทรัพย์สินระยะสั้นโอนมาที่เงินสดคือการจัดการเงินทุนหมุนเวียน การจัดการทางการเงินส่วนนี้มีความสำคัญพอๆ กับการจัดทำงบประมาณทุนเพราะ การอยู่รอดระยะสั้นในช่วงเวลาปัจจุบันช่วยให้ประสบความสำเร็จในอนาคต สิ่งสำคัญที่นี่คือการสร้างสมดุลระหว่างความสามารถในการทำกำไรและความมุ่งมั่น หากองค์กรมีสภาพคล่อง แสดงว่ามีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอ จะลงทุนในสินทรัพย์หมุนเวียน หากเงินทุนไม่เพียงพอ หากไม่สามารถชำระหนี้หมุนเวียนได้ บริษัทอาจเสี่ยงต่อการล้มละลาย มีตัวเลือกอื่นสำหรับการพัฒนาเหตุการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย: เงินทุนมากเกินไปในสินทรัพย์หมุนเวียนซึ่งส่งผลเสียต่อการทำกำไร
- การเงิน... ที่นี่คุณต้องรู้ทฤษฎีโครงสร้างทุนซึ่งสะท้อนถึงปฏิสัมพันธ์ของหนี้สินและรายได้ของผู้ถือหุ้น ประการแรกคืออัตราส่วนที่ถูกต้องของหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น ซึ่งนำไปสู่โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม นอกจากนี้ คุณต้องสามารถกำหนดโครงสร้างเงินทุนที่จำเป็นในแต่ละกรณีได้
- นโยบายการจ่ายเงินปันผล... นโยบายที่เลือกขององค์กรมีความสำคัญที่นี่แผนสำหรับการใช้กำไรที่ได้รับต่อไป ผู้จัดการฝ่ายการเงินจำเป็นต้องรู้ว่าควรจ่ายผลกำไรให้กับผู้ถือหุ้นเป็นจำนวนเท่าใดในรูปของเงินปันผล และจำนวนเงินที่จะเก็บไว้สำหรับการลงทุนใหม่
การตัดสินใจขั้นพื้นฐานทั้งสามนี้กำหนดฟังก์ชั่นการจัดการทางการเงิน โดยปกติหน้าที่ของการจัดการทางการเงินของเรื่องและวัตถุประสงค์ของการจัดการจะแตกต่างกัน หน้าที่ของวิชาประกอบด้วยการพยากรณ์ การจัดองค์กร การวางแผน แรงจูงใจ การควบคุม หน้าที่ประเภทที่สอง ได้แก่ การจัดระบบหมุนเวียนการเงินและงานการเงิน การจัดหาทรัพยากรทางการเงินขององค์กร
การพยากรณ์คือการทำนายการเปลี่ยนแปลงสถานะทางการเงินของวัตถุหรือส่วนประกอบแต่ละส่วน การวางแผนเป็นระบบการวัดสำหรับการสร้างงานที่วางแผนไว้ซึ่งจะช่วยในการดำเนินงานเหล่านี้ หน้าที่ขององค์กรแสดงถึงกฎระเบียบและการประสานงานของบุคลากรในการดำเนินการตามโปรแกรมทางการเงิน กฎระเบียบมีผลกระทบอย่างต่อเนื่องกับวัตถุควบคุม และการประสานงานเกิดขึ้นได้เนื่องจากความสอดคล้องของส่วนประกอบทั้งหมดของระบบควบคุม แรงจูงใจคือความสำเร็จของความสนใจของพนักงานในผลงานของพวกเขา การควบคุมมักจะเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบการปฏิบัติตามแผนและงานทางการเงินด้วยตัวมันเอง ฟังก์ชันการควบคุมจะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงิน ซึ่งในทางกลับกัน ก็เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดการทางการเงิน
