Många frågar sig ofta:hur taktik och strategi skiljer sig från varandra? Skillnaden här ligger bara i omfattningen av de utförda operationerna. Det finns helt enkelt inga andra grundläggande skillnader. Denna skillnad manifesteras tydligast i de tidsperioder som begrepp fungerar.
Separat men tillsammans
Om en person gör en plan för sigdag - detta är hans handlingstaktik i förhållande till veckan. Om en plan upprättas för de närmaste timmarna kommer detta att vara taktiken för dagen. Dagens organisation har redan blivit en strategi för att organisera timmar. Så mellan termerna "taktik" och "strategi" är skillnaden mer än märkbar.
Det är nödvändigt att tydligt förstå att dessa två begrepp finns tillsammans, eftersom taktik korrelerar med strategi respektive strategi med taktik.
exempel
Vi kan ta ett exempel på en viss uppgiftföretagsorganisation. Detta kommer att vara strategin. I denna situation är det en strategi för att göra vinst baserat på tillhandahållandet av tjänster. Allt som ingår i själva verksamheten: hitta och bygga relationer med kunder, utveckla försäljningsplaner, skapa utbildningsprogram för anställda - allt detta kommer redan att vara en taktik, men bara i förhållande till den strategi som beskrivs ovan.
Man kan anta att personen fattade ett beslutsom om den bästa metoden för att sälja tjänster är reklam på Internet, som används på din egen webbplats, genom vilken du behöver för att få kunder. Är detta en taktik? Naturligtvis är det bara i förhållande till idén om en persons verksamhet. Men samtidigt kommer hela denna idé att vara en strategi för att marknadsföra tjänster och reklam. Detta är skillnaden mellan begreppen "taktik" och "strategi".
I det här fallet kan sajten marknadsföras på olika sätt.Du kan utföra full optimering för sökmotorer, du kan köpa reklam på tredjeparts, redan välkända webbplatser. Observera att allt detta kommer att vara en taktik för att marknadsföra en webbplats som säljer tjänster.
Hela detta koncept kan jämföras med principenmatryoshka dockor. Den där de andra är kapslade är en strategi, och de mindre kapslade dockorna är taktik. Varje taktik kommer att vara en intern strategi.
Grundläggande strategi
Analys av ovanstående är lämpligt att angeen term som grundläggande strategi. Denna definition kan representeras som den strategi som bygger på att bygga andra strategier för genomförandet av vissa aktiviteter. Om vi återgår till ovanstående exempel på organisering av ett företag är det värt att notera att den mest grundläggande strategin här är själva idén att utföra denna aktivitet. Det är denna grundidé som till stor del kommer att avgöra ett företags misslyckande eller dess framgång.
Ett exempel igen
Till exempel effektiviteten av en idé att gå vidarei en viss stad för närvarande är 30 procent (det vill säga allt annat görs utan fel och trettio kunder av hundra som har kontaktats med tillhandahållandet av tjänster kommer). Det verkar som att det här är mycket bra. Men detta är bara under idealiska förhållanden, när allt annat inte ger upphov till några klagomål: rätt personer valdes att tillämpa med förslaget, området för tillhandahållna tjänster valdes korrekt, affärsprogrammet utvecklades korrekt och det såldes korrekt. Det vill säga allt detta förutsätter att utvecklingen av en strategi som följer det viktigaste, grundläggande, är hundra procent effektiv.
I verkligheten är detta mycket svårt att uppnå.Effektiviteten kommer att gå förlorad på alla nivåer i det strategiska systemet. Om försäljningsresultatet är 10 procent, kommer endast tre av de ovanstående 30 kunderna att använda tjänsterna.
Vad är alla dessa negativa tankar för? Hur är det möjligt att utvärdera den grundläggande strategin? Och är det möjligt?
Strategiutvärdering
Utvärderingsfrågan är mycket svår och kontroversiell.Traditionellt kan du svara på det med hjälp av expertbedömningar och marknadsförares åsikter. Betydelsen av siffrorna är inte den viktigaste här, eftersom de ofta är svåra att få. Det är viktigare att förstå att graden av effektivitet hos den grundläggande strategin och dess livskraft är förutbestämd av framgången för aktiviteten som helhet. Försök att förbättra privata strategier förändrar inte hela situationen radikalt, eftersom hela problemet kan ligga i en felaktigt byggd grundstrategi.
Låt oss säga att ett företag som erbjuder utbildningseminarier om en persons personliga tillväxt. Behöver någon dem? Cirka 5 procent av människorna är intresserade av dem. Detta är baserat på erfarenheten från många affärsmän. Seminarier om försäljningstekniker är efterfrågade - från 10 till 30 procent. Naturligtvis är dessa värden ungefärliga och kan i olika situationer vara påfallande annorlunda. Samtidigt är skillnaden i kvalitet på efterfrågan viktig för samma kostnad för verkstaden.
Kan sälja utvecklingsseminarier mycket brapersonlighet, men detta kommer att vara till liten nytta, eftersom priset för en lockad lyssnare är mycket högt och den framtida vinsten inte kommer att få tillbaka investeringen.
Så blir det klart att i en situation där det fannsden grundläggande strategin är felaktigt uppbyggd, även den korrekta implementeringen av den kapslade taktiken kommer inte att kunna korrigera situationen. Alla planer är helt enkelt dömda att misslyckas. Detta kan jämföras med att skjuta en båt i duschen med hopp om att den någon gång kommer att hamna i havet. Och detta kommer aldrig att hända, eftersom det är begränsat av ramen för den grundläggande strategin. Om den lanserades i en ström skulle chansen vara mycket högre och i floden - ännu högre. Båten i sig kan vara så fantastisk som du vill, men det påverkar ingenting. Detta är funktionerna i taktik och strategi.
slutsats
Sammanfattningsvis kan vi säga att taktik ochstrategier, vars skillnad är signifikant, beror på varandra. Att välja rätt strategi kan avgöra hela företagets framgång eller misslyckande. Strategin i sig kan inte vara oberoende. Utan den taktik som ingår kommer den att vara abstrakt.
Så det blir fel om vissagrundläggande skillnader mellan dessa två begrepp. De måste ses i ett underordnat förhållande. Taktiken i sig kan vara en strategi för andra taktiker som följer den.
Det bör noteras att varje person med nästanfödelse är både en strateg och en taktiker. När allt kommer omkring var de planer som byggdes i skolåldern, som utarbetades för att bli någon, noga genomtänkta och en strategi byggdes utifrån dem. Att sätta rätt mål leder till framgång.
