Under förhållanden av extern utveckling instabilitetanalys av hur den finansiella stabiliteten i ett företag hanteras är av stor vikt. Både hanteringen av den finansiella säkerheten för ett företag eller företag, såväl som finansiell stabilisering på makro- och mikroekonomisk nivå och ekonomiskt oberoende i allmänhet beror på det korrekta valet av dess modell.
Finansiell karaktäriseras som räkenskapslägetföretag som garanterar sin solvens. Metoder för att hantera ekonomi och finansiell stabilitet måste kännetecknas av sådana parametrar att de möter marknadsutvecklingens krav och trender och möter företagets behov.
Finansiell stabilisering av företaget uppnåsendast i fallet med en kombination av faktorer som skapandet av förutsättningar för en möjlig ökning av volymen av lönsam produktionsverksamhet vid en konstant tillväxttakt av realt eget kapital och förmågan att säkerställa en stabil förvaltning av företagets finansiella stabilitet. Bedömning av dessa parametrar gör det möjligt för externa analytiker att på ett tillförlitligt sätt fastställa företagets resurspotential, dess framtidsutsikter, bedöma finansiellt oberoende och formulera en prognos för framtida utveckling. Statistiska uppgifter indikerar att den finansiella stabiliteten för ett antal ryska företag minskar, eftersom beloppen av långfristiga och kortfristiga skulder växer i hög takt med en minskning av aktivitetsvolymerna. Orsakerna till detta är effekterna av den globala krisen, stigande inflation, instabil statlig skatte- och kreditpolitik och försämringen av investeringsklimatet i staten. Hållbarhet i sig beror på finansiell potential, som i sin tur bestäms av volymen av den egna, såväl som lånade medel och attraherade resurser som företaget har möjlighet att förfoga över.
Orsakerna till att den erforderliga nivån av finansiell stabilitet inte uppfylls kan vara olika, men de kan klassificeras i:
– aktuell – påverkar hållbarhetsnivån. Den nuvarande diskrepansen elimineras genom operativa metoder för ekonomisk förvaltning;
- strategiska - de som påverkaruppnå den erforderliga nivån av finansiell stabilitet: fel i förvaltningsstrategi, finansieringspolicy, etc. Strategisk inkonsekvens kan elimineras genom sådana åtgärder som att justera eller ersätta mål, implementera diversifiering och hantera företagets finansiella stabilitet genom att skapa nya organisationsformer.
Finansiell hållbarhet är komplexen kategori som kan karakteriseras som ett visst finansiellt tillstånd, effektiviteten i deras placering och användning, vilket säkerställer utvecklingen av alla segment av företagets verksamhet. Finansiell stabilitet manifesterar ekonomiska relationer som utgör den finansiella mekanismen för att säkerställa den socioekonomiska utvecklingens framåtskridande.
Ekonomiska problem för närvarandeDe flesta företag tvingas skapa nya former av företagsorganisation. Ett av sätten som kan bidra till att upprätthålla en stabil ställning för ett företag är flexibel finansiell planering och effektiv hantering av företagets finansiella stabilitet, som finansiell planering är en del av.
En viktig förutsättning för bildandet av en planeringsmodellDet bör finnas utveckling av enhetliga planeringsdokument inom företaget, upprättande av enhetliga regler för utformning, kontroll och analys av planer och deras förvaltning för alla deltagare i processen.
Öka flexibiliteten och smidighetenekonomisk planering kommer att underlättas genom att upprätta multivarianta finansiella planer (scenarier) enligt specificerade prestationskriterier, vilket kommer att minska riskerna för att planerna inte uppfylls eller att de avviker alltför mycket från verkligheten vid genomförandet.
För att förbättra anslutning och balansmellan olika planer är det nödvändigt att justera den årliga ekonomiska planen minst en gång var 30:e dag. Det är också viktigt att jämföra årsplanen med verksamhetsplaner och resultatet av deras genomförande.
Att dela upp hela planeringsprocessen i separata moduler kommer avsevärt att förenkla förfarandet för att utforma och genomföra planen, såväl som processen för att övervaka dess genomförande.
Övergång till moderna förvaltningsmetoderfinansiella resurser kommer införandet och användningen av specialiserade automatiserade förvaltnings- och planeringssystem att möjliggöra flerdimensionell finansiell planering.
