/ / Affärs- och produktionsoptimering

Affärs- och produktionsoptimering

I alla typer av produktion måste du sträva efterminska kostnaderna för att tillverka en produkt eller tillhandahålla en tjänst. Denna strategi är lika viktig för stora företag och för små företag. Optimalisering av produktionen är ofta en tvingad åtgärd. Varumarknaden under moderna förhållanden är hårt konkurrenskraftig. Kampen för klienten bedrivs på olika sätt. Om du tittar på situationen abstrakt kommer det att bli tydligt att varje företag strävar efter att tillverka sin produkt till lägsta möjliga kostnad och sälja den till högsta möjliga pris. Detta är en allmän regel, man kan till och med säga den grundläggande lagen att göra affärer.

I samband med globala förändringar i den globala ekonominvarje förnuftig person ser att varuproduktionsföretag verkar effektivt på södra breddgrader, mer exakt i Kina. För att tillverka bilar krävs det till exempel lämpliga rum med värme och ventilation. I Ryssland är det omöjligt att göra utan uppvärmning. Och varje optimering av produktionen börjar med åtgärder för att spara termisk energi. Uppenbarligen utgör bränslekostnaderna, vare sig kol, gas eller ved, en betydande del av kostnaden. Observationsanalytiker har länge märkt en annan punkt.

I Sydostasien, låt oss säga klimatetvarm. Och det finns inget behov av att värma fabriksbyggnaderna. Investerare och företagare är väl medvetna om och värderar detta faktum. Om du bygger en anläggning i Sibirien måste du spendera mycket pengar på bränsle. Samtidigt krävs inte ceteris paribus, sådana kostnader när du placerar ett företag i Vietnam eller i Kina. Således börjar optimeringen av produktionen redan i stadiet att välja den region där anläggningen ska byggas. Med enbart denna parameter kan vi omedelbart dra slutsatsen var produktionen blir mer lönsam.

I detta avseende måste det sägas att optimeringproduktion - detta är genomförandet av vissa åtgärder som syftar till att förbättra effektiviteten och generera ytterligare vinst. Varje evenemang är utformat för att förbättra en specifik produktionsfaktor. Exempelvis uppgraderas huvud- och hjälputrustningen ständigt. Nya, mer ekonomiska och produktiva maskiner dyker upp på marknaden. till exempel i möbelproduktion kan du observera processen för hur en universalmaskin ersätter fyra enkla manövreringsmaskiner.

Med andra ord istället för fyra enheterutrustning du kan använda en. Nästa produktionsfaktor är kvalificerade specialister. Som praxis visar börjar ofta optimeringen av produktionen med minskad personal. I detta fall är det viktigaste att genomföra en minskning utan att det påverkar företaget. Det händer att de ledande specialisterna minskar och de återstående anställda helt enkelt inte klarar av de funktioner som tilldelats dem. Men om du fokuserar på exemplet ovan med en universalmaskin, är reduktionen av tre arbetare helt motiverad.

En annan tillverkningsfaktor som påverkarpå företagets lönsamhet finns förbrukningsvaror och komponenter. Företag och produktion kräver alltid lägre materialförvärvskostnader. Det mest effektiva sättet är att köpa dem direkt från tillverkaren genom att kringgå alla mellanlänkar. Naturligtvis behöver förbrukningsvaror endast användas i hög kvalitet. Annars kommer marknaden att reagera negativt på produkter som inte uppfyller konsumenternas krav. Genom att optimera alla produktionsfaktorer kan man alltså uppnå en stabil position i sin marknadssektor.