Jedna od najpopularnijih profesija jerukovodioci svih nivoa. Čak i s obzirom na to da postoji vrlo malo ograničenja pri organizovanju poslovne ili druge aktivnosti, i dalje je neophodna stroga kontrola čitavog procesa. Upravo je to glavni zadatak dobrog menadžera ili menadžera. Stoga je ova profesija danas toliko relevantna. Pogledajmo bliže funkcije menadžera.
Uprkos činjenici da postoje različite oblasti ove profesije, svaka od njih ima zajedničke karakteristike.
Glavni zadatak koji stoji pred menadžerom jeje organizacija aktivnosti u kojoj će svaki pojedinačni zaposleni obavljati svoj posao sa najvećim efektom. Istovremeno, neophodno je da troškovi sredstava, novca i drugih vrednosti budu minimalni. Razlikuju se sledeće funkcije menadžera:
1.Administrativna funkcija je vođenje kadrovske politike. Ovo je preliminarna analiza radnih resursa, utvrđivanje njihovog nedostatka, izbor kandidata i organizacija njihovog rada. Poslednja tačka obuhvata raspodelu odgovornosti, pomoć u adaptaciji, obuku i otpuštanje u slučaju profesionalne nesposobnosti.
2. Strateška funkcija je stalno praćenje radne snage. Mora biti objektivan, kontinuiran i izražen na način poštovanja prema zaposlenima.
3.U funkcije upravnika spada i stručni savetodavni rad. Ovde je važna svest specijaliste u oblasti proizvodnje i ekonomskog stanja preduzeća i njegovih odeljenja. Takva stručna kompetencija neophodna je za uspešno rukovođenje i davanje saveta o raznim pitanjima vezanim za delatnost kompanije.
4. Vaspitna funkcija je negovanje moralnih principa, poslovne sposobnosti i aktivnosti u timu, kao i pomoć novim zaposlenima da se uključe u radni proces.
5.Psihoterapijska funkcija uključuje pružanje moralne podrške. Podređeni tim mora da ima poverenja u budućnost i da će svakom njegovom predstavniku u svakom trenutku pomoći. Samo u ovom slučaju zaposleni će moći da se koncentrišu na ispunjavanje zadataka koji su im dodeljeni.
6. Komunikativna i regulatorna funkcija je pravovremeno pružanje informacija za uspešno upravljanje ne samo odeljenja i odeljenja, već i celokupnog preduzeća.
7.Inovativna funkcija se sastoji u razvoju ili traženju novih metoda upravljanja kadrovima i proizvodnjom. Ovde je potrebno blagovremeno reagovati na sve promene koje se dešavaju ne samo unutar kompanije, već i van nje.
osam.Disciplinska funkcija uključuje održavanje discipline i nadgledanje celokupnog procesa proizvodnje. Disciplinske mere se ovde primenjuju po potrebi. Moraju biti razumni. Koriste i metode motivacije u vidu nagrađivanja zaposlenih koji svoje dužnosti obavljaju sa najvećom efikasnošću.
Ovo su glavne funkcije menadžera.Mogu se menjati u zavisnosti od prirode posla ili procesa proizvodnje. Ali generalno, to su kvalitete koje treba da ima dobar menadžer. Na primer, funkcije menadžera kancelarije mogu se neznatno razlikovati od funkcija menadžera proizvodnje.
Ali zadaci sa kojima se suočava ovaj specijalistaodnose se ne samo na radno osoblje. Funkcije menadžera su i kontrola finansija i proizvodnih procesa. Mora da zna osnove marketinga, kako da prodaje proizvode i neke zakonske osnove. Možemo reći da je ovo veoma svestrana profesija koja zahteva znanje u mnogim oblastima.
