За активности било ког пословног субјектаје под утицајем унутрашњег и спољног окружења организације, уз помоћ којег се врши дефинисање акција, као и начини њиховог дугорочног функционисања. Све ово директно зависи од способности субјекта да се прилагоди неким очекивањима и специфичним захтевима околине.
Дакле, данас постоје две познате подврсте овогапојмови: унутрашње и спољашње окружење организације. Интерни фактори могу да укључују главне елементе, као и подсистеме структуре самог предузећа, способни да обезбеде проток процеса у њему. Концепт спољног окружења организације представља скуп субјеката, услова и фактора који, чак и ван њега, могу утицати на његово целокупно понашање.
Шта је окружење предузећа?То су скуп различитих неконтролисаних снага, узимајући у обзир које компаније морају да обављају своје активности. Овај термин се састоји од макро и микро окружења (спољног и унутрашњег окружења организације). Истовремено, унутрашњу структуру представљају објекти који су директно повезани како са самим пословним субјектом уопште, тако и са различитим структурним елементима. Представља се комбинацијом технолошких, радних и економских фактора, контролисаних и регулисаних у већој мери од спољног окружења. Интерно окружење предузећа одређује организационе и техничке услове рада, што се може приписати резултатима одлука донетих у управљању.
Унутрашње и спољашње окружење организације јеу блиском међусобном односу. На њихове индикаторе значајно утиче економско стање друштва које одражава ниво доступности новца и радних ресурса, као и вредност каматне стопе на уложени капитал. Не смемо заборавити на цене сировина, материјала и услуга.
Постоје политички фактори којису у некој зависности од владајуће странке у држави. Такође, важну улогу у овом питању игра председникова политика и присуство (или одсуство) војних операција.
Унутрашње и спољашње окружење организације је уједињеносами по себи различити фактори који се испољавају без обзира на спровођење активности привредног субјекта са значајним утицајем на њега. Дакле, спољни фактори могу да укључују елементе директног утицаја који могу имати директан утицај на активности организације.