/ Variabilné náklady: príklad. Druhy výrobných nákladov

Variabilné náklady: príklad. Druhy výrobných nákladov

Podnikové výdavky je možné skontrolovať vanalýza z rôznych hľadísk. Sú klasifikované na základe rôznych charakteristík. Z hľadiska vplyvu obratu produktu na náklady môžu byť závislé alebo nezávislé od zvýšenia predaja. Variabilné náklady, ktorých definícia si vyžaduje dôkladné zváženie, umožňujú vedúcej spoločnosti riadiť ich zvýšením alebo znížením predaja hotových výrobkov. Preto sú také dôležité pre pochopenie správnej organizácie činností každého podniku.

Všeobecné charakteristiky

Variabilné náklady firmy (Variabilné náklady, VC) sa nazývajú tie náklady organizácie, ktoré sa menia s nárastom alebo poklesom rastu predaja vyrobených výrobkov.

Príklad variabilných nákladov
Napríklad po ukončení činnosti spoločnostivariabilné náklady by mali byť nulové. Aby mohol podnik vykonávať svoje činnosti efektívne, bude musieť pravidelne hodnotiť svoj ukazovateľ nákladov. Ovplyvňujú koniec koncov veľkosť nákladov na hotové výrobky a obrat.

Takéto položky sa klasifikujú ako variabilné náklady.

  • Účtovná hodnota surovín, energetických zdrojov, materiálov, ktoré sa priamo podieľajú na výrobe hotových výrobkov.
  • Náklady na vyrobené výrobky.
  • Plat zamestnancov v závislosti od implementácie plánu.
  • Percento z aktivít obchodných manažérov.
  • Dane: DPH, daň z USN, USN.

Pochopenie variabilných nákladov

Aby sme správne pochopili taký pojem akovariabilných nákladov, je potrebné podrobnejšie zvážiť príklad ich definície. Výroba v procese plnenia jej výrobných programov teda vynakladá určité množstvo materiálov, z ktorých sa bude vyrábať konečný produkt.

Efektívnosť podniku
Tieto náklady možno pripísať premennej priamenáklady. Niektoré z nich by však mali byť oddelené. Faktor, ako je elektrina, možno pripísať fixným nákladom. Ak sa vezmú do úvahy náklady na osvetlenie územia, mali by sa zaradiť do tejto kategórie. Elektrická energia priamo zapojená do procesu výroby výrobkov sa v krátkodobom horizonte označuje ako variabilné náklady.

Existujú aj náklady, ktoré závisia od obratu,ale nie priamo úmerné výrobnému procesu. Tento trend môže byť spôsobený nedostatočným pracovným zaťažením (alebo prebytkom) výroby, rozporom medzi jej návrhovou kapacitou.

Preto za účelom merania efektívnostičinnosti podniku v oblasti riadenia jeho nákladov by sa variabilné náklady mali považovať za dodržiavanie spojnicového grafu v segmente bežnej výrobnej kapacity.

klasifikácia

Variabilné náklady firmy

Existuje niekoľko druhov klasifikácií variabilných nákladov. So zmenou nákladov sa od implementácie líši:

  • proporcionálne náklady, ktoré sa zvyšujú rovnakým spôsobom ako objem výroby;
  • progresívne náklady, ktoré sa zvyšujú rýchlejšie ako implementácia;
  • degresívne náklady, ktoré sa zvyšujú pomalšie s rastom produktivity.

Podľa štatistík môžu byť variabilné náklady firmy:

  • všeobecné (Celkové variabilné náklady, TVC), ktoré sa počítajú pre celý sortiment výrobkov;
  • priemery (AVC, priemerné variabilné náklady) vypočítané na jednotku tovaru.

Podľa spôsobu účtovania nákladov na hotové výrobky sa rozlišujú variabilné náklady, priame (jednoducho sa pripisujú cene obstarania) a nepriame (je ťažké merať ich príspevok k cene obstarania).

Pokiaľ ide o technologický výstup výrobkov, môže to byť výroba (palivo, suroviny, energia atď.) A neprodukcia (preprava, záujem sprostredkovateľa atď.).

Všeobecné variabilné náklady

Výstupná funkcia je podobná premennýmnáklady. Je to nepretržité. Keď sa všetky náklady spoja na analýzu, celkové variabilné náklady sa získajú pre všetky produkty jedného podniku.

Do variabilných nákladov

Pri kombinovaní zdieľaných premenných a konštántnáklady, získa sa ich celková výška v podniku. Tento výpočet sa vykonáva s cieľom odhaliť závislosť zmenených nákladov od objemu výroby. Ďalej sa pomocou vzorca nájdu variabilné marginálne náklady:

MS = ΔVC / ΔQ, kde:

  • MC - marginálne variabilné náklady;
  • ΔVC je nárast variabilných nákladov;
  • ΔQ je zvýšenie objemu výstupu.

Táto závislosť umožňuje vypočítať vplyv variabilných nákladov na celkový výsledok predaja produktu.

Výpočet priemerných nákladov

Priemerné variabilné náklady (AVC) súzdroje spoločnosti vynaložené na jednotku výroby. V určitom rozmedzí na ne nemá rast produkcie žiadny vplyv. Ale keď sa dosiahne návrhová sila, začnú sa zvyšovať. Toto chovanie faktora sa vysvetľuje heterogenitou nákladov a ich zvyšovaním pri veľkom rozsahu výroby.

Predložený ukazovateľ sa počíta takto:

AVC = VC / Q, kde:

  • VC je počet variabilných nákladov;
  • Q je počet uvoľnených produktov.

Podľa parametrov merania priemerné premennékrátkodobé náklady sú podobné zmenám priemerných celkových nákladov. Čím vyššia je produkcia hotových výrobkov, tým viac celkové náklady začínajú zodpovedať zvýšeniu variabilných nákladov.

Výpočet variabilných nákladov

Na základe vyššie uvedeného možno definovať vzorec s variabilnými nákladmi (VC):

  • VC = Náklady na materiál + Suroviny + Palivo + Elektrina + Bonusový plat + Percento predaja agentom.
  • VC = hrubý zisk - fixné náklady.

Súčet variabilných a fixných nákladov sa rovná ukazovateľu celkových nákladov organizácie.

Variabilné náklady, ktorých výpočet je uvedený vyššie, sa podieľajú na tvorbe ich celkového ukazovateľa:

Celkové náklady = variabilné náklady + fixné náklady.

Príklad definície

Hraničné variabilné náklady

Ak chcete lepšie porozumieť tomu, ako sa počítajú variabilné náklady, zvážte príklad z výpočtu. Spoločnosť napríklad charakterizuje svoj výstup nasledujúcimi bodmi:

  • Náklady na materiál a suroviny.
  • Náklady na energiu na výrobu výrobkov.
  • Plat pracovníkov, ktorí vyrábajú výrobky.

Tvrdí sa, že variabilné náklady sú priamo úmerné rastu tržieb za hotové výrobky. Táto skutočnosť sa berie do úvahy pri určovaní bodu zlomu.

Napríklad sa počítalo, že bodzlomok predstavoval 30 tisíc jednotiek výrobkov. Ak zostavíte graf, potom bude úroveň rovnovážnej produkcie nulová. Ak sa objem zníži, aktivity spoločnosti sa presunú do nerentabilnej roviny. A podobne, s nárastom objemov výroby, bude organizácia schopná získať pozitívny čistý zisk.

Ako znížiť variabilné náklady

Stratégia využívania „úspor z rozsahu“, ktorá sa prejavuje zvýšením objemu výroby, môže zvýšiť efektivitu podniku.

Dôvody jeho vzhľadu sú nasledujúce.

  1. Využívanie úspechov vedy a techniky, uskutočňovanie výskumu, ktorý zvyšuje vyrobiteľnosť výroby.
  2. Znižovanie mzdových nákladov pre manažérov.
  3. Úzka špecializácia výroby, ktorá umožňuje vykonávať každú etapu výrobných úloh s vyššou kvalitou. Zároveň klesá percento odmietnutí.
  4. Zavedenie technologicky podobných výrobných liniek, ktoré zabezpečia ďalšie využitie kapacity.

Variabilné náklady z krátkodobého hľadiska

Zároveň sa pozoruje miera rastu variabilných nákladov pod rastom predaja. Zvýši sa tým efektívnosť spoločnosti.

Osvojiť si pojem premennénáklady, príklad výpočtu ktorého bol uvedený v tomto článku, môžu finanční analytici a manažéri vyvinúť množstvo spôsobov, ako znížiť celkové výrobné náklady a znížiť výrobné náklady. To umožní efektívne riadiť mieru obratu výrobkov spoločnosti.