Najčastejšie sa používa sieťový diagramnavrhovanie rôznych diel, ktoré tvoria súbor rôznych druhov akcií. Použitie plánu siete umožňuje určiť časovanie, kedy bude projekt dokončený, tiež pomáha identifikovať možnosti skrátenia doby práce. To znamená, že v časovom pláne siete je práca času prepojená, a to poskytuje dobrú príležitosť na kontrolu ich pokroku.
Vytváranie sietí je v podstate krivka,vrchol, ktorý označuje udalosti (stav objektu alebo práce v určitom časovom okamihu) a oblúky grafu (tj spájanie vrcholov hrany) odrážajú prácu. Krivka uvedená v tejto forme je súčasťou metódy PERT (Technika vyhodnocovania programov a revízie). Bol vyvinutý v roku 1958 v americkej spoločnosti, a jeho prvotným cieľom bolo plánovanie, ako aj objektívne zhodnotenie pokroku projektu.
Siete môžu byť vykonávané aodlišne. V tomto prípade sú vrcholy grafu práce, zatiaľ čo oblúky ukazujú vzťah medzi nimi. Táto voľba sa používa častejšie, a to je súčasťou metódy CPM (metóda kritickej cesty), alebo metódu kritickej cesty.
Poradie vykreslenia pomocou metódy kritickej cesty obsahuje nasledujúce kroky:
- Definícia hlavného účelu plánovania.
- Identifikácia hraníc, ktoré ovplyvňujú rozvrh siete, ako aj plánovaná práca.
- Stanovenie zloženia úloh, ktoré sú potrebné na dosiahnutie cieľa.
- Označte trvanie exekúcie pomocou kariet. Označuje nástroje, zdroje a všetkých, ktorí sú zodpovední za výkon práce.
- Posúdenie úloh a určenie, ktoré sa vykonajú ako prvé.
- Priradenie úlohy, ktorá sa má vykonať po prvej.
- Zobraziť prepojenia medzi úlohami.Na tento účel sa používajú šípky ukazujúce postupnosť akcií. Na vytvorenie sieťového diagramu sa dnes používa napríklad program MS Visio.
- Určenie začiatku a skorý koniec každej úlohy.
- Stanovenie neskoré začiatok a neskoré koniec každej úlohy.
- Určenie času zálohy pre každú úlohu. Tento čas sa počíta ako rozdiel medzi neskorým a skorým začiatkom, ako aj neskorým a skorým ukončením úloh.
- Určenie cesty, v ktorej je časová rezerva pre každú úlohu nula. Táto cesta sa nazýva kritická.
Ak napríklad používate veľké zariadenievytvorením sieťového grafu môžete ľahko zostaviť graf počtu zamestnaných pracovníkov, nákladov na prácu, spotreby materiálu, štruktúr pre každý časový interval. Tieto grafy tiež poskytujú príležitosť na prerozdelenie zdrojov na optimalizáciu sieťového diagramu.
