Jedným z najobľúbenejších povolaní jemanažéri všetkých úrovní. Aj napriek tomu, že pri organizovaní obchodnej alebo inej činnosti existuje len veľmi málo obmedzení, je stále nevyhnutná prísna kontrola celého procesu. To je presne hlavná úloha dobrého manažéra alebo manažéra. Preto je toto povolanie dnes také relevantné. Zvážme podrobnejšie funkcie manažéra.
Napriek tomu, že existujú rôzne oblasti tejto profesie, každá z nich má spoločné znaky.
Hlavnou úlohou, ktorej čelí manažér, jeje organizácia činností, pri ktorých bude každý jednotlivý zamestnanec vykonávať svoju prácu s čo najväčším účinkom. Zároveň je potrebné, aby náklady na finančné prostriedky, peniaze a iné hodnoty boli minimálne. Rozlišujú sa tieto funkcie správcu:
1. Administratívnou funkciou je vykonávanie personálnej politiky. Jedná sa o predbežnú analýzu pracovných zdrojov, identifikáciu ich nedostatku, výber kandidátov a organizáciu ich práce. Posledný bod obsahuje rozdelenie zodpovedností, pomoc pri adaptácii, školenie a prepustenie v prípade nespôsobilosti na výkon povolania.
2. Strategickou funkciou je neustále sledovanie pracovnej sily. Mal by byť objektívny, nepretržitý a voči zamestnancom vyjadrený s rešpektom.
3. Medzi funkcie manažéra patrí odborná poradenská činnosť. Dôležitá je tu informovanosť špecialistu v oblasti výroby a ekonomického stavu spoločnosti a jej divízií. Takáto odborná spôsobilosť je nevyhnutná pre úspešné vedenie a poskytovanie poradenstva v rôznych otázkach týkajúcich sa činnosti spoločnosti.
4. Vzdelávacou funkciou je podpora morálnych princípov, obchodného ducha a aktivity v tíme, ako aj pomoc novým zamestnancom zapojiť sa do pracovného procesu.
päť. Psychoterapeutická funkcia zahŕňa poskytovanie morálnej podpory. Podriadený tím musí mať dôveru v budúcnosť a že každému z jeho zástupcov bude kedykoľvek poskytnutá pomoc. Iba v takom prípade sa zamestnanci budú môcť sústrediť na plnenie úloh, ktoré sú im zverené.
6. Komunikačnou a regulačnou funkciou je včasné poskytnutie informácií pre úspešné riadenie nielen divízií a oddelení, ale celej spoločnosti.
7. Inovatívna funkcia spočíva vo vývoji alebo hľadaní nových metód personálneho riadenia a výrobného procesu. Tu je potrebné pohotovo reagovať na všetky zmeny, ktoré nastanú nielen v rámci spoločnosti, ale aj mimo nej.
8. Medzi disciplinárne funkcie patrí udržiavanie disciplíny a kontrola nad celým výrobným procesom. Podľa potreby sa tu uplatňujú disciplinárne opatrenia. Musia byť platné. Využívajú tiež motivačné metódy v podobe odmeňovania zamestnancov, ktorí si svoje povinnosti plnia s najväčšou efektívnosťou.
Toto sú hlavné funkcie manažéra. Môžu sa meniť v závislosti od povahy práce alebo výrobného procesu. Ale vo všeobecnosti sú to vlastnosti, ktoré by dobrý manažér mal mať. Napríklad funkcie vedúceho kancelárie sa môžu mierne líšiť od funkcií vedúceho výroby.
Ale úlohy, pred ktorými stojí tento špecialistasa netýka iba pracovníkov. Funkcie manažéra majú tiež kontrolu nad financiami a výrobnými procesmi. Musí vedieť základy marketingu, ako predávať výrobky a niektoré právne základy. Môžeme povedať, že ide o veľmi všestranné povolanie, ktoré si vyžaduje vedomosti v mnohých oblastiach.
