V každom podniku je možné zamestnancov rozdeliť napracovníci, inžinieri a AUP. S pracovným personálom je všetko jasné: zahŕňa zámočníkov, zváračov a ďalších tvrdých pracovníkov, ako sú opravári. Inžiniersky personál zahŕňa zamestnancov, ktorí majú vysokoškolské vzdelanie. Napríklad servisných majstrov, technikov, technikov, metrológov atď. Tento článok sa zameriava na odborníkov na odkaz AUP. Dekódovanie skratky znamená administratívny personál.
AUP vykonáva riadiace úlohy v podniku
Spravovať tam podnikadministratívny personál, ktorý dohliada na vykonávanie pridelených funkcií iným zamestnancom a tiež reguluje ich činnosť. Budeme sa zaoberať vlastnosťami koncepcie AUP. Vysvetlenie skratky bolo uvedené o niečo vyššie. Opäť: ide o správu a manažérov.
Vyvstáva však otázka potreby takýchtopersonál v podniku. Je zrejmé, že podnik nemôže pracovať, pretože má k dispozícii iba pracovný personál. Úlohou zámočníka napríklad nie je riadiť podnik, ale plniť jeho povinnosti, ktoré sú predpísané v pracovnom pokyne. V podnikoch sú preto administratívni a riadiaci pracovníci - s cieľom riadne organizovať výrobu a spravovať podnikové zdroje, ktoré mu boli zverené vlastníkom, aby sa zlepšili hospodárske a finančné ukazovatele.
Štruktúra administratívnych pracovníkov
Jednotka AUP, ktorej dekódovanie znamená, že hovoríme o vedúcich zamestnancoch, má pomerne jednoduchú štruktúru. Takíto zamestnanci často pozostávajú z týchto pracovných miest:
1. Vedúci predstavenstva a jeho zástupcovia s ostatnými asistentmi.
2. Pracoviská spojené s financovaním podniku - finančné, účtovnícke, plánovacie a ekonomické.
3. Vedúci ostatných oddelení.
4. Riadiaci personál môže zahŕňať aj iné pozície - je to na uvážení majiteľa podniku.
Manažéri musia riadiť
Čo by mala stavebná jednotka robiťAUP? Dešifrovanie hovorí samo za seba: spravujte a spravujte. Inými slovami, tento personál by mal riadiť všetky prebiehajúce záležitosti v podniku. Títo pracovníci sú povinní organizovať všetky dôležité procesy, aby zabezpečili nepretržitú výrobu výrobkov alebo fungovanie podniku.
AUP teda v skutočnosti nič neprodukujenevytvára žiadny produkt, neposkytuje platené služby. Každý pracovník, ktorý napríklad vyrába nejaké výrobky, musí teda „nakŕmiť“ AUP. Dekódovanie zdroja krytia nákladov na týchto zamestnancov spočíva okrem nákladov na služby alebo produkty režijných nákladov, ktoré zohľadňujú náklady na administratívnych pracovníkov.
Aký by mal byť počet AUP v podniku?
Ako optimálne množstvoriadiaci pracovníci v štruktúre priemerného podniku prijali ukazovateľ asi 10-15% z celkového počtu zamestnancov. Toto však nie je axiom, pretože existujú určité špecifiká určitých druhov ekonomických činností, kde počet AUP môže buď prekročiť túto normu alebo byť nižší.
Ako sa ukázalo, dešifrovanie pojmu „štrukturálna jednotka AUP“ je jednoduché a samotný názov hovorí o funkciách, ktoré by mal takýto personál vykonávať.
Títo pracovníci sú vysoko cenení a majúslušný plat. Administratívni a riadiaci pracovníci sú iba časťou všetkých zamestnancov podniku a je to ten, kto je vyzvaný, aby spolu s odbormi vytváral lepšie pracovné podmienky a stanovoval výrobné procesy. Pomôžte tiež zvýšiť príjmy a zároveň znížiť náklady.
