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Gerenciamento de capital de giro

A gestão do capital de giro éuma questão bastante atual de nosso tempo. Este termo significa a parte dos fundos da empresa que é investida no estoque e ativos da empresa com um período de circulação de no máximo um ano. Esses custos são devolvidos integralmente ao investidor, pois estão incluídos no custo dos produtos fabricados.

Gestão do capital de giro da organizaçãocomeça com dois componentes, como fundos de circulação e fundos rotativos. A primeira forma os recursos da empresa utilizados na esfera da circulação. E os fundos rotativos incluem aquela parte dos ativos que estão envolvidos no processo de produção, embora perdendo sua forma material, e transferem completamente seu próprio valor para o produto acabado. No entanto, eles estão em circulação por, no máximo, um ciclo de produção.

A gestão do capital de giro é baseada emuso racional desses fundos. E para isso você precisa saber claramente quais elementos estão incluídos em cada um deles. Assim, os ativos rotativos incluem, em primeiro lugar, os estoques necessários para iniciar o ciclo de produção, ou seja, matérias-primas e materiais, energia e outros objetos de trabalho. Além disso, o mesmo grupo inclui elementos como produtos semiacabados fabricados na empresa e em elaboração, ou seja, produtos que não passaram por todas as etapas do ciclo de produção. Um bom exemplo são as peças individuais que vão para a oficina de montagem. As despesas diferidas são consideradas como parte do fundo rotativo. Tais custos implicam em uma exibição de recursos que são usados ​​para modernizar e melhorar os produtos e tecnologias existentes na atualidade, mas serão usados ​​na fabricação de bens no período subsequente.

A situação com os fundos de circulação é mais simples, poisincluem a quantia em dinheiro e nas contas da empresa usadas nos cálculos, produtos acabados não vendidos e aqueles que estão em trânsito e, portanto, não podem ser considerados vendidos. Para a utilização racional desses recursos, é necessário elaborar estimativas e relatórios planejados e reais. Afinal, uma gestão qualificada do fundo de maneio tem um efeito positivo nos resultados das atividades da empresa, nomeadamente, no montante do lucro líquido que se mantém à disposição do empreendimento. O especialista tem a oportunidade não só de escolher a forma mais lucrativa de incluir os custos incorridos no preço do produto acabado, mas também de reduzir seus custos, se possível, atualizando ou encontrando fornecedores de matérias-primas mais baratas.

Claro, o principal objetivo de todo líderé obter o máximo de lucro possível no nível de custos existente. Ao mesmo tempo, para manter a imagem da empresa em um nível adequado, é necessário ser responsável pela qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. Para que os indicadores previstos correspondam aos atuais, devem ser escolhidos alguns métodos de gestão do capital de giro, que lhe permitirão desenvolver um plano de ação claro e obter resultados tangíveis. Por exemplo, determinar a taxa de capital de giro permite definir a quantidade mínima de recursos necessária para garantir um ciclo de produção uniforme.

Cada empresa é obrigada a elaborar seu própriopolítica contábil, que reflete as metas e objetivos da empresa. Além disso, permite que você equilibre suas despesas em termos de tributação. Um aumento na velocidade do ciclo de produção leva a um giro de capital acelerado, o que significa que traz um lucro à cabeça mais rápido. É claro que, para a efetiva implantação de cada método, deve ser indicado um especialista que fará a gestão do capital de giro.