Entreprenørskap de siste årenehar blitt den mest populære typen virksomhet. Det er mange grunner til dette: det er lønnsomt, selv om det krever store innledende investeringer, det gir mye inntekt, krever ikke noen spesifikke ferdigheter (alt du trenger kan leses på Internett eller i spesialmagasiner), og arbeidet tidsplan for en privat entreprenør, kan forhandleren være hva entreprenøren vil gjøre. Men selvfølgelig er ikke alt så glatt som det virker: handel kan ikke fortsette, det er noen ganger veldig vanskelig å føre poster, og noen ganger er det vanskelig å holde styr på handelsnettverket i det hele tatt. Det er i slike øyeblikk at gründeren og eieren av butikkjeden trenger markedsføringsråd. Her er seks tips som vil hjelpe deg å forstå at en begrenset vekststrategi kan hjelpe mye, og detaljhandelbeholdningen vil virke veldig enkel og ikke så tidkrevende som den pleide å være. Så la oss komme i gang.
Tips nummer én.
Ikke kjør varelager i detaljhandel,holde øye med alt som skjer i butikken eller nettverket ditt. Hvis du ikke regelmessig sjekker rapportene, vil de stadig akkumuleres (ja, de vil ikke gå noe sted!) Og som et resultat vil det bli et stort problem, hvis løsning vil ta deg ikke bare mye tid, men også energi og nerver. Du bør forstå at et småskala detaljhandelsnettverk ikke er en type individuelt entreprenørskap som kan utvikle seg helt uavhengig, og ikke krever at du forlater det.
Tips nummer to.
Hvis du lider tap, er det ingen grunn til å klandredisse ansatte: slik at du ikke bare mister ansatte, men også akkumulerer mange andre problemer. Prøv å se på alle strømregningene dine - det kan være en feil et sted som bør rettes umiddelbart. Hvis dette ikke hjelper, så be regnskapsføreren om å vise deg rapportene de siste månedene. Hvis du ser noen problemer, snakk om det med regnskapsføreren selv - han vil gi deg svar og forklare hva som er hva.
Tips nummer tre.
Hvis du vil utvikle deg, må du ha detegen personlige strategi med begrenset vekst, siden ingen småskala butikkjeder kan utvikle seg uten noen mål satt av sjefen og eieren. Naturligvis, hvis du ikke har visse ferdigheter, må du kontakte en person som forstår hva en begrenset vekststrategi er, vil hjelpe deg med å takle problemer og fortelle deg hva du skal gjøre først. Å jobbe med slike spesialister koster mye penger, men når det småskala detaljhandelsnettverket begynner å utvikle seg når det gjelder økonomi, vil du forstå at du ikke har brukt pengene forgjeves.
Tips nummer fire.
Hvis du vil få mer overskudd, gjør du det ikkedu bør umiddelbart heve prisene til plasspriser - dette vil skremme bort kjøpere, og ditt småskala detaljhandelsnettverk vil ganske enkelt begynne å kollapse. Hvis du likevel bestemte deg for å øke prisene på produkter, så gjør det slik at det er usynlig og organisk. Det vil si at hvis du hever prisen for ett produkt, så senk det en stund på et annet. Denne policyen vil hjelpe deg med å begynne å utvikle deg raskt og generere mer fortjeneste.
Tips nummer fem.
Hvis du ikke har ferdighetene som gjelderFor å føre oversikt over varer i detaljhandel, må du huske å ansette noen med riktig utdannelse. En regnskapsfører vil ikke bare hjelpe deg med å føre poster, men også fortelle deg hvilken begrenset vekststrategi som passer for din virksomhet. Selvfølgelig trenger en enkelt arbeidstaker en egen lønn, men det vil helt klart være mindre enn tapene du kan lide på grunn av manglende evne til å føre oversikt over varer i detaljhandel.
