Mange drømmer om en vellykket karriere.Men ønsket om å gjøre karriere alene er ikke nok. For å bli vellykket innen ethvert aktivitetsfelt, må du strebe etter kontinuerlig faglig vekst. Av denne grunn, selv i begynnelsen av en lang og vanskelig vei for avansement, må du være oppmerksom på en så viktig sak som karriereplanlegging.
Først må du tydelig bestemme hvilkendet er jobben for deg som karrierespire som kanskje passer best. Her hører selvfølgelig en viktig rolle til utdanning, eksisterende arbeidserfaring og selvfølgelig personlige interesser og lidenskaper. Og for å hjelpe til med avgjørelsen, kreves konsultasjoner av spesialister og tester for egnethet for et bestemt yrke - slike tester kan lett finnes i trykte publikasjoner viet karriereproblemer, eller på relevante Internett-ressurser.
En av forutsetningene for en vellykket karrierebygging erdu bør vite godt hva du til slutt ønsker å oppnå, basert på dette gjennomføres karriereplanlegging. Du må helt nøyaktig forestille deg alle stadier av karrieren din, sette deg helt spesifikke mål og utrettelig strebe etter å oppnå dem. Samtidig trenger man ikke tenke på at det er mulig å oppfylle absolutt alt som er planlagt - alle stadier og mål kan justeres, men det er nødvendig å strebe etter å nå de fastsatte målene.
Det antas at det finnes flere typerkarriere. I utgangspunktet har en noe forenklet tilnærming til denne interessante problemstillingen blitt tatt i bruk, selv om få mennesker allerede tror at en karriere bare er en seirende oppstigning av en ansatt oppover den administrative rangstigen. Det er mange forskjellige tolkninger, men i bunn og grunn er det to hovedtyper: en vertikal karriere og en horisontal karriere.
Karriereledelse er svært avhengig avav den valgte typen. Så, en horisontal karriere innebærer ikke å flytte opp karrierestigen, men en horisontal bevegelse, det vil si å flytte til andre stillinger, nære eller identiske i status, innenfor samme selskap, men muligens i forskjellige divisjoner eller prosjekter.
Denne uttalelsen kan illustreres med et eksempel:salgssjefen flytter til samme stilling i annonseavdelingen eller lederen for PR-avdelingen blir leder for personalavdelingen. Kort sagt, med en horisontal type karriere, vil en spesialist forbli en spesialist, en leder vil forbli en leder, og en leder vil forbli en leder. Men i alle fall innebærer alle slike migrasjoner forbedring av den ansatte, en økning i nivået på hans faglige kunnskap og ferdigheter.I dette tilfellet innebærer karriereledelse også å sette helt klare mål og mål.
En vertikal karriere i motsetning tilhorisontal betyr at en ansatt i virksomheten kan innta en høyere stilling i sin avdeling av virksomheten eller andre steder, samtidig som han øker sitt faglige og kompetansenivå. Alternativt overgang til arbeid i annen bedrift for høyere stilling.
En vertikal karriere har et endepunkt somvanligvis er dette stillingen som administrerende direktør eller president i selskapet. En horisontal karriere, som du kanskje forventer, har ingen begrensninger. Likevel må man klart forstå at det i virkeligheten ikke finnes noen ren karriere av noe slag. Det kan for eksempel godt skje at en ansatt før tiltredelse som leder av en avdeling prøver seg på flere stillinger på samme nivå som kun finnes i denne avdelingen.
Som en levende illustrasjon av dette utsagnet kan mangi et eksempel på den verdensberømte arkeologen Heinrich Schliemann, som begynte sitt selvstendige liv som ærendutt. En gang i Schroeder-handelsselskapet studerte Schliemann perfekt alle varianter av hovedproduktet til indigo-selskapet, kjente alle varehusene til selskapet - kort sagt, han klarte å bli en uerstattelig og veldig kompetent ansatt.
Schliemann har nådeløst forbedret seg horisontalt og levert store overskudd til selskapet, og flyttet også opp på karrierestigen, og ble til slutt en fullverdig følgesvenn av Schroeder.
I ethvert seriøst selskap, en så viktig sakden største oppmerksomheten rettes mot ledelsen av ansattes karriere, siden dette er hvordan det er mulig å velge kadre av ansatte til ledige stillinger. Ansatte som viser kompetanse og streber etter karrierevekst får hjelp til å planlegge karrieren riktig og definere alle stadier av karrieren.
Selv om en karriere kanskje ikke alltidvære håndterlig, ettersom tilfeldigheter ofte kan spille en rolle i suksessen eller fiaskoen til en karriere. Og likevel, i utviklingen og forbedringen av ansatte i ethvert selskap, er det karriereledelse som spiller en stor rolle.
