I all slags produksjon må du streve etterredusere kostnadene for å produsere et produkt eller tilby en tjeneste. Denne tilnærmingen er like viktig for store selskaper og små bedrifter. Optimalisering av produksjonen er veldig ofte et tvangstiltak. Produktmarkedet under moderne forhold er preget av tøff konkurranse. Kampen for klienten føres på mange forskjellige måter. Hvis du ser på situasjonen på en abstrakt måte, blir det tydelig at hver enkelt bedrift søker å lage sitt eget produkt med minimale kostnader, og selge det til høyest mulig pris. Dette er en generell regel, kan man til og med si, den grunnleggende loven for å drive virksomhet.
I sammenheng med globale endringer i verdensøkonomienenhver tilregnelig person ser at bedrifter for produksjon av varer fungerer effektivt i de sørlige breddegradene, mer presist, i Kina. For å produsere biler er det for eksempel nødvendig med tilstrekkelige rom med oppvarming og ventilasjon. Det er umulig å gjøre uten å varme opp i Russland. Og enhver optimalisering av produksjonen begynner med tiltak for å spare termisk energi. Det er klart, kostnadene for drivstoff, det være seg kull, gass eller tre, utgjør en betydelig del av kostnadene. Observasjonsanalytikere har lenge lagt merke til et annet poeng.
La oss si i landene i Sørøst-Asia,varmt. Og det er ikke nødvendig å varme opp fabrikkbygningene. Investorer og gründere er godt klar over og setter pris på dette faktum. Hvis du bygger et anlegg i Sibir, må du bruke mye på drivstoff. Samtidig, alt annet som likt, kreves ikke slike kostnader når du lokaliserer et foretak i Vietnam eller Kina. Dermed begynner produksjonsoptimalisering allerede i fasen av å velge regionen der anlegget skal bygges. Når man bare tar hensyn til denne parameteren, kan man umiddelbart trekke en konklusjon om hvor produksjonen vil være mer lønnsom.
I denne forbindelse må det sies at optimaliseringproduksjon er implementering av visse aktiviteter som har som mål å øke effektiviteten og generere ekstra fortjeneste. Hver aktivitet er designet for å forbedre en spesifikk produksjonsfaktor. For eksempel blir hoved- og hjelpeutstyret kontinuerlig modernisert. Nye, mer økonomiske og mer produktive maskiner vises på markedet. for eksempel i møbelindustrien kan man observere prosessen med en universalmaskin som erstatter fire enkle driftsmaskiner.
Med andre ord, i stedet for fire enheterutstyr du kan bruke et. Den neste produksjonsfaktoren er kvalifiserte spesialister. Som praksis viser, begynner ofte optimalisering av produksjonen med reduksjon av personalet. I dette tilfellet er hovedsaken å gjennomføre reduksjonen uten at det berører foretaket. Det hender at ledende spesialister blir permittert, og de gjenværende ansatte kan ganske enkelt ikke takle funksjonene som er tildelt dem. Men hvis du fokuserer på eksemplet ovenfor med en universalmaskin, vil reduksjonen av tre arbeidere være ganske berettiget.
Nok en produksjonsfaktor som påvirkerfor lønnsomheten til bedriften - dette er forbruksvarer og komponenter. Forretninger og produksjon krever alltid lavere kostnader for innkjøp av materialer. Den mest effektive måten er å kjøpe dem direkte fra produsenten, ved å omgå alle mellomlenker. Selvfølgelig skal bare forbruksvarer av høy kvalitet brukes. Ellers vil markedet reagere negativt på produkter som ikke tilfredsstiller forbrukerens krav. Ved å optimalisere alle produksjonsfaktorer kan du dermed oppnå en stabil posisjon i din markedssektor.
