Een reeks arbeiders met verschillende beroepen,kwalificaties en categorieën die in de onderneming worden gebruikt, worden "personeel" genoemd. Wat is personeel in de bredere zin van het woord? Hoe belangrijk is de rol van elke werknemer bij het organiseren van het werk van de onderneming?
Personeel: wat is het?
Dit concept verenigt in zijn betekenis de samenstellende delen van het arbeidscollectief van een bepaalde onderneming. Het personeel van de organisatie zijn:
- werknemers op vaste en tijdelijke basis,
- deeltijdwerkers,
- die op zakenreis, vakantie, ziekteverlof zijn.
Tot het personeel van de onderneming behoren ook de werknemers die op afstand werken.
Het succes van een organisatie wordt bepaald door hoe goedhet personeel voert zijn taken efficiënt uit. Wat moet er in elke werknemer zitten om de onderneming soepel en harmonieus te laten verlopen? De bepalende kwaliteiten voor elke deelnemer in de workflow zijn:
- hard werken,
- professionaliteit,
- focus op resultaten,
- verlangen om te ontwikkelen,
- doelgerichtheid,
- samenwerkingsvaardigheden,
- volharding,
- ijver,
- inzet.
Medewerkers moeten proactief en gemakkelijk zijnveranderingen accepteren, actuele problemen kunnen oplossen en eventueel je collega's bijstaan. De vergoeding voor het verrichte werk en de gewetensvolle taakuitoefening bestaat uit lonen en bonussen.
Werven en managen van personeel in een grootde organisatie wordt uitgevoerd door de personeelsafdeling, namelijk door haar managers en inspecteurs. In kleine bedrijven kan de secretaris, accountant of manager zelf personeel werven.
Wat personeel is, blijkt uit het bovenstaande. Overweeg vervolgens het belang van HR-management.
Personeels werving
Managers zijn zich bewust van het belang en de noodzaak van een professionele benadering van de human resources van het bedrijf. Het succes van het bedrijf hangt af van de competente selectie van medewerkers.
Salaris- en personeelsmanagement zijn met elkaar verbonden,het succes van zijn werk hangt immers af van hoe effectief de activiteit van de onderneming zal worden georganiseerd. Hiervoor zijn er personeelsafdelingen, personeelsdiensten, HR-afdelingen. Werknemers die op dit gebied werkzaam zijn, worden anders genoemd: inspecteurs, managers, specialisten. Een fatsoenlijk salaris- en personeelsbeheer, professioneel georganiseerd, in overeenstemming met de vastgestelde normen, maken het mogelijk om het werk van elke onderneming effectief en met maximale efficiëntie te organiseren.
Soorten bestuursstructuren
Organisatorische managementstructuren bepalen als geheel de kwaliteit van het personeelswerk, de juiste organisatie van het werkproces en resultaatgerichtheid.
Soorten constructies:
- functioneel. Weerspiegelt de verdeling van managementverantwoordelijkheden tussen management en afdelingen;
- organisatorisch. Het impliceert de ondergeschiktheid van de schakels van het werkproces, hun samenstelling en onderlinge samenhang;
- sociaal. Het personeel van de organisatie wordt beschouwd in de context van sociale indicatoren (beroep, burgerlijke staat, leeftijd, opleiding, enz.);
- rollenspel. Bepaalt de rolverdeling (gedragsmatig, communicatie, creatief) tussen medewerkers van de organisatie;
- full time. Bepaalt de lijst met functies, de samenstelling van afdelingen, het loonfonds en de hoogte van de salarissen.
Personeelstypen
Het personeel van de onderneming is onderverdeeld in:
- specialisten. Verantwoordelijk voor de voorbereiding van de productie, technische ondersteuning van het proces en de verkoop van de resulterende producten;
- medewerkers (management en technische uitvoerders).Managers zijn verantwoordelijk voor het managementproces van de onderneming en haar afdelingen. De technische staf zorgt voor de kwaliteit van het werk van de specialisten;
- arbeiders - individuen, directe deelnemers aan het productieproces, die arbeidsproducten creëren;
- beveiligingsmedewerkers die de veiligheid van eigendommen tegen diefstal en illegaal gebruik waarborgen en managers beschermen tegen gewelddadige bedreigingen en fysieke aanvallen;
- junior servicepersoneel. Het houdt zich bezig met het onderhoud van gemeenschappelijke ruimtes en het schoonmaken van de gebouwen.
Aantal werknemers
Elke werkgever zou het moeten wetenhoeveel werknemers er bij de onderneming werken. Maar het aantal mensen dat momenteel werkt en degenen met wie een overeenkomst is gesloten, is anders. Om de algemene indicator te bepalen, moet u het volgende berekenen:
- loonlijst;
- veilig huis;
- gemiddelde.
De eerste optie komt tot stand op basis van herberekening van arbeidsovereenkomsten. Dit kunnen werknemers zijn met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, maar ook mensen die met vakantie, ziekteverlof of opleiding worden gestuurd.
Het aantal aanwezige arbeiders bepaalt het aantal arbeiders dat op een bepaalde datum aan het werk is. De indicator wordt gebruikt om het verzuim te monitoren en de verloren tijd te berekenen.
Het gemiddelde personeelsbestand voor het jaar zal zijnbereken door het aantal werknemers op de loonlijst voor elke dag van de maand op te tellen en het resulterende aantal te delen door het aantal kalenderdagen van de maand.
Opleiding van het personeel
Een belangrijke factor in de goede werking van de ondernemingis de professionaliteit van haar personeel. Voorheen was personeelstraining niet zo belangrijk als nu. Het is een gekwalificeerde opleiding die medewerkers in staat stelt de nodige kennis en vaardigheden op het gebied van hun tewerkstelling te verwerven.
Arbeiders, werknemers, technisch personeel,leiders - ze moeten allemaal periodiek hun kwalificaties verbeteren. Dergelijke evenementen worden gehouden in managementscholen, zakelijke instituten en professionele cursussen. De studieperiode kan variëren van 1 dag tot een jaar. De omscholing van personeel, die plaatsvindt in onderwijsinstellingen, is van groot belang. In dit geval krijgen mensen een tweede beroep. De training kan van 2 maanden tot 2 jaar duren.
In veel beroepen is het belangrijk omverbeter je vaardigheden. Hiervoor wordt vaak postdoctoraal onderwijs gebruikt - postdoctorale of doctorale studies. De training duurt 2-4 jaar. Professionele training is nodig om een nieuw specialisme te verwerven of om bestaande vaardigheden en capaciteiten te verbeteren.
compensatie
De personeelsvergoeding wordt goedgekeurd door het arbeidscontracten houdt in dat de werkgever geld aan werknemers van de onderneming betaalt voor het uitgevoerde werk. Volgens de wet is aan werknemers een minimumloon en salaris gegarandeerd. In Rusland wordt geld contant of op een bankrekening gestort. Meestal wordt het salaris in roebel verstrekt, maar op schriftelijk verzoek van de werknemer kan het in een andere valuta worden overgemaakt. Dit gebied wordt nauwlettend gevolgd door de staat.
Inkomen wordt bepaald door kwalificatieswerknemer, de kwaliteit van zijn werk, de bestede tijd. De gegarandeerde minimum maat is in het hele land vastgesteld. Het inkomen wordt uitbetaald op basis van de resultaten van het werk over de maand. Alle werknemers in het bedrijf worden als belangrijk beschouwd omdat ze de prestaties van de hele branche beïnvloeden.
