Šiais laikais visi stengiasi tapti sėkmingi irgerbiamas asmuo. Norėdami tai padaryti, turite atitikti tam tikrus kitų reikalavimus. Kaip asmenims pavyksta užmegzti besąlygišką lyderystę? Lyderystės koncepcijos yra labai įvairios ir nusipelno atskiros diskusijos. Jie bus aptariami šiame straipsnyje.
Vadovavimo koncepcija
Лидерством называют способность оказывать tam tikra įtaka tiek kiekvienam asmeniui, tiek atskirų asmenų grupei, nukreipiant bendras žmonių pastangas siekiant vieno tikslo. Socialiniu ir psichologiniu požiūriu tai yra visiškai natūralus procesas, pagrįstas vieno autoritetingo asmens įtaka likusios grupės elgesiui. Tai suprantant, suprantame tokius asmens veiksmus, kurie keičia kito asmens jausmus, nuostatas ir veiksmus. Yra keletas būdų vadovauti. Lyderystės koncepcijos rodo, kad įtaką galima parodyti per idėjas, įtikinimą, siūlymą, rašytinį ir žodinį žodį, prievartą, asmeninę autoritetą, emocinį užsikrėtimą, savo pavyzdį ir pan.
Kas yra lyderis
Buvimas kaip konkrečios grupės dalissiūlo vadovauti kažkam kitam. Vadovavimo koncepcijos yra pagrįstos įvairiausiomis teorijomis. Kokių savybių reikia žmogui, norint vadovauti grupei? Vadovas yra asmuo, kuris sugeba suvienyti žmones ir nukreipti juos link kažkokio tikslo. Be to, „lyderio“ ir „tikslo“ sąvokos yra neatsiejamos viena nuo kitos. Tačiau išsikelti sau konkrečią užduotį ir ją atlikti sistemingai vien nereiškia tapti lyderiu. Kiekvienam lyderiui būdinga savybė yra pasekėjų buvimas. Pagrindinis bet kurio lyderio vaidmuo yra sugebėjimas priversti žmones sekti juo, organizuoti reikiamą pavaldinių sąveiką vienoje sistemoje, kuri palengvintų konkrečių problemų sprendimą nustatyto tikslo rėmuose. Kitaip tariant, lyderis yra tas elementas, kuris nurodo kitų žmonių elgesį. Tikru lyderiu gali tapti tik tas žmogus, kuriam būdingi šios grupės laukiami ir laukiami bruožai. Todėl lyderio „persodinimas“ iš vienos asociacijos į kitą, taip pat jo paskyrimas iš viršaus yra netikslinga ir neveiksminga technika.
Vadovavimo tipai
Vadovavimo koncepcijose daroma prielaida, kad žmonės yrabendruomenė buriasi dėl trijų pagrindinių priežasčių. Paprastai juos skatina emocinės paramos, informacijos ar verslo santykių troškimas. Vadovavimas organizacijoje turi tris komponentus: emocinį, informacinį ir verslo. Asmuo, kuris sugeba tinkamu laiku pakviesti žmones į tvarką ir priminti jiems bendrą tikslą, yra „grupės rankos“. Tokį žmogų galima vadinti verslo vadovu. Jis puikiai dirba su juo, moka organizuoti verslą ir užmegzti reikalingus verslo kontaktus bei santykius. Žmogus, turintis didelę erudiciją ir galintis perduoti reikalingą informaciją likusiems, yra „grupės smegenys“. Jį galima vadinti informaciniu lyderiu. Asmuo, į kurį galite kreiptis dėl užuojautos ir „verkti į savo liemenę“, yra „grupės širdis“. Toks žmogus yra emocinis lyderis. Be trijų aukščiau išvardytų tipų, yra ir ketvirtas, labiausiai pageidaujamas variantas. Tai universalus lyderis. Tokia asmenybė sujungia visus tris komponentus, tačiau tokio tipo vadovavimas yra itin retas.
Sąvokų įvairovė
Tiriant kai kurių žmonių vadovavimo problemąkitas galima suskirstyti į tris pagrindines sritis: tradicinę, situacinę ir naują. Istoriškai ankstyviausios yra tradicinės lyderystės sąvokos. Anot jų, minią organizuoti gali tik išskirtinis žmogus, apdovanotas unikaliomis savybėmis. Žymiausi šios teorijos šalininkai yra Edwinas Giselli, Warrenas Bennisas ir Walfas Stogdillas.
Pagrindinės lyderystės sampratos šiuolaikiniame pasaulyjepasirodė remiantis tradiciniais. Vienas iš jų yra situacijos teorija. Ją pasiūlė Frankas Fiedleris, kuris tikėjo, kad sugebėjimą vadovauti žmogus gali atskleisti tik tada, kai susiklosto tinkamos aplinkybės. Situaciniam ir tradiciniam požiūriui į problemos tyrimą būdinga tai, kad vadybinės veiklos rezultatas jose tiesiogiai priklauso nuo asmeninių lyderio savybių.
Vėliau buvo sukurtos naujos vadovavimo koncepcijos.Tai apima atributinio (analitiko), charizmatiškojo ir transformacinio (reformatoriaus) vadovavimo teorijas. Visi jie yra sąmojingi ir turi teisę egzistuoti, tačiau jie ne visiškai atspindi tiriamą reiškinį. Šis klausimas tebėra neišspręstas iki šiol. Pagrindinės vadovavimo sąvokos bus išdėstytos toliau.
Tradicinės teorijos
Kaip minėta pirmiau, jie buvo pagrįsti išoriniais lyderių ženklais ir asmeninėmis savybėmis, tačiau laikui bėgant jie buvo paneigti. Štai keletas iš jų:
- Pripažinta fizinių savybių sampratanemokus vienas pirmųjų. Juk lyderis ne visada išsiskiria dideliu augimu, dideliu svoriu ir nepataisoma fizine jėga. Priešingai, jo išvaizda gali būti pati įprasčiausia.
- Intelekto samprata remiasižodiniai ir vertinamieji asmenybės bruožai. Daroma prielaida, kad šių savybių buvimas užtikrina vadovo sėkmę. Tačiau ne kiekvienas išsilavinęs, gerai išauklėtas ir mandagus žmogus gali vadovauti žmonėms.
Elgesio požiūris
Tradicinės lyderystės koncepcijos nėraapsiriboja minėtomis dviem teorijomis. Jiems tinka ir lyderio bruožų samprata. Tai grindžiama tuo, kad kiekvienas vadovas turi turėti tam tikrą psichologinių savybių rinkinį. Jam turi būti būdingas pasitikėjimas savimi, lankstus ir aštrus protas, stipri valia, kompetencija, organizaciniai įgūdžiai, žmogaus prigimties pažinimas. Amerikiečių sociologas E. Bogadus išvardijo savybes, kurias turėtų turėti lyderis: energija, intelektas, lyderis, sugebėjimas numatyti, humoro jausmas, taktas, tvirtas charakteris. „Vadovavimo vadovėlyje“ amerikietis R. Stogdillas pažymi, kad grupei vadovaujančio asmens savybių struktūra turėtų atitikti jo pavaldinių veiklą, užduotis ir bruožus. Tačiau realių grupių tyrimas parodė, kad joms vadovauti gali asmuo, neturintis aukščiau išvardytų savybių. Ir žmogus, teoriškai galintis vadovauti, kartais užima labai kuklią vietą organizacijoje.
Situacinis požiūris
Situacinės lyderystės koncepcijos atsirado ištradicinio požiūrio į problemos tyrimą pagrindas. Jie daro prielaidą, kad grupei vadovauti gali tik tas asmuo, kuris sugeba nukreipti žmones išspręsti tam tikrą situaciją. Jis turi turėti atitinkamus sugebėjimus, savybes, savybes, žinias, patirtį. Skirtingoms problemoms išspręsti gali prireikti skirtingų asmenybių, todėl lyderystė bendruomenėje gali pereiti nuo vieno žmogaus prie kito. Verslo vadovas gali pakeisti informacinį vadovą, emocinis vadovas gali pakeisti verslo vadovą ir pan. E. Hartley nustatė kelis modelius, būdingus situacijos lyderystei:
- Jei asmuo vadovauja grupei vienoje situacijoje, tada jis automatiškai padidina galimybes tapti lyderiu kitoje.
- Jei asmuo parodė savo lyderio savybes ir užsitarnavo kitų autoritetą, tai reiškia, kad ji vėliau gali tapti lydere ir įtvirtinti savo dominuojančias pozicijas.
- Grupės suvokimas remiasi stereotipais. Jei žmogus tapo lyderiu vienoje situacijoje, tada ji jį suvoks kaip kitą.
- Norint tapti lyderiu, reikia to vidinio siekio.
Politinė teorija
Laikui bėgant atsiranda naujų teorijųlyderystės atsiradimas. Vieną jų iškėlė marksizmo įkūrėjai. Jie pasiūlė, kad šį reiškinį galima paaiškinti klasės prieštaravimu. Jų supratimu, politinis lyderis yra sumanus, nuoseklus ir sąžiningas tam tikros klasės interesų reiškėjas, tam tikra prasme atliekantis tarnybinį, pagalbinį vaidmenį savo grupės atžvilgiu. Marksizmo teoretikai bandė įrodyti, kad istoriją kuria žmonės, tačiau jų motyvai yra pagrįsti ekonominiu visuomenės komponentu. Taigi politinės lyderystės samprata suponuoja dominuojantį individo vaidmenį, glaudžiai susijusį su socialinių grupių veikla. Įvairiomis istorinėmis epochomis lyderiui gali būti keliami skirtingi reikalavimai.
Freudo teorija
Šiuolaikinės lyderystės koncepcijos yra pagrįstosskirtingas, kartais labai sudėtingas psichologinis pagrindas. Pavyzdžiui, Sigmundas Freudas pateikė savo unikalią „asmenybės ir psichologinių savybių“ teoriją. Psichoanalitikas teigia, kad kai kurie žmonės siekia lyderystės, nes bando kompensuoti nepilnavertiškumo kompleksą, kuris atsirado paauglystėje ar vaikystėje. Tuo pačiu metu tokie asmenys neetiškais būdais gali parodyti savo vyraujančią padėtį prieš kitus, kurie yra neurozių, maniakinės paranojos ir kitų psichinių anomalijų padarinys.
Paslaptinga charizma
Viena iš įdomiausių teorijų yracharizmatiška vadovavimo koncepcija. Tai pagrįsta tuo, kad kai kuriems asmenims suteikiamas talentas iš viršaus kontroliuoti kitus žmones. Iš graikų kalbos žodis „charizma“ yra išverstas kaip gailestingumas, dieviška dovana. Taigi, išskirtinės savybės, įžvalga iš viršaus, galimybė pajungti žmones automatiškai iškelia tokį iškilų žmogų aukščiau už kitus. Charizmatiško vadovavimo koncepcijoje daroma prielaida, kad grupės lyderis yra ryškiausias bendruomenės vertybių, kurias jis laiko aukščiau asmeninių interesų, įsikūnijimas. Santykiai su tokiu vadovu grindžiami neribotu susižavėjimu ir pasitikėjimu juo. Charizmatiško lyderio suvienytos grupės veikla tiesiogiai priklauso nuo vadovo asmenybės. Be jo organizacija tampa praktiškai neveiksni.
Priskirtina lyderystė
Ši koncepcija grindžiama prielaida, kurios privalo lyderismokėti analizuoti pavaldinių elgesį ir numatyti jų reakciją į tam tikrą situaciją. Vykdydamas savo darbą vadovas nuolat ieško atsakymo į klausimą apie darbuotojų elgesio priežastis. Ieškodamas jis remiasi trimis komponentais:
- Asmenybė.
- Pati darbo veikla.
- Aplinkybės ir organizacinė aplinka.
Taigi vadovas siekia nustatyti priežastisprasti darbuotojų rezultatai ir teisingai reaguoti į situaciją. Šiame vadovavimo modelyje yra nuolatinė viršininko ir paprasto darbuotojo sąveika. Priemonių, kurių lyderis ėmėsi siekdamas pagerinti veiklos efektyvumą, lemia pavaldinio reakcija į jas.
Transformuojantis požiūris
Reformatorių lyderis siekia motyvuotipasekėjų keliant sąmonę. Tai pagerina pavaldinių išsilavinimo lygį, sukuria pasitikėjimo komanda atmosferą, padeda žmonėms išmokti derinti asmeninius interesus su viešaisiais. Šis vadovavimo modelis numato pavaldinių dalyvavimą valdant grupę. Jie aklai nepaklūsta savo viršininkui, bet stengiasi tinkamai įvertinti jo elgesį. Transformuojančios lyderystės samprata grindžiama kūrybiškumu: lyderis nuolat užsitarnauja savo pasekėjų pagarbą ir pasitikėjimą, likdamas pirmas tarp lygių.
Mokslininkai pateikia skirtingus atsakymus į tą klausimątoks vadovavimas. Vadovavimo koncepcijos atskleidžia šį reiškinį iš pačių įvairiausių perspektyvų. Kiekvienam bus įdomu ir naudinga išnagrinėti pagrindines šio klausimo kryptis.
