/ / 제어 : 제어 단계. 품질 관리. 생산 관리 단계

통제 : 통제의 단계. 품질 관리. 생산 관리 단계

"통제"라는 단어는 많은 사람들이 사랑받지 못하는 것으로 간주됩니다.어린 시절 그 자체. 그러나 동시에 모든 사람들은 사람이 소비하는 상품의 품질을 정기적으로 확인하는 것을 여전히 좋아합니다. 대량 소비를 위해 생산하는 사람들도 그러한 수표를 싫어합니다. 컨트롤이 무엇인지 알아 봅시다. 제어 단계도 중요하므로이 기사에서 고려할 것입니다.

제어 단계 제어

누군가가 다른 사람이 먹었다 고 말하면그러한 사람들은 케이크의 품질을 통제하지 않았으며 이는 단순히 분노의 폭풍을 일으킬 수 있습니다. 일반적으로 통제와 같은 용어는 이해하기가 매우 어렵습니다. 제어 단계는 영역마다 다릅니다. 그러나 동시에, 어쨌든이 용어는 법률 또는 조직이 확인해야하는 준수를위한 기본 조항과 밀접한 관련이 있습니다. 따라서이 현상의 특성뿐만 아니라 제어의 유형과 단계를 분석하기 시작하겠습니다.

제어 란 무엇입니까?

일반적으로이 용어에 대한 충분한 정의가 있습니다.제비. 기존의 가장 간단한 것을 선택합시다. 이것은 제어 시스템의 기능 중 하나입니다. 우리 세상의 모든 것은 특정 시스템의 일부입니다. 그리고 그 안의 각 요소는 특정 기능에 해당합니다. 무엇보다도 각 시스템에는 자체 기능이 있습니다. 제어 시스템도 마찬가지입니다.

제어 프로세스의 단계

제어 시스템이란?

제어 시스템은 도구 세트입니다.제어 대상에 대한 정보를 수집하기 위해 설계되었습니다. 또한 정보 수집과 관련된 도구뿐만 아니라이 시스템의 다른 요소의 동작을 제어하는 ​​도구도 있습니다. 왜 그렇게 특정 개념이 사용되지 않습니까? 여기서 모든 것이 간단합니다. 사실은 사람뿐만 아니라 컴퓨터도 대상이 될 수 있다는 것입니다. 또한이를 관리하려면 특정 시스템이 필요합니다.

제어 시스템이엄격하게 정의되어야합니다. 다른 경우에는 관리를 구현하는 혼란스러운 방법 일 뿐이며, 이는 조직의 원칙에 따르면 완전히 반대입니다. 작업은 동일하지만. 그러나 그것은 요점이 아닙니다. 다른 것을 이해하는 것이 중요합니다. 이것은 제어 시스템의 기능뿐만 아니라 도구 중 하나가 제어입니다. 이것은 유형에 관계없이 모든 거버넌스의 기반이됩니다.

품질 관리

제어 유형

거기에 단일 영역이 없다는 것을 이해하는 것이 중요합니다.통제가 필요할 것입니다. 사실, 혼돈조차도 어느 정도의 통제이며, 요구가 거의 또는 전혀 없습니다. 그러나 명확하게 정의 된 원칙과 규범을 가진 시스템이 있다면이 경우 통제는 필수입니다. 달성에 수반되는 프로세스를 직접 제어하지 않으면 목표를 달성하는 것이 불가능합니다. 산업별로 어떤 유형의 통제가 존재하는지 자세히 살펴 보겠습니다.

기술적 통제

이 유형의 제어에는 아무것도 없을 수도 있고 없을 수도 있습니다.기술과 공통점입니다. 그 본질은 완전히 다릅니다. 우리는 제품이 품질로 간주되기 위해 충족되어야하는 특정 규칙이 있음을 알아 냈습니다. 또한 상품에 대한 기술적 통제가 필요하지 않습니다. 규칙을 준수해야하는 모든 서비스 또는 비즈니스에는 기술적 통제가 필요합니다. 결국 그 본질은 이러한 규칙이 어느 정도까지 준수되었는지 확인하는 데 있습니다.

제어 유형 및 단계

에너지 제어

여기에는 에너지 절약 테스트가 포함될 수 있습니다.특정 작업을 달성하기 위해 사용되는 에너지 자원을 추적합니다. 또한 이러한 유형의 제어에는 작업을 달성하기 위해 합리적으로 에너지가 사용되는 방식을 확인하는 것이 포함됩니다.

환경 관리

환경 제어에는 다음이 포함될 수 있습니다.특정 활동이 환경 보존을 위해 설계된 요구 사항을 어떻게 충족하는지 확인하고 여기에는 특정 이론, 디자인, 개념 등의 인체 공학적 모니터링도 포함될 수 있습니다.

위생 관리

원칙적으로 여기에는 특별한 말이 없습니다.해야합니다. 위생 관리는 특정 작업이 위생 기준을 충족하는지 확인하도록 설계되었습니다. 이는 특히 식품을 생산하는 공장이나 공공 기관에 해당됩니다.

품질 관리 단계

재무 관리

우리는이 관점에 대해 더 자세히 살펴볼 필요가 있습니다.재무 통제는 물질적 자원 사용의 합리성을 확인하는 데 필요한 일련의 조치입니다. 그러나 반드시 돈이 아닐 수도 있습니다. 금전적 등가물이있는 모든 자산이이 범주에 속할 수 있습니다. 재무 관리를 담당하는 부서를 일반적으로 회계라고합니다. 이것은 지역 다양성입니다. 동시에, 더 높은 권위에 의해 수행되는 글로벌 한 것도 있습니다.

재무 통제는경제 실체의 활동. 자신의 활동을 관리하는 기능을 직접 맡고이 사람이 한 모든 일을 책임지는 개인을 그러한 사람이라고합니다. 개인 기업가 만이 사업가로 활동할 수있는 것은 아닙니다. 상업적 또는 비상업적 조직 일 수도 있습니다. 이 사람은 경제 거래를 수행합니다. 이것이 사실이라면 법으로 경제 실체라고 부릅니다.

재무 통제는 행동 체계입니다.경제 실체의 재산을 겨냥한 이러한 유형의 검사를 수행하도록 지정된 사람. 보시다시피 재무 통제의 사용 범위는 상당히 넓습니다. 재정 통제의 목표는 무엇입니까?

  1. 금융법 규칙 준수 확인.또한 관리 주체가 내린 결정의 준수에 대한 통제가 수행됩니다. 다시 한 번 새로운 단어. 관리자와 사업체의 차이점은 무엇입니까? 첫 번째는 더 많은 권리를 가지고 있습니다. 예를 들어, 그는 사업체를 대체 할 능력이 있습니다.
  2. 관리자의 이익과 사업체 활동의 준수를 통제합니다.

이러한 목표는 전술적입니다. 아래에서 전략적 목표에 대해 자세히 읽을 수 있습니다. 이제 우리는 통제와 같은 현상에서 어떤 조치가 취해 졌는지 알아낼 것입니다.

제어 단계

제어 단계

피상적 인 시험에서이 주제복잡하지 않습니다. 이 시스템은 더 완전한 이해를 위해 특정 유형의 제어의 특성을 고려할 필요가 있기 때문에 매우 일반화되어 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어 생산 관리 단계는 매우 구체적입니다. 이 틀에 맞추는 것은 불가능합니다. 그러나 동시에 유형에 관계없이 전체적으로 제어 프로세스의 단계가 무엇인지 알아 봅시다.

  1. 이 단계는 규범을 정의하는 것으로 구성됩니다.다음에 할. 일반적으로 데이터는 허공에서 가져 오지 않습니다. 주에 이미 존재하는 문서가 표준으로 사용됩니다. 또한 수많은 요구 사항을 충족해야합니다. 따라서 그들은 과학적으로 근거가 있어야하고 다양한 요인의 영향으로 변화 할 수 있어야합니다.
  2. 이 단계에서 시스템 모델을 결정해야합니다.관리를 다룬다. 이 모델은 자원 흐름, 결과 형성 장소와 같은 매개 변수를 적절하게 반영해야합니다. 정보도 중요합니다.
  3. 세 번째 단계는 다음에 대한 정보를 얻는 것입니다.이미 완료된 것. 수신 후 이전 단락에서 설정된 모델 및 표준을 준수하는지 확인해야합니다.
  4. 마지막으로이 단계는수신 된 모든 오류가 가능한 한 빨리 수정되도록합니다. 예를 들어 목표 또는 방법을 변경할 수 있습니다. 때때로 모델이 잘못된 결과를 초래할 수 있습니다. 이 경우에도 교체해야합니다.

우리는 제어 프로세스의 단계가 주제가 아니라는 것을 깨달았습니다.보편적 인 속성에 대해 이야기한다면 매우 복잡합니다. 그러나 동시에 그것은 모두 어떤 종류의 수행에 달려 있습니다. 예를 들어 품질 관리를 고려하십시오. 통제의 초점을 바꿀 필요가 있습니다. 품질 관리 단계는 일반적으로 동일하지만 특정 뉘앙스가 있습니다. 사실, 평범한 사람은 그들을 이해할 필요가 없습니다. 전문가 만이 어떤 제어 단계가 존재하는지 자세히 이해하면됩니다. 이 기사는 일반 교육용이기도합니다.

제어 기능 단계

품질 관리

이것은 제어 유형 중 하나입니다.별도의 장소를 수여했습니다. 그 의미는 여러 요소에 대한 제조 된 제품의 적합성을 확인하는 것입니다. 첫 번째는 정부 표준입니다. 첫 번째 단계에서 가이드로 사용됩니다. 두 번째는 엄격하게 준수해야하는 기술적 조건입니다.

세 번째는 완제품의 적합성입니다.소비자 기대. 이것은 또한 매우 중요한 점입니다. 제품이 표준을 충족한다고해서 다른 사람에게 완전히 적합하다는 의미는 아닙니다. 그리고 후자는 모든 표준에 따라 만들어졌지만 제품의 품질이 좋지 않은 것으로 인식합니다. 그리고 구현을 추적하려면 제어를 사용해야합니다. 그러나 이제 제어 목표 섹션에서 이에 대해 자세히 설명하겠습니다.

제어 기능

통제권을 행사할 사람을 위해 설정된 주요 작업을 자세히 살펴 보겠습니다. 제어 단계는 기능 분석과 관련이 없습니다.

  1. 내린 결정의 효과에 대한 평가.
  2. 이러한 결정의 타당성 분석.
  3. 제어 시스템 기능의 편차 식별.
  4. 기존 편차를 제거하는 방법 개발.
  5. 잘못된 결정 및 기술 위반 방지.

보시다시피 이러한 기능은 훌륭합니다.우리가 익숙한 형태로 통제권이있는 전략적 지원. 그래서 우리는 통제가 무엇인지, 통제의 유형과 단계가 존재하는지 알아 냈습니다. 우리는 또한 더 복잡한 여러 주제를 알아 냈습니다. 예를 들어, 스테이지, 제어 기능-이 모든 것은 꽉 채워질뿐만 아니라 이해되어야합니다.