지원자 - 누구입니까? 개념 공개

우리 중 인생에서 한 번도 당황하지 않은 사람구직 검색? 이 주제는 세계만큼이나 오래되었습니다. 고용 센터 직원의 일상 생활에는 고용주와 구직자의 두 가지 개념이 있습니다. 누구야? 이상적인 후보자는 어떤 자질을 가지고 있습니까?

일반 정보

그래서 지원자. 누구인지 추측하기 어렵지 않습니다.공석에 지원하는 사람을 그렇게 부릅니다. 불행히도 고용주는 종종 신청자가 자신을 최고의 빛으로 표현하기 위해 최선을 다하고 실제로 그에게 내재되어 있지 않은 자질을 돌보는 경우가 많다는 점에 주목합니다. 그렇기 때문에 고용주는 결정을 내릴 때 확신과 권고뿐만 아니라 자신의 의견에도 의존해야 합니다.

원칙적으로 지원자는 채용 가능한전문 분야에 적합한 옵션을 찾기 위해 그는 채용 대행사로 눈을 돌립니다. 인사담당자의 일은 쉽지 않다. 그리고 그는 끊임없이 많은 수의 사람들을 다루어야하기 때문입니다. 그들 모두가 괜찮은 것은 아닙니다. 경력직 지원자격에 대해 알아보겠습니다.

가장 기대되는 자질

이상적인 후보자는 누구입니까?특정 분야에 대한 지식, 경험 및 기술을 갖춘 사람은 고등 전문 교육을 받았습니다. 예를 들어 회계에 대한 지식을 갖춘 재무 이사와 같이 다양성이 매우 중요합니다. 고용주는 확실히 회사의 이익을 늘리기 위한 구체적인 제안을 좋아할 것입니다. 또한 현재로서는 컴퓨터 기술 없이는 권위 있는 자리를 차지할 가능성이 낮습니다. 의심의 여지 없이, 공석 신청자는 사교성과 이니셔티브로 구별되어야 합니다. 경력 사다리를 올라가는 과정에서 근면, 분석적으로 생각하는 능력, 자제력, 품위 및 인내가 도움이 될 것입니다.

당연히 위의 모든 자질은 한 사람에게 거의 고유 할 수 없습니다. 그러나, 당신은 그들 중 적어도 절반을 갖도록 노력해야 합니다.

외관

신뢰할 수 있는 구직자는 누구입니까?사회학자들은 성공한 사람들 중 대부분이 단정하고 매력적이며 건장한 개인이라고 지적합니다. 일반적으로 좋은 자세와 균일한 안색은 건강과 성과와 관련이 있습니다. 비밀은 간단합니다. 다른 사람들에게는 외모를주의 깊게 모니터링하는 사람이 더 잘 조직되고 훈련되고 신체적, 심리적 과부하를 더 쉽게 견디는 것 같습니다. 그러나 다른 곳과 마찬가지로 이 문제에서도 조치가 중요합니다. 너무 밝고 지나치게 날렵한 외관은 반발의 원인이 됩니다.

성공의 길

지원자 - 누구입니까?취업을 위해 적극적으로 나서는 사람. 시간을 헛되이 낭비하지 않으려면 현대 노동 시장의 상황을 연구하고 어떤 전문 분야가 수요가 있는지, 제안의 과잉이 육안으로도 눈에 띄는 지 확인하십시오.

인맥이 없고 필요한 지인이 없을 경우 지역 고용센터나 채용 대행업체에 문의하면 된다. 두 번째 옵션은 지갑을 손상시킬 수 있음을 명심하십시오.

동작 알고리즘

구직자는 누구입니까?우선 어떤 특정 분야에서 전문적으로 발전시키고 싶은지 이미 결정한 사람입니다. 동시에 "나는 사무실에서 서류로 작업하고 싶다"와 같은 아이디어는 좋지 않습니다.

다음으로, 당신은 직업을 찾으려고 노력하는 목적을 결정해야 합니다. 자아실현, 풍요로움, 타인의 존경을 받는 일이 최전선에 있을 수 있습니다.

자신에게 적합하다고 생각되는 공석의 범위를 간략하게 설명하는 것이 중요합니다. 여기에는 이미 수행한 작업과 수행하고 싶은 작업이 포함될 수 있습니다.

중요한 대화를 위한 준비

초대를 받았다고 가정해 보겠습니다.회견. 공석이 있는 경우 관리자는 가장 적합한 후보자를 찾고 있음을 기억하십시오. 당신은 잠재적 고용주에게 당신이 그 사람이라는 것을 확신시켜야 합니다.

중요한 규칙:

- 면접에 너무 일찍 또는 너무 늦게 오지 마십시오. 두 경우 모두 최고의 모습을 보여주지 못할 것입니다.

- 가장 먼저 해야 할 일은 웃는 것입니다.

- 리더가 직접 제안할 때까지 앉지 마십시오.

- 최대한 자연스럽게 해보세요. 의자에서 넘어지지 말고 허리에 긴장을 유지하지 마십시오.

- 경험 부족이나 부적절한 나이에 대해 변명하지 마십시오.

- 거리를 유지해라. 친숙함은 잠재적인 상사를 불쾌하게 놀라게 할 것입니다.

- 어쨌든 많은 관심을 주신 리더님께 감사드립니다.

- 약속된 시간 내에 인터뷰 결과에 대한 정보를 받지 못한 경우 주도적으로 전화를 걸어 스스로에게 상기시키십시오.

고용주인 경우

지원자를 찾는 가장 일반적인 방법은 다음과 같습니다.

1. 내부 준비금. 회사에서 일하는 직원에 대한 배려가 효과적일 수 있습니다.

2. 권장 사항. 지인을 통한 고용이 족벌주의의 발전에 기여하기 때문에 이 옵션은 일반적으로 대부분의 관리자에게 환영받지 못합니다.

3. 신문, 라디오, 전문 인터넷 자원에 대한 광고. 물론 경쟁자가 많지만 항상 시도해 볼 가치가 있습니다.

4. 모집 기관. 해당 분야의 전문가는 적합한 후보자를 찾는 데 많은 비용을 청구하지만 이것이 자신에게 맞는 옵션을 정확히 찾는 가장 확실한 방법입니다.

결론

고용주든 구직자든 공손하고 정직하며 객관적이어야 합니다. 목표를 명확하게 설정하면 가능한 한 최단 시간에 원하는 것을 달성하는 데 도움이 됩니다.